Reconstrucción, reinvención, re...

RECONSTRUCCIÓN, REINVENCIÓN, RE….

Erre que erre. Después de resistir, proceden los conceptos, las palabras con sustantivo inicial + prefijo. Reconstrucción, reinvención, reinicio, reapertura… y seguro que utilizaremos algunas más.

Escribo este artículo en la semana sexta del periodo de confinamiento, superada la cuarenta y camino de la sesentena. Evidente es la brusca paralización de la actividad económica, prácticamente su cierre, y por causas ajenas a la propia economía. Se requerirá de grandes medidas, de planes para reabrirla, para su relanzamiento.

Cuando hablamos de planes (de planificación), pensamos en programas de actuación que consiste en concretar lo que se pretende conseguir y cómo se propone lograrlo. Se alude a, Plan de Contingencia, Plan de Choque, Plan de Reconstrucción, Plan de Rescate, Plan de Ayuda, Plan... ¿pero no tendríamos que hablar primero de un Plan de Desescalada o Plan de Salida? O mejor dicho Plan de Arranque. Me parece muy adecuada la denominación de muchos proyectos emprendedores ¨Start Up¨ traducido ¨Puesta en marcha¨.

¿Alguien duda de que tenemos que adaptarnos y ponernos en marcha hacia una nueva etapa? Personalmente, prefiero el principio de…, que el final de… Cómo dice Ivan Redondo, ¿Estamos en época de cambio o en cambio de época?

Al respecto del Plan de Arranque que necesita España, es más cómodo copiar lo que han hecho en otros paises, pero no olvidemos que los españoles somos diferentes, así como las características de nuestro geografía y economía. España necesita su propio Plan, y por favor, de nuevo demando, cuenten con los empresarios expertos de cada sector económico.

Mencionaba el brusco cierre de la economía. Se ha producido la tormenta perfecta. Se ha generado shocks tanto en la oferta, como especialmente en la demanda, ante la cuasi imposibilidad de demandar productos y servicios. El cómo, y sobre todo el cuando, se ponga en marcha el proceso de reanudación de la actividad económica, empezará a producir el ajuste económico deseado y marcará la deseada recuperación. Lo peor para la recuperación económica es la incertidumbre y la contradicción…!y la falta de liderazgo!

La economía de nuestro país, está formada entre otros, por sectores específicos como el turismo o el motor (y lo que representan en otros sectores),  que requerirán de planes específicos y especiales. Tanto recuperar parte de los 85 millones de turistas, como de la puesta en marcha de las ventas en vehículos, supondrá un reto especial. ¡Y no olvidemos el plazo necesarios para los Re-ERTES, en todos los sectores!

Respecto a la reinvención, estoy convencido de que muchas empresas y actividades, se tendrán que total o parcialmente adaptarse a nuevos modelos de negocio, en base a que sin duda han cambiado los hábitos y costumbres de la sociedad y de los  consumidores. Vamos a vivir una nueva reindustrialización.

En ocasiones anteriores, he mencionado el Plan de Reconstrucción del Gobierno de Aragón, P.A.R.E.S. o al Plan Re-Activa del Ayuntamiento de Huesca. Hoy aludo al nuevo PLAN MARSHALL, al Fondo Europeo de Reconstrucción, que en estos días se está negociando. Queda pendiente de concretar el importe a dotar, se piensa estará sobre 1,5 BILLON de euros, y la forma de hacerlo llegar a los paises. Existe el distinto criterio norte/sur, que unos quieren en forma de préstamo y otros prefieren ayudas directas, aunque nos convierta en un Estado subsidiado. ¡Y la deuda creciendo!

Siguiendo con el ¨re¨, otro concepto que tendremos que hacer nuestro, es ¨repensar¨,  tendremos que ir pensando en superponer los deberes (qué podemos hacer por los otros), sobre los derechos (qué pueden hacer por nosotros).

Me encantan las aportaciones que me hacen llegar algunos amigos, Manuel, que esta crisis cambiará el ¨competir por compartir¨; y Antonio,¨cambiar o morir¨ más las frases de W. Churchil ¨no desaproveches nunca una grave crisis para mejorar¨ o ¨si no caes en una gran crisis saldrás fortalecido¨ (anónimo). Y personalmente pienso como Carlos Barrabés, qué… ¨estamos asistiendo a uno de los mayores procesos de formacion de la historia¨.

Ahhh, y...!seguro que ustedes pensarán en otros muchos ¨re¨...!

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Tribuna Altoaragonesa" (26-04-2020)

España resistirá

ESPAÑA RESISTIRÁ

Escribo este artículo, en la semana quinta del confinamiento. Personalmente, empiezo a pensar que ya llevamos cuatro semanas y esta circunstancia añadida a no tener claro la salida, ya tiene su repercusión mental, pero…!resistiré! ¡Resistir es vencer!

Dureza, energía, entereza, firmeza, fortaleza, fuerza, potencia, solidez, vitalidad, son sinónimos de resistencia, de resistir…aunque personalmente me guste más, aguante, que parece más nuestro. Y por supuesto no me olvido de resistiré,  que para muchos se ha constituido en el himno oficial de este confinamiento.

Son muchos los consejos y recomendaciones que podemos ver y escuchar, para hacer que este confinamiento y cuarentena ¿de 60 días? sea más llevadero. Básicos son, buena alimentación, buen descanso (dormir suficiente), ejercicio, lectura, música, cine, reír y sonreír, valorar y disfrutar de lo que tenemos…¿y un día sin móvil?

Winni Schindler, el pasado día 14 en Evento ADEA, valoró cómo muy positivo, el tener los días organizados, diferenciar días entre semana del fin de semana, gestionar bien las informaciones y que intentemos controlar sólo lo que está bajo nuestro control. Me llamó la atención la definición que hizo del concepto OPTIMISTA: ¨fuente de inspiración, esperanza y fuerza para afrontar el presente y el futuro¨. 

¨Es un sacrificio enorme, el que le hemos pedimos a los ciudadanos, a la sociedad civil, pero es necesario para vencer al virus", ha sido una de las advertencias del presidente Sánchez. Lo deseable es que ahora el gobierno y al resto de políticos, realicen correctamente su trabajo, adopten las medidas correctas y gestionen con eficiencia óptima los recursos públicos. La historia por ello les evaluará, no por la gestión de los recursos privados, que de eso se encargarán sus propietarios y el sector privado.

Según el Instituto de Estudios Empresariales, en su estudio sobre el Indice de Eficiencia del Gasto Público, España ocupa el puesto 17 en el ranking de eficiencia, con un porcentaje de 87,4 sobre la media de 100, de la OCDE, siglas de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, que reúne a treinta y cuatro países.

He mencionado cómo las personas pueden pasar de la mejor manera posible este confinamiento, pero habrá que pensar en el futuro inmediato de toda la sociedad. Por un lado como superar la segunda fase de la crisis sanitaria, con planes de salida, planes de contingencia, y en la otra crisis, que paralelamente va a convivir, la económica.

En este campo, no se puede obviar, ni ignorar la importancia y necesidad de contar con las empresas si se pretende relanzar la economía. Es fundamental se acierte en las ayudas y en las medidas a implantar. Medidas que tienen que estar relacionadas con la flexibilidad de las relaciones laborales, con las exenciones de impuestos y otras cargas fiscales, y muy importante dotar y facilitar el acceso a las vías de tesorería y liquidez.  

Relacionado con el mundo empresarial, me ha resultado muy significativo, que algunos gobiernos como el italiano (ex-CEO de Vodafone), el gallego (directivo de Inditex) y alguno municipal, una de sus medidas ha sido contar (directamente) como expertos, con empresarios y directivos de empresas. Y tanto en Aragón, cómo en Huesca, hay excelentes empresarios. 

Referente a las cifras del Covid-19, considero no relacionarlas, pues suficiente información puede encontrarse y al entender que las personas no son estadística, son personas. Pero si resalto la circunstancia de nuestro país, que ocupa el puesto uno mundial en fallecidos por número de habitantes. Cada uno saque sus propias conclusiones.

La incidencia y repercusiones que se van a generar por el coronavirus en las cifras macro, cómo reducción del PIB, incremento del desempleo, Déficit y Deuda pública, y otros daños colaterales, dada su relevancia dedicaré en su momento un artículo.

Finalizo con una pregunta ¿alguno de ustedes ha pensado, que el título de este artículo debería ser con interrogante? No tengan la menor duda, la mayoría de los españoles somos tan resistentes, que a pesar de…, que a pesar de los…, de esta crisis vamos a salir, cambiados pero saldremos, y con las fuerzas necesarias para reconstruir el país.

Miguel Ángel OTIN LLORO

   

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Altoaragón Económico" (19-04-2020)

El día después

EL DÍA DESPUÉS

Vuelvo a utilizar el color negro, para iniciar este nuevo artículo de opinión dedicado al COVID-19, aunque pienso se debería llamar covid-2020. En el gran libro de nuestra vida, posiblemente nos está tocando vivir la ¨página más negra¨.

¿Días de salida? ¿Alguien lo sabe? personalmente creo que la fecha o fechas de arranque de la nueva etapa que nos va a tocar vivir, será pasado el puente del uno de mayo (consciente de poder no acertar). Y por supuesto, la salida será paulatina y escalonada, o desescalada como le gusta decir al gobierno. Por territorios, por sectores económicos,  por segmentos de población…¡Y ojalá este ¨partido¨ no tenga segunda vuelta!

Esta tormenta pasará, volverá a amanecer, el sol seguirá saliendo por el este. Del túnel que estamos atravesando, saldremos, pero muchas cosas se quedarán dentro. Las personas, la sociedad, las empresas, los políticos…tendrán que tomar acciones y decisiones, que nos cambiarán la vida en los próximos meses y años. Esto que estamos viviendo, no es una alteración temporal. Me gustaría, que durante el confinamiento todos hayan reflexionado y todos hayan realizado su autocrítica, para que se tomen las decisiones que permitan coger los caminos correctos.

¿Cómo será la etapa d.C.? El mundo ha cambiado muchas veces, y ahora lo está haciendo de nuevo. Tendremos que adaptarnos a una nueva forma de vivir, trabajar y relacionarnos. Pero como en todo cambio, habrá algunos que perderán o perderemos más que otros. También, se habla mucho de la forma de salida de la crisis, en forma de V, de U, de L, de L invertida, de W...pero el signo que en mi opinión mejor se adaptará es el alado logo de Nike (conocido por todos y que dicho sea de paso su diseño sólo costó 35 dólares).

(Siempre amanece)

El presidente Sánchez, menciona con cierta reiteración el concepto reconstrucción. En mi opinión y creo que la comparten muchos ciudadanos, para afrontar dicha reconstrucción, entre otros aspectos, sería conveniente reeditar unos pactos de Estado, lo que el citado presidente ha denominado ¨Pactos de la Moncloa¨. Dudo en la actualidad, puedan acordarse, firmarse, puesto que ¿tendrán que ponerse de acuerdo el que pactar y acordar? ¿hay verdadera voluntad política para pactar? ¿todos los políticos tienen intenciones para llegar a los pactos deseables? ¡Es el momento de los buenos políticos!

En mi opinión, una vez salvada y superada la crisis sanitaria, se sucederán otras crisis, la económica, la judicial (esta situación va a generar muchos procesos judiciales), posiblemente la de ciberseguridad (atención a este tema) ya se habla de la pandemia digital, y… ¿la tecnológica? Personalmente, creo que la tecnología, la inteligencia artificial, el big data, formarán parte de la solución.

Prácticamente todas las empresas (evidentemente siempre hay excepciones) se tendrán que ir digitalizando. En enero, se pensaba que las empresas que en cuatro o cinco años no estuvieran digitalizadas no existirían. Hoy, se dice que las que no lo hagan en meses, no sobrevivirán. Esta crisis, ha acelerado el proceso. Tendrán que definir muy bien su cultura de empresa, su situación y salud a fecha de hoy, conocer el punto de partida, su entorno, conocer su capacidad de adaptación, y tomar acciones y medidas…ya.

Mucho se está hablando sobre los programas de ayudas económicas para la sociedad, para familias y especialmente para empresas y autónomos  Se mencionan Planes de Rescate desde Europa, sobre la mesa sobre 500.000 millones de euros; el gobierno de España, dice ha liberado 200.000 millones de euros; el gobierno de Aragón, anuncia el lanzamiento del Programa P.A.R.E.S. (Programa Aragonés de Recuperación Económica y Social) dotado (salvo error por mi parte) con 13 millones de euros. El Ayuntamiento de Huesca, ha lanzado el Plan Re-activa, dotado con un millón de euros, destinado a autónomos, comercios, hosteleros y micropymes, con una asignación básica de 800 euros por solicitud. Bienvenidas sean las ayudas, y evidentemente se presta a muchas apreciaciones, pero…¿De dónde saldrá tanta lluvia de millones? y ¡por favor, que no se queden en acciones de cosmética!

Termino con el color rojo, el color de la fuerza y la resistencia. Formamos una sociedad tan increíble, que sin duda saldremos mejores. Como dice el Dr. Simón, ¨hemos pasado lo fácil, ahora queda lo difícil¨, pero todos juntos resistiremos.

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Altoaragón Económico" (12-04-2020)

El Cisne Negro

EL CISNE NEGRO

Son varias las películas con este título, pero no voy a referirme al cine. Me referiré a una teoría, a una metáfora utilizada en el  ámbito económico con esta denominación, creada por el economista N.N.Taleb. Se debió de inspirar en una idea del siglo XVII, se pensaba que en Australia todos los cisnes eran blancos, pero al llegar los exploradores a ese territorio vieron que estaban dotados de plumas negras, circunstancia que no preveían. Taleb (Líbano 1960) lo asoció a los análisis económicos que predecían el futuro, y cuando se producía un hecho no previsto lo denominaba así. 

(En 2007, editó su libro con este titulo)

Esta teoría en el ámbito económico, describe o relaciona aquellos sucesos que ocurren por sorpresa y que por supuesto ningún analista había previsto, ni tenido en cuenta, terminando con un gran impacto económico y repercusiones trascendentales.Y entonces se crean y suceden las teorías que explican cómo se podía haber evitado y cómo se debería haber actuado.

La historia, está escrita con varios eventos Cisnes Negros, cada uno con su impacto en el nuevo rumbo de las sociedades. Las guerras mundiales, el crack del 1987, la caída del Muro de Berlín, el ataque a las Torres Gemelas, la caída de Lehman Brothers en el 2008, más recientemente el Brexit, todos inesperados y con importantes consecuencias. Y el Covid-19, pendiente de conocer sus consecuencias.

Otra teoría, que podría aplicarse en la actual situación de crisis, es el denominado ¨Efecto mariposa¨. En situaciones de caos, nos damos cuenta que el aleteo de este insecto en China, puede generar efectos en todo el mundo. Relaciona el binomio causa/efecto, y la incidencia de las causas originales en las consecuencias de las vidas de las personas. En esta crisis los economistas pretenden analizar el balance entre los retos de la sanidad, las libertades individuales y la posibilidad de la población para generar los ingresos necesarios. !Menudo triángulo de las Bermudas!

Dentro del proceso originado por el coronavirus, y siempre por delante que lo primero es las salud de las personas, observo que algunas de las medidas económicas del gobierno, dan la sensación que todo la carga recae sobre las empresas, autónomos. Escuchando a la ministra de Trabajo, que dijo, ¨ningún trabajador puede perder su empleo por el coranovirus¨ y ¨prohibido despedir a trabajador alguno por este motivo¨. De acuerdo, pero.. ¿no hubiera sido correcto y conveniente decir también? ¨ninguna empresa solvente debe quebrar y cerrar por el coronavirus¨.

La confinación, se ha ampliado a las empresas. En artículo anterior mencionaba a las personas esenciales, ahora también hay que hablar de empresas con actividades esenciales. Posiblemente, haya que poner el foco en las actividades de las empresas, pero también se tendría que poner el foco en determinadas empresas, y tomar medidas que permita ¨mantener vivas a las empresas¨. 

Este concepto en mi opinión es muy importante. Si ¨ponemos en la UCI¨ a las empresas, muchas no sobrevirán, la competencia (de otros paises) les adelantará e impedirá su reapertura. No puede ser en algún poligono industrial de Huesca, la actividad haya descendido al 90%. Habría que pensar que medidas son convenientes para que los ERTES, no se conviertan en ERES. Como en la especie animal…!sólo sobreviviran las más fuertes!

En la pasada crisis del 2008, se cree y se dice que los bancos fueron parte del problema, ahora personalmente pienso que serán parte de la solución. Actualmente, sus mucho más sólidos, no tienen los enormes problemas de morosidad, disponen de liquidez, y la posibilidad, voluntad y disponibilidad para ¨abrir el grifo¨ a la concesión de créditos y préstamos. Un ejemplo, el ministerio de Trabajo, ha conveniado con las entidades financieras, para anticipar los abonos de nóminas y prestaciones por desempleo.

Y lo importante, España país solidario. Para que Tecmode y Podoativa, puedan seguir fabricando material de protección sanitaria, recuerdo la página web www.concahusa.com para que se informen y colaboren.

Personalmente, me satisfacen más los buenos hechos, que las buenas palabras, me encuentro más cómodo en la acción, que en la propaganda. Soy consciente de lo imprevisto de la crisis, de la falta de referencias, de las difíciles, complejas y duras decisiones a tomar, pero… para gestionarla ¿tenemos a los mejores gobiernos posibles? ¿se han tomado las medidas correctas, en tiempo y forma, y en el buen camino?  Ahhh, y...ya me preocupa ¨El día después¨.

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Altoaragón Económico" (05-04-2020)

Todos juntos venceremos al #coronavirus

Todos juntos venceremos al #coronavirus

Me había propuesto no escribir sobre el Covid-19 (enfermedad) o sobre el coronavirus (virus que lo propaga), pero finalmente no me puedo resistir. El primer ¨conflicto mental¨ me lo ha generado el título del artículo. Uno de mis hemisferios cerebrales, apostaba por ¨El coronavirus…¿crisis o guerra? y el otro hemisferio (habrá sido el dominante), ha apostado por otro más positivo ¨Todos juntos venceremos al coronavirus¨, será para ir en linea con el lema lanzado por la Plataforma Huesca Suena.

Me permitirán, que mis reflexiones, están orientadas más al aspecto social, que al económico. Mi primer pensamiento va destinado a todos los trabajadores, ya denominados ¨esenciales¨, como son los de la sanidad y asistencia, agricultores y ganaderos, alimentación, transportes, cuerpos de seguridad, fuerzas armadas, voluntarios y otros muchos también denominados ¨héroes anónimos¨, que están en el frente y haciendo frente con riesgo de su propia salud a las numerosas contingencias y trabajos necesarios para combatir esta pandemia.

Todos sabemos qué durante el mes de agosto, medio país se paraliza, pero es un ¨paro programado¨ y parte de la actividad económica se traspasa a otros sectores. Pero esta situación, no ha sido un ¨paro programado¨ ha sido sobrevenido, impuesto, no ha cogido a nadie preparado y lo peor, con el pie cambiado, y nos ha cambiado la vida a todos. Nadie había previsto un paro global de la economía (incluso en las guerras no para).

Tengo la satisfacción de formar parte de un grupo de empresarios, Huesca Excelente Foro Empresarial, y el siguiente pensamiento va hacia ellos, por las experiencias vividas estos días entre los miembros del Foro, y puede asegurarles que después de siete años, me ha conmovido el aspecto personal, humano y solidario de todos los miembros, y con que ocupación y preocupación lo están viviendo, puesto que su principal objetivo es mantener y salvaguardar a sus empresas y créanme a sus empleados.

El pasado día 22, Diario del Altoaragón publicó un trabajo que titulaba ¨Los empresarios del Foro, expectantes ante el desarrollo del Real Decreto¨. Ellos y todos, tenemos que estar expectantes, puesto que paulatinamente se van conociendo las medidas del gobierno, y muchos dudamos de su eficiencia. Por ejemplo: El Estado (creo que el estado somos todos) libera 100.000 mil millones. Decir, que no se aportan, se concederán vía avalar préstamos a las empresas y autónomos. ¿Para? Avalar préstamos para que las empresas puedan pagar principalmente sus impuestos. Que ni se aplazan, ni se rebajan…

Covid-19, coronavirus, confinación, alarma, epidemia, pandemia, cuarentena, catástrofe, material sanitario, obedecer, asumir y acatar, resignación, adaptación, incertidumbre, vulnerabilidad, unidad, solidaridad, reflexión, duración, esperanza, empatía, RESILIENCIA, ERTES…son palabras que nos están acompañados estos días. Y otras con peor ¨sonido¨ cómo RECONSTRUCCION, que suena a post guerra o a guerra, si a guerra bacteriológica o a guerra sanitaria.

Las personas, principalmente por el tema salud, y por ende las familias, van a verse muy afectadas, social y económicamente. Cambios de vida, menos ingresos por situaciones especiales de trabajo, posibles congelaciones y reducciones de salarios y pensiones, pérdidas por inversiones en bolsa, incapacidad para atender determinados pagos…Sin dudar, todos vamos a tener nuestra parte en las consecuencias del global coronavirus, todos tendremos algo de quebranto en nuestra economía.

Tenía una duda y una pregunta ¿los Ayuntamientos tendrán un detalle y nos condonarán alguno de los plazos de tasas como IBI, Impuesto municipal de vehículos…? Digo tenía puesto que el Ayuntamiento de Huesca, esta misma semana ha anunciado la medida de no pasar al cobro durante esté vigente el estado de alarma, las tasas e impuestos previstos. Y también digo, sigo teniendo, pues en mi opinión, la medida no se debería quedar en aplazamiento, debería ser con una reducción de los impuestos ¿no hemos quedado que todos tendrán quebrantos? ¿Por qué no el Ayuntamiento?

De esta crisis, ¡que está sacando lo mejor de cada uno!, saldremos adaptados y reforzados, para el nuevo orden y modelo de vida que sin duda se va a generar. Un empresario amigo (no pertenece al Foro) me comentaba que en su opinión ¨ este país tiene un mal endémico y de valores¨ que sólo superaremos con ¨una refundación de nación¨, y confía sea uno de los resultados positivos de esta crisis.

Esta catástrofe, va a poner a prueba las redes sociales. Nunca se había puesto tanto en valor el trabajo de las empresas tecnológicas. Cuanto tenemos que agradecer que la conectividad, internet, haya funcionado correctamente. ¿Qué hubiera sido de la principal medida, el teletrabajo, sin una buena cobertura?  Que decir del incremento del uso de las comunicaciones y mensajes vía whatsapp y otras redes. Pero si reitero un mensaje muchas veces comentado sobre uso de las redes, deberíamos de ser más cautelosos en reenviar sin un mínimo de contraste del contenido, evitando la propagación de bulos y desinformaciones. Y, se va a poner en valor a los medios de comunicación, a la buena información.

Las redes sociales, han sustituido en cierta medida a las relaciones sociales. Y por supuesto se producirán cambios en la forma de relacionarnos. Según encuesta a los miembros del Foro Huesca Excelente, el 50% considera que ¨las personas van a tomar precauciones que se van a consolidar a futuro¨. Otra preocupación, es que el incremento del uso de tecnología que sin duda se va a producir no merme las libertades personales. Y por favor, no me vengan con debates estériles, como el de lo público vs lo privado, todos somos necesarios.

Decía que la crisis, va a permitir aflorar lo mejor de cada uno. Como ejemplo, mencionar, la campaña de crowfunding puesta en marcha por las asociaciones Huesca Excelente, Huesca Suena, AJE Huesca y ConcaHusa, para recaudar fondos para que el empresario Julio Luzán y su empresa Tecmolde, puedan fabricar pantallas de protección sanitaria. Llevan fabricadas más de 80.000. 
Hoy se incorpora otra empresa Podoactiva, con su proyecto de duplicación para los respiradores artificiales. 
Pueden informarse en la página web: www.concahusa.com

Finalizo con otro dilema entre mis dos hemisferios, uno se pregunta ¿aprenderemos lo suficiente para estar más preparados para la próxima catástrofe? Y el otro (confío sea el dominante) dice que saldremos de esta situación, y que saldremos más reforzados, reinventados, convencidos de una adaptación digital, y sobre todo mejores personas y mejor sociedad.

Miguel Ángel OTÍN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Altoaragón Económico" (29-03-2020)

Cine...¿arte o industria?

CINE…¿ARTE O INDUSTRIA?

El artículo anterior lo finalizaba con una reflexión, sobre el impacto más allá del sanitario del coronavirus en aspectos económicos y sociales, de gran trascendencia y alarma social. No voy a escribir sobre su impacto económico, puesto que se corre el riesgo de quedarse obsoleto a diario. Y sobre todo el no alcanzar el posible final de esta epidemia, ya declarada pandemia.

Mi deseo (principalmente por el tema salud y sanitario) es que termine antes del 30 de junio. El escenario económico previsto, si no se controla en el primer semestre y pasa al segundo, realmente no es nada alentador. Bastante se está publicando sobre el tema y no pretendo ¨echar más leña al fuego¨, más bien al contrario, rogar la mayor normalidad y serenidad posible.

Se considera que desde 1977, se han identificado 27 clases de patógenos y las consiguientes epidemias, el anterior coronavirus en el 2003. Es decir pasan y por suerte se olvidan muchas situaciones y crisis. Me viene al recuerdo una secuencia del vídeo de Luzu Vlogs ¨El camino al éxito¨, que viene a decir que las películas tienen una gran impacto en lo que pasa en la sociedad, al ¨ver que en pequeñas secuencias de segundos, se refleja lo que en la vida real sucede en meses o en años¨

Realizo una ¨larga cambiada¨ y opto por escribir sobre un tema más agradable, sobre el cine. Eso si, deseo y confío que la pandemia del coronavirus, no nos deje el recuerdo de una ¨mala película¨

El cine…¿arte o industria? Generalmente nos referimos al cine, como el ¨séptimo arte¨ pero…¿hemos pensando en su impacto económico? Los Premios cinematográficos (en especial los Goya), ¿son fiestas del cine, o eventos para pedir, solicitar y reivindicar ayudas, reducciones de iva…?

Según la Plataforma Newtral, el cine español, recibe del orden de 110 millones de euros anuales en subvenciones, en sus diversas tipos de ayudas. ¿En base a qué motivos? En la propia Ley del Cine, se establece que dada su contribución al desarrollo tecnológico, desarrollo económico y creación de empleo, y por su aportación a la diversidad cultural, es conveniente que el Estado establezca medidas de apoyo, para su fomento y promoción.

El Instituto de Cinematografía y Artes Audiovisuales dependiente del Ministerio de Cultura y Deporte, cifra que en España existen 3.600 salas de proyección, que acogen a más de 100 millones de espectadores anuales. Se vienen a producir anualmente sobre 200 largometrajes, otras 60 coproducciones, y más de 350 cortometrajes. Su costo de producción asciende a 180 millones de euros, con un coste medio por película de 3 millones de euros. Aragón, ha participado en la producción de 7 películas.

La película más taquillera de las últimas producciones españolas, es ¨Padre no hay más que uno¨ que en el 2019, recaudó más de 14 millones de euros y la recaudación total del cine en España, asciende a 600 millones. Destacar que practicamente todos los indicadores reflejan que la tendencia es a la baja.

Como dato anecdótico, reflejar que en la provincia de Huesca, el número de espectadores fue superior a 300.000 y 1,6 millones de euros el importe de la recaudación. De los cuales 110.000 espectadores y 600.000 euros recaudados, corresponde a la capital.

Mencionar el reciente VIII Ciclo de Economía y Cine, organizado por el Colegio de Economistas y desarrollado en Huesca. ¨Entre Copas¨ nos embarcó en un viaje enológico; ¨Un doctor en la campiña¨, nos introdujo en la España despoblada;  y ¨Kinky Boots¨, abordó la temática de la empresa familiar. En este ciclo, se combina cine y debate sobre sus aspectos sociales y económicos.

Termino aludiendo a la frase tantas veces mencionada, de que ¨las crisis generan oportunidades¨, y comentar que casualmente una de las empresas que más está subiendo subiendo su cotización en Bolsa estos días, es…!Netflix! Logicamente, al estar más en casa (otra consecuencia del coronavirus), se consume más cine.

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Altoaragón Económico" (15-03-2020)

Huesca Suena

HUESCA SUENA

Junio del 2018. En Huesca se dan tres circunstancias especiales: ascenso de la S.D. Huesca a la primera División del futbol nacional, anunciado la vuelta a la ciudad de una importante División del Ejército, y se presumía la posibilidad de la creación en las instalaciones del aeropuerto de Monflorite de un Campus Areonáutico.

Cuatro personas, nos reunimos atendicndo la llamada de Raúl Benito, en la terraza del Hotel Abba. Construimos la iniciativa a partir de una idea expresada por Miguel Ollés, más centrada en una iniciativa concreta y parcial, e intentar y procurar el desarrollo de un proyecto mucho más global, un auténtico proyecto de ciudad, una auténtica planificación estratégica para la ciudad. 

El nexo de unión de las cuatro personas, es que pertenecemos a Huesca Excelente Foro Empresarial. Se presenta la idea al Foro, y tras varias reuniones y debates, se acuerda la creación de una Plataforma Ciudadana, que sirva de canal de participación de toda la sociedad oscense. Dar la cobertura necesaria para que se constituya como Asociación independiente y autónoma, y que el presidente sea una persona no perteneciente al Foro.

Marzo 2019. Se firma el Acta Fundacional y se inscribe como Asociación, la Plataforma Huesca Suena, figurando como presidente Pedro J. Camarero Gallardo, vicepresidentes Raúl Benito y José Luis Laguna, y yo como secretario general. 

En ese mismo mes, se presenta en sociedad la Plataforma. Ni que decir tiene que la ¨acogida¨ resultó muy dispar, desde muestras de satisfacción por muchas personas, de incredulidad en otras, e incluso con algunas injerencias, creo que felizmente superadas.

Se fueron celebrando nuevas reuniones y trabajos e incrementado los miembros de la Junta Directiva, a los ocho actuales. A los citados, se han sumado Carlos Nasarre, Sebastían Ara, Carlos Laguna y Alberto Ibor.

¿Filosofía, misión y objetivos de la Plataforma? Los ciudadanos de Huesca, necesitan estímulos desde la sociedad civil, para abandonar su apatía, tonificar el músculo social y convertirse en motor de desarrollo desde la actividad y la exigencia a las administraciones. Objetivos… hacer que Huesca Suene. ¡Y se desarrolle!

¿Plataforma política? Somos ciudadanos, profesionales y empresarios que valoramos y entendemos nuestro compromiso con la sociedad. A ninguno de los que estamos en la Plataforma, nos induce ninguna aspiración política (a pesar de que a algunos no les haya faltado invitaciones para hacerlo). No decimos que somos apolíticos, decimos que somos apartidistas.

Julio 2019: Se invita a varias personas para que conocieran el proyecto con mayor información y la Hoja de Ruta prevista. De ésa reunión, salió la base para conformar los Grupos de Participación diseñados, y que durante el último trimestre del año 2019, fueron trabajando, elaborando y determinando las propuestas.

Grupos de Participación. Vitales y fundamentales en las actividades de la Plataforma. Se constituyeron seis grupos: Empresas, Tecnología y Formación; Agroalimentario; Urbanismo, Vivienda, Infraestructuras y Patrimonio; Comercio, Hostelería y Turismo; Sanidad y Cohesión Social; Cultura, Patrimonio y Deporte; Conformados por más de 60 personas de alta cualificación profesional, con más de 640 horas de trabajo; puede parecer poco, mucho…pero lo innegable es la ilusión, interés y compromiso de este excelente grupo de personas, dispuestas a trabajar por Huesca y su desarrollo. 

Muy destacable el papel y trabajo de los Coordinadores de cada grupo: Patricia Tisner, Antonio Romeo, Carlos Nasarre, Diego Marro y Fernando Arguis, Ana Palomera y Loreto Bermúdez de Castro. Una de mis mayores satisfacciones, ha sido descubrir y conocer a muchas de estas personas.

Octubre 2019. La Plataforma participa de los Actos convocados a nivel nacional, por las Plataformas de la España Vaciada (a la que está adherida la Plataforma Huesca Suena) celebrando actos en la capital y coordinando otros en diversas localidades de la provincia. En enero 2020, se participa en Zaragoza en la constitución de las Plataformas de la España Vaciada de Aragón. ¿Por qué participamos en dichas Plataformas? Al entender, que por ejemplo la Hoya de Huesca, si no se cuenta la capital, es un ¨desierto demográfico¨.

Marzo 2020. El pasado día 4, puede ser considerado un día histórico para Huesca. La presentación de los trabajos y propuestas de los Grupos de Participación, son una muestra de que la la ciudad de Huesca necesita de ¨una sociedad civil necesaria¨, según editorial del Diario del AltoAragón del jueves 5 de marzo.

Propuestas prioritarias. Descentralización; Línea ferroviaria de cercanías; Museo de Historia de Huesca en el Seminario; Candidatura Huesca Ciudad Creativa de la Unesco en Gastronomía; Seguimiento de la transformación del Hospital San Jorge en hospital universitario. ¿Las mejores? En nuestra opinión, si, pero por supuesto no las únicas.

Esto no ha hecho que empezar, esto es sólo el principio y no el fin. Se dice que una persona es joven, mientras mantiene ilusiones y objetivos. Afirmaba que ninguno de los que estamos en la Plataforma, lo hacemos por interés político, todos por ilusiones y objetivos. 

¿Cual es mi objetivo? ¨Objetivo 70.000¨. Mi ilusión es que nuestra ciudad, alcance en 2030 los 70.000 habitantes. 

También dicen que para que un objetivo, sea objetivo tiene que ser alcanzable, ¿es una quimera crecer 2.000 habitantes año? Si no se consigue será fracaso de todos y si se consigue será éxito de todos. Usted, ¿a cual de los dos grupos le gustaría pertenecer? Pues, ya sabe… ¡póngase en marcha!

Para aportar ideas y participar, puede darse de alta como asociado en nuestra página web:

https://huescasuena.es/

Miguel Angel OTIN LLORO

Secretario Gral. de la Plataforma Huesca Suena                                                                                                                                                                       

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Tribuna" (10-03-2020)

(

                                                                                                                                  

Empresas vs Impuestos

EMPRESAS vs IMPUESTOS

No estoy en contra del empleo público, pero una vez más reitero la importancia de las empresas, emprendedores y autónomos, para crear empleo y riqueza. Su participación es fundamental para generar un buen tejido social. (Dejar constancia que en mi opinión, la empresa...es algo más que el empresario). Al respecto, pienso en las siguientes reflexiones:

¿Las empresas pagan pocos… o muchos impuestos? ¿Contribuyen al estado del bienestar? ¿Las pymes soportan gastos que ¨les hunden¨? ¿Todos los empresarios son unos exclavizadores? ¿Los autónomos pagan impuestos justos? ¿Son o deben ser las sociedades mercantiles ONG´S?

Dado que los impuestos son imposiciones legales y fiscales, y partiendo del principio de que los impuestos sobre sociedades que grava a las empresas son un porcentaje sobre los beneficios ¿estos son los adecuados?

Es cierto que algunas grandes empresas se benefician de bonificaciones y deducciones legales, no obstante y según los últimos datos a los que he tenido acceso, el tipo efectivo medio pagado por las grandes empresas, es del 19%, las medianas del 22%, y las pequeñas y microempresas del 23%. El gobierno, pretende llegar a recaudar el tipo oficial del 25%, A incrementar lo que tributan los empresarios a título personal por su IRPF y por beneficios societarios.

Concepto a tener en cuenta, es que las empresas a parte de tributar sus impuestos correspondientes, tienen que actuar de ¨recaudadores¨ en determinados impuestos para la Hacienda Pública. El Estado, viene a recaudar 210.000 millones de euros, a través de los impuestos. Sobre un 40% procede del IRPF, un 33% corresponde al IVA, el impuesto de sociedades  representa un 12% y el resto otros impuestos. 

¿Pero… las empresas sólo tributan y contribuyen con impuestos? A la vista de los costes por empleado, puede deducirse:

• Gastos sociales: 30% del sueldo base. Cotización a Seguridad Social, más del 6% y el resto para otras contingencias y prestaciones, desempleo, formación, fondo de garantia salarial…
• Retenciones a efectos IRPF (impuesto renta personas físicas): una media de 20%
• Otros costes: 10% (vacaciones…)
• Resumiendo, por un empleado que perciba un salario de 1.200 euros, a la empresa le supone un gasto/coste de 2.000 euros.

Tasas municipales, IAE (impuesto actividades económicas), IBI (impuesto bienes inmuebles)… Este impuesto en Huesca (se aplica un tipo del 0,81%) es el sexto más alto de las capitales de provincia españolas, y casi el doble que el de Zaragoza. Calcule lo que paga por su vivienda y piense lo que pagan los empresarios por sus naves y los comerciantes por sus comercios. Los ingresos por este concepto a nivel nacional, representa el 28% de los ingresos por tributaciones locales. El IAE, supone otro 4% de los ingresos totales de un Ayuntamiento.

Tasa Tobin y Tasa Google. Tasas ¨contra¨ determinadas empresas, recientemente aprobados. La Tasa Tobin (tasa sobre transacciones financieras) gravará transferencias de capital y principalmente la compra de acciones de empresas según su capital. La recaudación prevista por este concepto por el Gobierno, asciende a más de 800 millones. Ante la posibilidad de que muchos inversores internacionales, en vez de financiar a empresas españolas, destinen sus inversiones a empresas de otros paises, han reducido la previsión a la mitad.

La Tasa Google o Impuesto Digital, está aprobada por el gobierno, pero todavía no entrará en vigor. Pretende gravar los servicios digitales de grandes compañías y plataformas como Google, Amazón, Apple…que según algunos gobiernos, trabajan de forma privilegiada y con amplias ventajas competitivas sobre otras actividades y comercios. La previsión de  nuestro gobierno, es de recaudar cerca de 1.000 millones, pero también han reducido sus primeras previsiones.

Respecto a estas tasas, se lleva en Europa varios años hablando y debatiendo sobre la conveniencia o no de su implantación. Hasta la fecha son 10 los países que lo han implantado, pero también hay países que tenían previsto su puesto en marcha y han dado marcha atrás. Según el conocido economista Gay de Liébana ¨el nuevo gobierno no sabe lo que es la economía real¨. En mi opinión la revolución tecnológica es imparable y estas tasas son como ¨poner puertas al campo¨. 

Termino con otro par de reflexiones: ¿Tuvo algo que ver el anuncio de la aprobación de la Tasa Google, con la suspensión del Mobile World Congress de Barcelona? y... ¿El famoso coronavirus, afectará a las relaciones laborales a futuro? Actualmente ya afecta a muchas empresas, en diversos órdenes y temáticas.

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Altoaragón Económico" (01-03-2020)

Organismos Públicos

ORGANISMOS PÚBLICOS

Una de las cuestiones que más me llamó la atención en los viajes a San Francisco, resultó la estructura administrativa y política del Estado de California. Para que se hagan una idea, San Francisco (800.000 habitantes), está regida por un Mayor (alcalde) y diez Supervisors (concejales) y gestionada por un City Manager, profesional asalariado independiente y que mensualmente rinde cuentas a la sociedad de todas sus actividades y gastos. (12 personas).

Otro ejemplo es el Condado (región) de Fresno, con una superficie similar a las provincias de Zaragoza y Huesca y un millón de habitantes. La capital, está regida por un Mayor, más un City Manager, y el resto del Condado, concretamente en las cinco ciudades más pobladas un Supervisor en cada una, más un General Manager (similar a un director general, también profesional independiente) con funciones similares al City Manager. Es decir 6 políticos y 6 profesionales independientes.

California, es un estado que si fuera independiente, ocupaba el puesto octavo del ranking de naciones a nivel mundial. No obstante y según reciente estudio, ha pasado a la 5ª  posición. España, intentando mantener el puesto 12. Tiene una superficie poco inferior a la de nuestro país y unos cuatro millones menos de habitantes. Veamos su estructura, que se concentra en su Capital administrativa, política, legislativa y ejecutiva, que es Sacramento. En su Capitolio (muy parecido al federal de Washington), están ubicados el Gobernador del Estado y sus 10 ¨ministros¨, más los 80 Diputados y los 40 Senadores. Como he comentado todos en el mismo edificio y trabajando en unión. ¿Qué opinan de esta estructura?

El autor en la entrada al Despacho del Gobernador de California

A nivel de nuestro Estado, conocen que el actual gobierno está formado por 23 miembros, más un ejército de altos cargos y asesores. Saben que el número de Diputados es de 350 y 265 el de Senadores, y su pléyade de asesores. También las comunidades autónomas, debido a los múltiples pactos necesarios para su constitución, han crecido en consejerías, cargos y asesores. Y no digamos en diputaciones, comarcas y ayuntamientos. Todo esto, con la advertencia de Bruselas, para que se reduzca el gasto público en estructuras administrativas.

Aspecto derivado y transversal de las diversas administraciones, son los organismos satélites que se constituyen para completar su gestión y control. Según datos facilitados por la Intervención General del Estado, en los años previos a la crisis, en España superaban los 21.000, los organismos, entes, entidades, consorcios, fundaciones, agencias, instituciones, patronatos, empresas públicas, sociedades públicas mercantiles…que ¨colgaban¨ del estado, gobiernos autonómicos, diputaciones, comarcas y ayuntamientos.

La crisis, ha exigido reducción, pero se ha quedado en intentos. A mediados del año 2019, último dato facilitado por la Intervención, el número de estos organismos ha bajado de los 20.000, concretamente 19.675, lo que representa que nos corresponda un organismo para cada 2.350 habitantes. Y resaltar que la mayor parte de estos organismos, pertenecen a los ayuntamientos, más de 17.000. Sobre 450 pertenecen al Estado y aproximadamente 2.000 a las autonomías. El resto a otras administraciones.

No entro a valorar la rentabilidad económica o social de los citados organismos, pero si reitero las indicaciones de Bruselas sobre la necesidad de una reducción real del número, para poder cumplir los objetivos de Déficit Público, y poder destinar este tremendo gasto a otras partidas que generen actividad económica y beneficios.

¿Qué el cierre de muchos de estos organismos incrementaría las cifras del desempleo? Por supuesto, pero creo que lo correcto es que cada gasto se impute en su partida real, y que los presupuestos contemplen los estados reales.

Finalizo con otro decálogo de preguntas/reflexiones: 

• ¿Para que sirven muchos de estos organismos? 
• ¿De estas administraciones satélites, cuantas tienen actividad? 
• ¿Cuántos realizan competencia directa a las empresas privadas? 
• ¿Por qué no se conoce quienes son sus dirigentes? 
• ¿Cuántas se utilizan como agencia de colocación de todos los partidos políticos? 
• ¿Para cuando un programa real y efectivo de reducción y liquidación de muchos entes? 
• ¿Porqué no se menciona esta cuestión en los programas electorales, ni en los pactos? 
• ¿A quien le correspondería pedir explicaciones sobre tan elevado número y funcionamiento? 
• ¿La sociedad, porqué lo consentimos? 
• ¿Qué debería hacer la sociedad, para reducir esta sobredimensión y anomalía?

Y otras muchas, que seguro ustedes se harán al conocer estos datos.

  

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (16-02-2020)

Posteriormente en el mes de noviembre se informa de la noticia de que el presidente Sánchez, tiene contratados en la Moncloa a 1.2000 asesores. Un 45% más que en etapas presidenciales anteriores.