domingo, 20 de septiembre de 2020

Unicornios y gacelas



UNICORNIOS Y GACELAS

La zooeconomía, estudia el impacto del mundo animal en la economía, pero en mis artículos utilizo esta terminología describiendo acontecimientos y/o hechos económicos a los que se les denomina con el nombre de algún animal. En este voy a mencionar a dos conceptos utilizados en el mundo del emprendimiento, de las startups y de las empresas. En concreto, reflejo la utilización de la fauna, para denominar a determinadas empresas.

La secuencia admitida para clasificar a las empresas según su tamaño, es: ratones, gacelas, unicornios y elefantes. Hoy mencionaré a los unicornios y a las gacelas. 

Por definición, un unicornio es un animal fabuloso y mitológico. Pero en el campo empresarial, este término tiene un significado diferente, aunque algo de ¨ensueño¨ si tiene. Una empresa unicornio, es una compañía de capital privado y que no cotiza en bolsa, cuya valoración supera los 1.000 millones de dólares.

Las empresas calificadas con esta nomenclatura, son principalmente empresas tecnológicas que han aumentado su valor con cierta rapidez y notable crecimiento. Se inició esta clasificación, en la época de nacimiento de la era de las redes sociales, creciendo paralelamente. Durante la pasada década, la estadística dice que entraron en la clasificación, una media de cuatro empresas por año.

Características comunes a las unicornio, son la juventud de sus fundadores, emprenden en equipos formados por una media de tres emprendedores, y un desarrollo de la estrategia comercial orientada directamente al cliente o consumidor final. 

Actualmente, existen más de cuatrocientas empresas unicornio a nivel mundial. Y la mayor parte tienen su sede en San Francisco (California), sin olvidar a las chinas. En nuestro entorno, sólo dos empresas españolas están consideradas unicornio. Cabify, empresa de movilidad que pone en contacto a usuarios y conductores, con diversas formas de transporte, a través de una app/aplicación instalada en los teléfonos móviles (se puede considerar la Uber española). Y Glovo, con presencia internacional, se dedica a la recogida y entrega de pedidos de comida con repartidores independientes y que casualmente, va a iniciar sus servicios en la ciudad de Huesca.

Cómo conocen, las gacelas, son animales medianos, muy ágiles y rápidos, y es el nombre elegido para denominar a empresas jóvenes de rápido y constante crecimiento. Concrétamente a las que su vida es inferior a 5 años y con crecimiento de un 20% anual.

En nuestro país, hay registradas sobre 30.000 empresas gacelas. Principalmente ubicadas en Madrid y Barcelona. El sector tecnológico, lidera esta clasificación con un 30%, seguido del comercio con un 20%, pero están representados casi todos los sectores de actividad, inmobiliario, construcción, agrícultura, servicios empresariales…

En nuestro entorno, una empresa que se podría calificar como gacela (bien es cierto que tiene nueve años de vida) es Funidelia. Empresa nacida en Huesca, llenando el mundo de disfraces, mediante venta online. 

A nivel de Aragón, el IAF, Instituto Aragonés de Fomento, ha puesto en marcha el Programa Concreta, para potenciar el intercambio de buenas prácticas entre empresas aragonesas. Se seleccionará empresas, que consideren conveniente incorporar a sus proyectos y gestión, las buenas prácticas que han llevado al éxito a las empresas gacelas y puedan implantarlas para ayudarles a crecer.

Independiente de esta iniciativa del IAF, en mi opinión, un sistema de crecimiento interesante para las empresas, y que se debería cultivar en mayor medida son las alianzas. Soy consciente de que no es fácil, pero para acceder a determinados trabajos, conociendo las fortalezas de una empresa, el aliarse con otra que disponga de fortalezas complementarias, es notablemente mejor que ampliar sus estructuras transitoriamente.

¿Las empresas de Huesca, son unicornios o gacelas? Posiblemente no entren en estas clasificaciones (¿resultado de acciones de marketing?), lo que si puedo asegurarles, en nuestra provincia existen muy buenas empresas, pequeñas, medianas y grandes, más que empresas grandes. Aprovecho para felicitar a una de ellas, Podoactiva, reciente Premio Empresa Huesca 2020. Empresa asociada al Foro, y colaboradora de la Plataforma.

Finalizo con una frase, que recoge la filosofía de Lanzadera, la incubadora de empresas del grupo Mercadona, ¨en las crisis, unos lloran y otros venden pañuelos¨.

Miguel Ángel Otín LLoro

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Tribuna Altoaragonesa" (21-09-2020)



domingo, 6 de septiembre de 2020

Caballos blancos


CABALLOS BLANCOS

Trás haber escrito sobre ¨cisnes negros¨ y sobre ¨rinocerontes grises¨ que generalmente se asocian a situaciones de crisis económicas, inicio mi nóvena temporada, dedicando el artículo a un concepto que me encantaría acuñar ¨los caballos blancos¨. Denomino con este término, a los acontecimientos que pueden ser motor económico, generando ilusión en la sociedad por los efectos de estímulos económicos que originan o pueden originar, cómo ejemplos en Huesca, la vuelta del Ejército con la División Castillejos, el reciente ascenso de la S.D. Huesca. la implantación de una multinacional como Amazón, o la calificación de Hospital Universitario al Hospital San Jorge,

A nivel de provincia, destacar la puesta en valor de la ¨reploblación¨ de la España Despoblada, donde varios núcleos rurales puede verse beneficiados por temas tan interesantes como el teletrabajo. Y de sectores, como el turismo, las energías renovables…

¿Porqué un caballo? La mitología del caballo se remonta a la prehistoria, figurando desde entonces en las leyendas, como emblema de fuerza vital. El caballo, ha acompañado al hombre en el trabajo, el deporte o el arte. Se le asocia a los significados, potencia, fuerza, nobleza, lealtad, belleza… En muchas culturas se le relaciona con los atributos de la conquista y la victoria. ¿Y blanco? Cómo conocen, el color blanco representa, neutralidad, lealtad, pureza, bondad, limpieza, paz…

Creo, no somos conscientes de la importancia de la nueva presencia del Ejército en Huesca, con la implantación de la División Castillejos en el acuartelamiento Sancho Ramirez. Este Cuartel, será el cuartel general más potente de España, y se pondrá en funcionamiento en 2021. Se están incorporando paulatinamente al USAC Sancho Ramírez, sobre 700 efectivos, 590 al Cuartel General y 110 a Unidades de Servicios.

El Cuartel General División Castillejos, estará formado por el Batallón de Cuartel General, que se puede despegar a cualquier parte del mundo, y el Batallón de Transmisiones, que tiene a su cargo el tema comunicaciones (ubicados en Huesca), más seis Brigadas despegadas por toda la nación, que hará que en conjunto se conforme por 20.000 personas.

¿Motivos para venir a Huesca? Según autoridades militares, son puramente de costos y organizativos. La inversión inicialmente prevista para la adecuación de las instalaciones es superior a 10 millones de euros, y parte de los cuales podrán beneficiarse proveedores, gremios y empresas locales. ¿Cuántas familias vivirán en Huesca? Eso dependerá de toda la sociedad oscense. Me imagino el Ayuntamiento, ya dispone de un departamento para acompañar, colaborar y ayudar en la acogida en la ciudad a los militares interesados en establecerse.


Del impacto del ascenso de la S.D. Huesca, se ha escrito y hablado mucho. El presupuesto previsto para la temporada que está a punto de comenzar, se cifra en 56 millones de euros, con posibilidad de aproximarse a los 60. A modo de referencia,  según datos de la temporada anterior en la primera división, los ingresos ascendieron a 51,6 millones (los derechos de televisión superaron los 44 millones), y los gastos ascendieron a 37,2 millones, obteniendo un beneficio neto de 10,7 millones de euros.

Según datos aportados por estudio de la Cámara de Comercio de Huesca, puede determinarse que la D.P.H. (sponsor bajo la marca La Magia) hubiera tenido que pagar 3 millones por temporada, por los impactos de la S.D. en los medios de comunicación.

Para reflejar la importancia de la S.D. como empresa, según datos facilitados por la propia entidad, actualmente se abonan 92 nóminas, 45 corresponde a la plantilla deportiva y 47 a personal profesional y laboral. A considerar, los gastos generados por otras secciones, como los equipos femenino, juveniles…No olvido, el impacto en empresas locales, por las importantes reformas que se están llevando a cabo en el estadio Alcoraz. Otro aspecto a destacar, los encuentros con periodistas y con empresarios, en algunos de los desplazamientos.

Tema Amazon. Más concretamente de Amazon Web Services (AWS), multinacional que está construyendo las infraestructuras para albergar un gran centro de proceso datos (granja de ordenadores), con la finalidad de dar ¨servicios en la nube¨. En Huesca, ocupará una parcela de 157.000 metros cuadrados en la Plataforma PLUS (más otras sedes en Villanueva de Gállego y el Burgo de Ebro). Parece ser se mantienen los plazos fijados para iniciar sus actividades a finales del 2022. Personalmente pienso que es una gran oportunidad para la provincia, más que por los puestos de trabajo que puede generar (sobre 60), por el ¨efecto llamada¨ y como tractora para empresas auxiliares.
Hospital Universitario. Posiblemente la pandemia haya eclipsado la noticia de calificar al Hospital San Jorge, como Hospital Universitario. Reconozco que no dispongo de datos e información para opinar ampliamente sobre la repercusión de este hecho. Pero en opinión de conocedores del tema, puede ser muy importante, pensando en el incremento de instalaciones y prestaciones del Hospital, con fondos para investigación, y en las posibilidades de mejora de las carreras profesionales de bastantes médicos.

Puede observarse que los caballos blancos, nacen principalmente de acciones de la iniciativa privada y de la sociedad civil, y que el papel de las administraciones y administradores públicos, debe ser de localizarlos, no poner trabas, no molestar (especialmente por algunos políticos), colaborar, acompañarlos…

Y para terminar, mi reconocimiento a muchas empresas de la ciudad y de la provincia, a las que se pueden considerar...!auténticos caballos blancos!. Necesitamos muchos caballos...y muchos caballeros!!!!


Miguel Ángel OTIN LLORO


Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Altoaragón Económico" (06-09-2020)