Fabricando futuro

FABRICANDO FUTURO

El pasado 7 de mayo, se celebró en las instalaciones de Up Lifting Vertical, empresa del Grupo Gaypu, un importante evento empresarial organizado por el citado grupo y por Radio Huesca. Bajo el título o lema ¨En defensa de Huesca, fabricando industria. 100 años de industria mirando al futuro¨. (De ahí mi título).

Roberto Garzo, director general del Grupo Gaypu (Garzo y Pueyo), desarrolló la trayectoria de sus empresas, y que puede definirse con esta frase ¨De un taller artesano de hierro (en Bolea) a la exportación tecnológica a todo el mundo¨. Asimismo, informó de nuevos proyectos e inversiones. Y en mi opinión, uno de los problemas con los que se encontrará, el poder contratar a todos los empleados necesarios.

Fue muy emotivo el ver las empresas de los años 80/90, que fueron representativas del tejido empresarial de Huesca y que hoy solo permanecen en el recuerdo (algunas dejaron buen legado). Pero lo importante es el presente y el futuro. Observar la representación del empresariado altoaragonés actual (cifrado en más de 9.000 empresas) en las figuras de Agustín Cabrero (Cabrero e Hijos), José Victor Alfaro (Podoactiva), Julio Luzán (Tecmolde) y Carlos Ortas (P.T. Walqa), realmente es admirable y alentador.

Reitero lo de importante. Si, es muy conveniente, necesario e importante, el organizar actos como este. Es necesario transmitir a la sociedad que el tejido empresarial de Huesca, puede que no sea muy grande, pero si que hay un tejido empresarial muy competente y acreditado. Entiendo que corresponde a las propias empresas, a las AA.PP., a determinadas entidades y organizaciones, poner en valor a estas empresas. Que el estigma ¡en Huesca no hay nada! se erradique de muchos comentarios de la sociedad.

El acto sirvió para la presentación de Eva Valle, nueva Consejera de Economía, Competitividad y Empleo, acompañada de autoridades municipales y provinciales. Y pienso quedó reflejado la importancia de una buena simbiosis autoridades y representantes de las AA.PP. con el mundo de la empresa.

Considero interesante aludir a algunos de los estudios (muy interesantes) que se han realizado sobre la situación industrial en Huesca. Concretamente a uno del Gobierno de Aragón fechado en finales del 2013, titulado ¨Estudio pérdida tejido industrial de Huesca. Situación y evolución reciente de la economía de Huesca¨. Y a otro, bajo el título ¨Estudio, Huesca una ciudad creativa. Territorio de Iniciativa y Emprendimiento¨. Fechado en enero del 2014, con las firmas del Gobierno de Aragón y del Ayuntamiento de Huesca.

Son muchos los datos que pueden analizarse de los expuestos en dichos estudios. Me parece interesante reflejar que el peso de la industria en nuestra provincia, se ha recuperado. En el año 2000, representaba el 17% del VAB (valor añadido bruto), en los años de crisis bajo al 11% y actualmente se sitúa en el 18%. Lo que indica que en Huesca, hay buenas empresas. De nuevo pongo el foco, en la importancia de los estudios, pero quien realmente crea empleo es la empresa.

Desde mi época en Industrias Albajar, pasando por mi etapa profesional bancaria, hasta la actual como secretario general del Foro Empresarial Huesca Excelente, me satisface vivir el mundo de la empresa. Son varios los artículos dedicados al tema. Al respecto, me ilusiona rescatar dos. Uno, publicado en Aragón Digital, en junio del 2022, titulado ¨Las industrias al servicio del sector primario en Huesca¨. Y otro, publicado en El Diario de Huesca, en abril del 2024, titulado ¨Tejido empresarial en Huesca¨. Resumirlos es imposible por tema de espacio, pero por si hay alguien interesado comparto los enlaces:

https://www.aragondigital.es/opinion/miguel-angel-otin/miguel-angel-otin-las-industrias-al-servicio-del-sector-primario-en-huesca-2/20220624091827768254.html

https://www.eldiariodehuesca.com/opinion/tejido-empresarial-en-huesca_19989_102.html

Hablando de inversiones y de futuro, no puedo olvidarme de los proyectos para la construcción de las granjas de ordenadores, conocidos como ¨Centros de Datos¨. Soy consciente puedo meterme en un jardín. Mi petición es que se generen debates al respecto. Son muchas las preguntas y dudas que sobrevuelan por las cabezas de los ciudadanos. Que si el excesivo consumo de agua, de energía, su impacto en el cambio climático (principalmente derivado de ese consumo), su impacto en la huella de carbono, en las emisiones de CO2… Mucha inversión en los aproximadamente 6 años de construcción, mucho impacto en el empleo en estos años (alterando el mercado laboral), y escaso impacto en los sucesivos…

Mi reflexión: ¿Quién se atreve a paralizar ese flujo de inversiones? Reitero mi comentario de otras ocasiones, este tema lo comparo a la ¨aluminosis¨, hasta dentro de 20 años no comprobaremos el resultado. Es difícil encontrar ponentes neutrales e imparciales, que expongan sus opiniones. Pero como dice mi amiga Rosa, lo importante es escuchar opiniones enfrentadas, diferentes, diversas, para entender la temática. El derecho de los ciudadanos a conocer la realidad del impacto de estas inversiones y sobre todo la transparencia, hacen muy necesarios estos debates.

Y para finalizar expresar mi satisfacción por haber sido nominado ¨Padrino de la Promoción 2022/2026 del Grado de Administración y Dirección de Empresas¨ de la Facultad de Empresas y Gestión Pública del Campus de Huesca de la Universidad de Zaragoza. Y entre otros mensajes que pienso lanzarles, que entran en el mercado laboral en un buen momento… en Huesca, hay muy buenas empresas.

Miguel Ángel Otín Lloro

Renta per cápita

 

RENTA PER CÁPITA

O, PIB per cápita. Ambos conceptos se usan como sinónimos para medir la riqueza media por habitante, y el nivel de vida de cada país. Aunque no son exactamente lo mismo, si están estrechamente relacionados. El PIB per cápita, se obtiene dividiendo la producción total (PIB) entre la población, mientras que la Renta per cápita, se refiere al ingreso promedio recibido por los residentes.

Realizada esta modesta aclaración, indicar que decidí escribir sobre el tema, al leer el siguiente artículo: ¨Taiwan, adelanta a España en renta per cápita¨. La IA y los chips, supera al turismo y a los bares. ¨Tecnología vs hostelería¨. (Que actividades y tendencia más distintas, para generar recursos económicos).

Superada la primera sorpresa, la segunda reflexión: ¿Por qué comparar España con Taiwan? Taiwan (antes Formosa), es una isla asiática de 23 millones de habitantes (menos de la mitad de España), y una superficie de 36.000 km2 (un 7% de la española).

La organización que ha puesto el ¨tema sobre la palestra¨ ha sido el FMI (Fondo Monetario Internacional) al determinar que el PIB per cápita de los taiwaneses (39.488 dólares) ha superado al de los españoles (38.400 dólares), tras varios años similares e incluso por detrás. Compruebo que el tema está de moda, leo en El Correo: ¨Polonia, da el sorpasso a España, superándolo en renta per cápita¨

Sigo interesado en la comparación y observo que durante décadas, España y Taiwán fueron considerados dos casos de éxito económico con algunas similitudes temporales y productivas. Han resultado economías que salieron del subdesarrollo en la segunda mitad del siglo XX y convergieron con los países ricos gracias a un esfuerzo de inversión y de industrialización.

Sin embargo, tras unas etapas similares, los caminos se bifurcaron en lo que se refiere al tejido productivo de la economía de cada país, manteniendo estándares de vida similares en términos de PIB per cápita. Ahora las tendencias y los resultados son distintos.

Si observamos la evolución de los importes de renta per cápita de los españoles en los últimos años, podemos ver que en 1950 nuestra renta ascendía a 3.780 dólares. (En esta moneda se medía en aquellos años). Cada 15 años, prácticamente se iba duplicando hasta los 26.440 euros en 2019. El año pandémico 2020 descendió a 23.640 euros, y no se recuperó hasta el 2025 que se cuantificó en los 34.210 euros (los citados 38.400 dólares).

En este campo, España, ocupa el puesto 14 de 27 países europeos, el citado PIB per cápita de 34.210 €, está por debajo de la media de la UE, que es de 41.600 €. A nivel de Aragón se valora en 36.700 euros. La ciudad de Huesca ha mostrado una evolución positiva, alcanzando los 35.600 euros en 2025 con un crecimiento notable del 28% desde 2015. La de Zaragoza, se cuantifica en 34.800 euros y la de Teruel se sitúa en torno a los 32.000. 

En este punto, me pregunto si también en este apartado existe ¨brecha generacional¨. Pues… sí. Según el Instituto Juan de Mariana, se determina que la media de cobro de los jubilados es de 19.711 euros, frente a los 16.603 de los ocupados. Lo que hace unos años era una brecha de aproximadamente 500 euros se ha convertido ahora en un diferencial de 3.000 euros.

El dato anterior, no me genera ninguna satisfacción. Y en ese estado mental, leo otra noticia que para nada me alegra. España, líder del ranking de ¨Pobreza infantil en Europa¨.  La tasa de riesgo de pobreza o exclusión social infantil, asciende al 33,80%. Y la siguiente: El 42% de los españoles mayores de 55 años ha ayudado económicamente a sus hijos en el último año. Sin duda vamos como un cohete… ¿hacia dónde?

Como todos ustedes saben, estamos inmersos en la Campaña de Renta e IRPF. Pagar, pagaremos lo que nos corresponda, pero coincidirán conmigo, que pagaríamos más convencidos, si pudiéramos opinar sobre el destino de nuestros impuestos. En mi opinión, independientemente de atender los servicios sociales, y a la vista del ejemplo Taiwan/España, mejor invertir en nuevas tecnologías, que gastar en subsidios.   

Miguel Ángel Otín Lloro

IA Agéntica

IA AGÉNTICA

Vaya por delante que no soy experto, pero si ¨curioso¨, y a pesar de mi edad, con interés en aprender. E importante, tengo el privilegio de estar en contacto con interesados en el tema. Al respecto, observo que la IA se está implementando en fases muy definidas. Al principio, nos familiarizamos con los asistentes, con los chatboots. La evidencia es que se está desarrollando por fases o etapas:

Fase IA Predictiva: Analiza a partir de datos previos. Datos históricos, para anticipar posibles resultados. También se basa en patrones repetidos. Se utiliza para apoyar decisiones.

Fase IA Generativa: Aporta valor, genera nuevo valor. Interpreta la información y crea respuestas, nuevo contenido e interacciones de lenguaje. No solo trabaja con textos, aporta documentos y conocimiento. Acelera los trabajos.

Fase IA Agéntica, o ¨Agentes de IA¨: Fase actualmente en desarrollo. En mi opinión, un paso más de avance y de mucho impacto. No se limita a analizar, sino que ya ejecuta órdenes, realiza trabajos.

Aunque parezca que la IA, va más con el empleo, con las empresas, la realidad es que ya está presente a nivel popular y digamos a nivel doméstico. Se ha convertido en el principal buscador de información. Entre otros, ChatGPT, Gemini, Copilot, Grok… ya forman parte de nuestras vidas, y ahora Perplexiti, Claude… como agentes IA.

Relacionado con las nuevas tecnologías y otros cambios que se están generando, hay un concepto que me encanta: ¨desaprender. Sin duda muchos de nuestros conocimientos ya están obsoletos, nos tenemos que olvidar de ellos, y pensar en otros nuevos. Tenemos que reaprender. Desaprender, para volver a aprender. Y en este campo, es fundamental ¨saber preguntar¨. Los prompts, son la puerta, la llave de entrada.

Un aspecto que me ha llamado la atención es que, a la IA, y a los agentes de IA, los entrenamos nosotros. ¿Entrenando al agente de IA que nos puede sustituir? Parece ser que los agentes de IA, como nuevos compañeros de trabajo, aprenden de nosotros, de nuestras habilidades, aprenden de nuestros historiales y archivos, de nuestras aplicaciones. ¿Tendríamos que crear principalmente escenarios en el que los agentes hagan el trabajo y nuestro papel sea dirigir, revisar y ayudarles a mejorar?

Relacionado con el empleo, personalmente soy de la opinión que la IA no va a quitar muchos puestos de trabajo, pero si que va a transformar el panorama laboral. Creo que muchos profesionales piensan que la IA y los agentes, no están en disposición de ocupar sus puestos de trabajo, pero sin duda se está entrando en una dinámica laboral diferente, con desplazamiento de algunas tareas y con cambios en enfoques y procesos. Entiendo que realmente ya no se compite entre personas, el objetivo es mejorar tus ¨competencias¨ en el uso de la IA.

No obstante, al respecto también me llama la atención que actualmente son las empresas tecnológicas las que más empleados tienen previsto despedir. Concretamente, Meta ha anunciado una reducción de plantilla del 10%, que afectará a unos 8.000 empleados, pero también anuncia que incrementará su inversión en IA, en 135.000 dólares. Según Mark Zuckerberg, ¨el 2026 va a ser el año en que la IA cambiará drásticamente nuestra forma de trabajar".

!Vaya aviso a navegantes!. Sin duda marcará las estrategias de las empresas. En la misma medida creo, opino, que la IA, no es una amenaza, no es un enemigo, será nuestro compañero de trabajo y tiene que ser nuestro aliado. Y… ¿Cómo lo implanto en mi actividad? Sin duda hay expertos, acciones formativas… pero de entrada fundamental ¨perder el miedo¨, ser proactivo, practicar y mucha ¨prueba/error¨. 

 Miguel Ángel Otín Lloro

Publicado en el digital GoAragón - 02-05-2026

Infierno fiscal

INFIERNO FISCAL

¿Estamos en España en un infierno fiscal? ¿Por qué esta pregunta? A la vista de algunos de los comentarios en mi anterior artículo me hizo pensar en ella. ¿Usted también lo había pensado?

Casualmente, en esas fechas los medios de comunicación se hicieron eco de un comentario de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, sobre la política fiscal del Gobierno, incidiendo en que está "convirtiendo España en un infierno fiscal con el objetivo de lograr la mayor recaudación de impuestos de la historia del país, practicando en cierta medida el terror fiscal".

En la misma entrevista, la presidenta madrileña ¨respalda las propuestas de Feijóo para bajar impuestos, manteniendo que el Ejecutivo central penaliza a quienes crean empleo, ahorran o emprenden en el país¨. Paralelamente en el diario económico Expansión, pueden leerse los siguientes titulares: ¨La era Sánchez deja más de 140 subidas de impuestos y cotizaciones desde 2018¨. Y ¨Hacienda bate récord de recaudación con 325.000 millones¨.

El término infierno fiscal se usa generalmente para referirse a un país con tasas impositivas muy altas.​​ Según algunas definiciones, infierno fiscal también significa una burocracia fiscal opresiva u onerosa.​​​ En el lado opuesto están los países denominados como paraíso fiscal. Estados con baja o nula tributación (impuestos mínimos o inexistentes) y alta opacidad financiera (secreto bancario), pero con alta capacidad de atracción de inversiones.

No obstante, algunos expertos y economistas defienden que el término o concepto infierno fiscal no existe, defienden que es un concepto político, no técnico. Como en casi todo lo que toca la política, se reflejan posiciones enfrentadas, y por supuesto cada uno lo utiliza para defender la suya y las diferentes lecturas según cada enfoque. Una vez más, depende del ¨cristal con que se mira¨.

 

¿A favor o en contra del término? Algunas afirmaciones que defienden si estamos en un infierno fiscal, se apoyan en informes como el Impuestómetro, que contabiliza hasta 141 incrementos si se incluyen efectos indirectos como la inflación o ajustes técnicos. Argumentan que la recaudación total ha crecido con fuerza: entre 2018 y 2025 se ha incrementado en más de un 50%. Y también que la presión fiscal interna representa el 38% del PIB en 2025, 3 puntos más que en 2018. Sin duda se está ¨ordeñando¨ toda actividad económica, a los autónomos y empresarios… y a la clase media. No olvidar el efecto de ¨impuesto silencioso¨ que supone la inflación. Y que la retención en IRPF que han asumido los pensionistas, triplica el porcentaje de incremento de sus pensiones.

 

En la ¨otra cara de la moneda¨ el Ministerio de Hacienda sostiene que no hay datos que avalen que España sea un “infierno fiscal”. Según ese ministerio, se han aprobado rebajas fiscales que suman unos 50.000 millones para clases medias y trabajadoras. ¿Usted no se había dado cuenta? Y que la presión fiscal española está tres puntos por debajo de la media europea.

 

Otra circunstancia de nuestro país, el mapa fiscal. España tiene un sistema parcialmente descentralizado, una parte del IRPF depende de cada comunidad autónoma. Esto genera diferencias y variabilidad según territorios. Un contribuyente de clase media puede pagar en torno a unos 1.000 euros más en una región que en otra. Cataluña y Extremadura aparecen entre las regiones con mayor carga para rentas medias, mientras que Madrid o País Vasco se encuentran entre las más bajas.

 

El ranking de países europeos con mayor presión fiscal, son Dinamarca y Suecia. De entrada decir que ese dato en sí, no es ni bueno ni malo, lo es en función del destino de esos impuestos. Sin duda la calidad de los servicios públicos que ofrecen esos países son muy superiores a la de otros. Reitero, que paralelamente de sí las tasas impositivas son muy altas o no, hay que pensar el destino de esa recaudación, de su eficiencia y del grado de satisfacción de sus ciudadanos. Si son para gasto corriente, para reducción de deuda, para subsidios, para compra de voluntades, para necesarios escudos sociales… o son para inversiones productivas. Finalizo con una reflexión: los españoles no se si estamos en un infierno fiscal o no, pero muy calientes, si.

                                                                                                                        Miguel Ángel Otín Lloro 

   

Aportar vs recibir

APORTAR vs RECIBIR

¿Hacienda somos todos? La respuesta perdura en el tiempo: unos más que otros. Declaraciones y liquidaciones a la Hacienda Pública se presentan a lo largo de todo el año, alguna modalidad, incluso a diario, o con carácter inmediato. Ya estamos en abril, mes de arranque de la campaña más popular, la Campaña de IRPF. Las personas físicas nos declaramos ante Hacienda y liquidamos el importe impositivo, a pagar (si se ha pagado de menos a lo largo del año) o a devolver (si se ha pagado de más). Hacienda, nunca aporta, sólo devuelve lo que se ha pagado de más.

¿Nos hemos preguntado, si lo que aportamos y lo que recibimos es equitativo? No descubro nada al exponer que las personas tenemos un ciclo vital, y por supuesto un ciclo económico. Y que existen fases sistemáticas de déficit y superávit asociadas al ciclo vital económico. Los ciudadanos o individuos residentes financian su consumo a lo largo del ciclo vital económico, mediante rentas laborales (por cuenta propia o ajena), mediante transferencias públicas y privadas, y por otras rentas procedentes de sus activos.

¿Cuánto reciben los españoles del Estado respecto a su renta (trabajo más capital? Según un informe de FEDEA, Fundación de Estudios de Economía Aplicada, durante la infancia y juventud, el consumo (lo recibido) supera ampliamente a (lo aportado) por las rentas del trabajo, generándose un déficit que debe financiarse mediante transferencias públicas y privadas. Entre los 30 y los 60 años, las rentas laborales exceden el consumo, dando lugar a un superávit que sostiene tanto el propio ahorro como la financiación del consumo de otros grupos de edad. En edades avanzadas, la reducción de las rentas laborales vuelve a generar un déficit, que se compensa mediante pensiones, otras transferencias públicas y la utilización de activos acumulados.

A modo de resumen:

• Los menores de 29 años reciben más que aportan en función de su nivel de renta
• Entre 30 y 60 años, la renta es mayor que las transferencias públicas recibidas. Se aporta más que se recibe. Algún informe determina que una media del 20%
• Los mayores a 61, reciben más que aportan. Aunque también aportan, vía tasas, impuestos y copagos.

En este punto, considero interesante mencionar el concepto CNT (Nada que ver con el sindicato). Las Cuentas Nacionales de Transferencia, conocidas también como Cuentas generacionales de los miembros de los hogares. Representan una metodología económica fundamental para valorar, medir y analizar cómo se distribuyen y utilizan los recursos económicos dentro de una sociedad a lo largo del ciclo de vida de las personas.

Pretende analizar y estimar, la realidad social de los impactos económicos en base a los cambios demográficos de cada estado. Partiendo de los desgloses del consumo y del ingreso laboral por edades. Es decir, de lo aportado y lo recibido por segmentos. Fundamental para que los gobiernos tomen medidas correctoras, planifiquen y presupuesten con la debida proyección. Y no olvidemos que nuestro país tiene un problema demográfico, y que tampoco se dispone de presupuestos actualizados. De ahí la necesidad de los presupuestos anuales.

Ya que estamos en campaña de renta, algunos conceptos a los que considero conveniente aludir, el primero: España es el segundo país europeo que más está recaudando por varios conceptos fiscales, y más en concreto en IRPF por la inflación. Esta circunstancia nos hace pensar en la necesidad de que se deflacte este impuesto. En realidad, es ajustar los tramos del impuesto sobre la renta según la inflación. Evita que los contribuyentes paguemos más impuestos, por la simple consecuencia de que los salarios y pensiones se hayan incrementado en función de la inflación para igualar el coste de vida y compensar la pérdida del poder adquisitivo.

Otros conceptos o detalles. La clase media en España no ha visto incrementado sus ingresos netos reales desde 2007. Se define clase media a los hogares cuyos ingresos se sitúan entre el 75% y el 200% de la media de ingresos de la población. (Me sorprende una banda tan ancha. No es una horquilla, es una peineta). En nuestro país, se ha bajado esta ratio (para que cubra a más familias), se cifra en unos ingresos anuales entre 7.750 y 39.000 euros, dependiendo de la región. Y el equivalente en un hogar de dos adultos y dos niños, es clase media si ingresa entre unos 30.920 y 82.450 euros anuales.

Otro detalle. El 50% de los jóvenes en España (25-34 años), no pueden emanciparse, siguen dependiendo económicamente de sus progenitores. Hace dos décadas era el 33%. Sólo entre 2024-25 se incrementó en 2 puntos. Somos de los países de la UE con mayor dependencia y donde más ha empeorado en la última década. Esta ¨foto¨ no la veremos…

Sin entrar en filosofías, sobre si tenemos que pagar impuestos, que entiendo que si, por principio de solidaridad y porque todos queremos los mejores serrvicios públicos, un comentario, cuando vaya a pagar, acuérdese que el grupo ¨asesores¨ del presidente y del gobierno, tiene un presupuesto de 170 millones. ¿Le han preguntado si ese es el destino que desea para sus impuestos? 

                                                                          Miguel Ángel Otín Lloro

RÉGIMEN 28. Nacimiento exprés para las empresas

RÉGIMEN 28

¨Nacimiento exprés para las empresas¨

El Régimen 28 o EU-Inc, es una propuesta de la Unión Europea para crear un marco legal societario único, opcional y digital. Diseñado principalmente para startups y pymes tecnológicas. Permitirá constituir empresas en 48 horas mediante procesos digitales, reduciendo la burocracia para escalar en los 27 Estados miembros. En definitiva, es un conjunto de normas único y armonizado para las empresas innovadoras de la UE.

Recientemente, la Comisión Europea presentó la propuesta ¨EU Inc.¨, un conjunto de normas societarias que constituye la base y punto de partida del Régimen 28 de la UE. EU Inc. Es el nuevo marco societario europeo. Facilitará la creación de empresas, su funcionamiento y crecimiento en toda la UE al incentivarlas a permanecer en Europa, y animará a regresar a las que se ¨fugaron¨ a otros países, buscando la facilidad de crecimiento y consolidación.

Su objetivo y finalidad es facilitar la creación de empresas en 48 horas de forma digital. No sustituye a los derechos nacionales, sino que se suma como una opción adicional. Pretende ser un único conjunto armonizado de normas societarias. Un marco jurídico común para las empresas que integran el ecosistema de la innovación en Europa

Según el Informe Letta, Europa cuenta con talento, innovación y capacidad inversora, pero a menudo se encuentra con obstáculos, uno de ellos en la etapa de crecimiento, la fragmentación. Para muchas empresas innovadoras y startups, crecer en diversos países dentro de la UE implica aprender y aplicar reglas, reorganizar estructuras y asumir costes de transacción que no aportan valor ni al producto ni al negocio. En un entorno donde capital y datos circulan a gran velocidad, hay que buscar la formar de ayudarlas.

Personalmente, soy de la opinión que el plazo de la duración de la constitución de la empresa no es determinante en su vida. Que sea de 48 horas, o 48 días, no va a condicionar su arranque si el proyecto es bueno. Y en la misma medida entiendo que las administraciones deben ser facilitadoras, no obstruccionistas.

Y me preocupa, como se ¨engranarᨠesta medida con otras tramitaciones de las administraciones. Licencias de obra, de apertura, de actividad… Sus plazos medios generalmente son de varios meses.

Pero veamos lo positivo. Sin duda generará oportunidades. Facilitar la tramitación de la constitución, la armonización generalizada en todos los países de la UE, acelerar su crecimiento, facilitar el acceso a la financiación, fomentar la competitividad, evitar fugas a otros estados… y su costo, máximo de 100 €.

La Comisión Europea, en base a las peticiones de muchas empresas interesadas, y de las recomendaciones del citado Informe Letta, considera que esta normativa ayudara a transformar el ecosistema de empresas innovadoras y tecnológicas. Paralelamente, también se deberá consolidad el Mercado Único. Este Mercado, facilitará la captación de inversores y de financiación. A semejanza de la realidad de otros mercados como el de EE.UU o de China.

A nivel de España, se ha constituido un Grupo de Trabajo, bajo el liderazgo de COTEC – Fundación para la Innovación- y CDTI, - Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación- para concretar y determinar el impacto en el ecosistema de innovación español. La misión de ambas entidades es promover la innovación como motor de desarrollo económico y social. Ojalá, veamos el fruto de esta normativa a corto plazo, pero me temo será a medio plazo. 

                                                                          Miguel Ángel Otin Lloro

Publicado en el digital GoAragón - 30-03-2026

Euro digital vs Efectivo

EURO DIGITAL vs EFECTIVO

Hace un año ya dediqué un artículo al euro digital, animado por el impacto que estaba generando en la sociedad la implantación de este nuevo activo digital. Entre otros aspectos decía: ¨Se camina hacia las monedas y divisas virtuales, hacia una nueva moneda digital única y global que sustituirá a las monedas actuales. Esto lo tengo claro, lo que no tengo claro en cuantos años lo hará¨.

Asimismo, exponía: ¨Cristine Lagarde, presidente del Banco Central Europeo, acaba de manifestar que el Banco Central Europeo planea lanzar su euro digital en octubre de este 2025¨. Además, Úrsula von der Leyen se sumó al tema manifestando "La Comisión Europea presentará en breve la Unión de Ahorros e Inversiones, convertiremos el ahorro privado en inversiones muy necesarias". Decían que para ¨activar¨ el ahorro ocioso.

Estamos en marzo del 2026, y… ¿Qué se ha producido realmente de estos vaticinios? En mi opinión, generar incertidumbre (y todos sabemos la enemiga que es para el mundo del dinero). Paralelamente se generan comentarios, bulos, fake´s, que nada ayudan a que la sociedad y los ciudadanos vean con buenos ojos su implantación. Pero no olvidemos que las Instituciones, siguen trabajando y avanzando en su desarrollo para una próxima puesta en marcha ¿a medio plazo?

¿Por qué vuelvo a escribir sobre el tema? Principalmente, por la mencionada incertidumbre que sigue cual ¨espada de Damocles¨ sobre nuestras cabezas. Otro aspecto, la reciente celebración (del 16 al 22 de marzo) de la Semana Global Money Week (GMW), una iniciativa internacional dedicada a promover la Educación Financiera entre niños y jóvenes de todo el mundo. Programa más ambicioso, que los que se celebran el primer lunes de octubre, que se celebra el Día Internacional de la Educación Financiera.

Dentro del marco de los actos programados con motivo de esta Semana, pudimos asistir el pasado día 17 en la sede de la Facultad de Empresa y Gestión Pública de Huesca, a una Jornada, con la participación de representantes del Banco de España (Aragón), con un título tan sugerente, como ¨El euro digital: La actualización del efectivo en un nuevo entorno¨. Por parte de su director Julio Gil, y más en concreto por parte de José Manuel Marqués, director del departamento de Infraestructuras de Mercado e Innovación, se disertó sobre el tema.

Considero, que desde el B. de España se está intentando tranquilizar y poner luz a este importante aspecto que sin duda impactará en nuestra vida. Algunos aspectos relevantes que me parecieron destacables:

• Es un proyecto del Eurosistema Monetario. El dinero, debe adaptarse a la era digital
• Pretende garantizar la autonomía estratégica de Europa
• El euro digital, será la versión digital de la moneda. Lo emitirá y controlará el BCE (Banco Central Europeo)
• El euro digital, no tiene la finalidad de eliminar el efectivo, tiene el objetivo de complementarlo
• La clave es dotar de un nuevo medio de pago
• La puesta en marcha está previsto para el 2029. Todavía está pendiente la aprobación por el Parlamento Europeo. Y en consecuencia el desarrollo de la normativa
• Bajo ningún aspecto sustituirá al dinero en efectivo. El efectivo, no desaparecerá
• Garantizará los sistemas de pago. Podrá usarse como el efectivo de forma digital
• Mantendrá la misma convertibilidad. Será convertible 1 a 1
• Actualmente, el importe de las comisiones que se devengan por el uso de las tarjetas de crédito se valora en 3.750 millones de euros. Dependencia de empresas no europeas
• Se mantendrá el equilibrio entre el dinero público y el dinero privado
• Roles. Se mantendrán los actuales: Eurosistema/Entidades/Usuarios
• Usos: Entre personas/En comercio físico/En comercio electrónico/Entre empresas entre sí, y en las relaciones empresa/personas
• No se pondrán restricciones, ni condiciones. Pendiente de determinar los límites de uso. 
• No será de obligado cumplimiento su utilización. 
• Privacidad. Es la base fundamental de la arquitectura del euro digital. La información por Ley, está definida y determinada. Se mantendrá el anonimato de su portador
• ¿Cómo están en otros países? Son varios gobiernos los que están trabajando en esta línea, pero realmente no hay casos referentes. EE. UU., lo ha ¨aparcado¨ entre particulares.

Evidentemente las características (entre otras cuestiones no se conocen con exactitud) serán muy variadas, así como la forma y plazos de implantación, pero en mi opinión no debemos tener miedo o exceso de preocupaciones. Una de nuestras fortalezas es la adaptabilidad. Siempre hemos sabido adaptarnos a los cambios.

En otro orden de cuestiones, estos días es noticia que el BCE recomienda que dispongamos de dinero en efectivo (sobre 100 €) en nuestras casas. Dicen que para asumir el impacto de posibles situaciones de emergencias o alertas. No quiero ser mal pensado, pero igual forma parte de la campaña de tranquilizar a los ciudadanos sobre las informaciones sobre el euro digital.

Y finalizo con dos reflexiones o si lo prefieren dos preguntas: Una, ¿si las compañías Visa y Mastercard fueran europeas, se habría desarrollado el euro digital? Y otra, (soy consciente de que es un sueño) ¿sería preferible que todos los recursos que se destinan al desarrollo de monedas digitales, se destinara a desarrollar un modelo global de moneda única?

                                         Miguel Ángel Otin LLoro      

Debate sobre el Estado de Aragón

DEBATE SOBRE EL ESTADO DE ARAGÓN

Vaya por delante que el título (sin duda muy potente y sugerente) viene determinado por mi amigo Luis Iribarren Betés (conozco a pocas personas con su talento y su capacidad escritora). Genial, en muchos de sus planteamientos y reflexiones… ¡y provocador y retador! El reto de hoy, escribir sobre las próximas Elecciones 8-F.

¿Cómo empezó el motivo, el compromiso, para escribir ambos sobre las próximas elecciones en Aragón? A raíz de una conversación con otro amigo, sobre las Campanadas de Año Nuevo en Formigal. Comentábamos el hecho de que el gobierno de Aragón y/o Aramon habían pagado un ¨pastizal¨ por las campanadas en T5. En cualquiera de los casos, Aramon es un ente semipúblico, con aportación de dinero público, y con escasa transparencia.

¿Y con qué resultado? A la vista de la audiencia un fracaso. Su cuota máxima fue de 664.000 personas (el 4,1%). Se pueden realizar muchas interpretaciones, se puede ¨vender¨ de diversas maneras, los políticos son especialistas en establecer ¨relato¨, que el retorno ha generado no se cuanto, el impacto a nivel nacional… En cualquiera de los casos ¿hubiera sido preferible dedicar ese gasto a la televisión autonómica?

Sigue nuestra conversación expuesta: Uno de los problemas, lo pensamos nosotros y dos más…  No hay espíritu crítico y son inmunes. Seguro que el G.A. y/o Aramon, venderán el éxito económico de la medida. Lo de la opacidad de las cuentas es una auténtica vergüenza. No se como se permite. Tienen suerte de que la oposición no está muy fuerte. En ese punto, nos mensajeamos con Luis, comparto los comentarios, coincide, piensa… y me ¨lanza el guante¨.

Empezó Luis con un brillante artículo ¨Debate sobre el Estado de Huesca, Monflorite Surf Machine¨ publicado en este mismo digital el día 19. De tal ¨enjundia¨ que lo he releído. Y pienso de obligada lectura por los aspirantes a gobernar Aragón. Pueden acceder al citado: https://www.eldiariodehuesca.com/opinion/debate-sobre-estado-huesca-monflorite-surf-machine_39769_102.html

Su objetivo, que los diversos ¨opinantes¨ de El Diario de Huesca, escribamos sobre las próximas elecciones. Y parece lo está consiguiendo. Durante unos días, 3 de los 4 artículos de la sección estaban dedicados a la misma temática.

José Torres Remirez, invitando a los partidos a una ¨simple¨ pregunta ¿Querrán responderme los partidos politicos? Preguntas y respuestas sobre la economía aragonesa. Pueden acceder: https://www.eldiariodehuesca.com/opinion/querran-responderme-partidos-politicos_39679_102.html

Reconozco que leer y ¨descubrir¨ a Julian Illana Rodriguez fue muy satisfactorio. Su artículo ¨Cuando gobernar exige decir no¨ me pareció una lección de realidad. Pueden acceder: https://www.eldiariodehuesca.com/opinion/cuando-gobernar-exige-decir-no_39801_102.html

Retomando el artículo de Luis, destaco su alusión al ¨famoso¨ Aeropuerto de Huesca. Considera al sector agroalimentario y al sector pastelería, y a su marca ¨Dulce¨, motores suficientes para reactivar el uso del aeropuerto. Así como las rutas Lisboa, Canarias y añado Baleares. En cualquiera de los casos, entre todos los oscenses, tendremos que repensar su reactivación. Sin duda es conocedor de las múltiples gestiones realizadas desde Huesca Suena. Personalmente y al respecto pienso, que en la legislatura anterior fue un hándicap que el pobre aeropuerto dependiera de cuatro consejerías (y de cuatro partidos). En la recién concluida solo dependía de un partido y ya conocemos la situación. Y no me cabe en la cabeza que el Aeropuerto de Teruel se considere competencia.

Por mi parte, entiendo necesario referirme a un aspecto de gran impacto durante los próximos años en nuestra región. Las inversiones en los conocidos como ¨Centros de datos¨. Las conocidas como ¨granjas de ordenadores¨, parece van a suponer unas inversiones valoradas en 70.000 millones. Opiniones para todos los gustos. Personalmente pienso que pasará como con la ¨aluminosis¨ o la ¨carbonatación¨, el resultado se conocerá pasado unos años. No olvidemos que en EE.UU. los centros de servidores se encuentran en Oregón (Por unas condiciones similares a las de Aragón).

Aporto una posible comparación. Igual no la comparten, pero me encantó. En un reciente funeral, el celebrante expuso su visión sobre la vida. En su opinión, la vida es biología, se desarrolla nuestra biografía, somos ciudadanos del cielo y en consecuencia estamos de paso, y al final hacemos nuestro balance. ¿No me digan que no es comparable con los políticos? Se cumple paso a paso. Respecto al balance, ¿Qué balance de su gestión pueden mostrar los distintos políticos de nuestra Comunidad? (Cada uno que piense lo que considere).

¿El del presidente Azcón? El Sr. Azcón, decidió convocar elecciones aparentemente por no conseguir que los Presupuestos fueran aprobados (la realidad que ni se llegaron a presentar). ¿Tenía auténtica necesidad? ¿Decisión acertada o equivocada? Pueden decirme que el día 8 de febrero saldremos de dudas. El día de la convocatoria me vino al pensamiento una frase que utilizaba con relativa frecuencia un antiguo jefe: ¨Ningún tonto se machaca el haba¨. Entonces cabe pensar que Azcón tendría sus motivos. ¿Tendrá que decir que para este viaje no hacían falta alforjas?

Son muchos los temas que se quedan en el ¨tintero¨, pero la extensión…manda. Finalizo con una frase atribuida a Platón: ¨El mayor castigo para quien no se interesa en la política, es ser gobernado por los peores¨ ¡Que ustedes voten bien!

                                                                          Miguel Ángel Otín Lloro

Amabilidad social

AMABILIDAD SOCIAL

Finalizaba el artículo anterior expresando mi deseo de que este 2026, sea el año de la reconversión de la polarización en unión. Y me temo, no veré cumplido mi deseo. Me conformaría con que los ciudadanos mejoráramos en un aspecto poco conocido y menos utilizado, ¨la amabilidad social¨. Otras cualidades análogas, ¨amistad social¨ y/o ¨cortesía social¨.

Todos conocemos el significado de la palabra amabilidad. La RAE, define la cualidad de amable, como: afabilidad, simpatía, agrado, cordialidad, benevolencia, cortesía, gentileza, urbanidad. Otra palabra que también me encanta: bonhomía. Que incorpora en su significado: sencillez, bondad y honradez en el carácter y en el comportamiento. ¿Y si incorporamos empatía, respeto, generosidad, altruismo…?

Lo contrario también lo conocemos: rudeza, grosería, aspereza, hosquedad, descortesía. ¿Les suena? Y seguro, principalmente en determinados espacios representativos de toda la sociedad y por personas que entre otros aspectos tendrían que dar ejemplo a la sociedad y a los ciudadanos. Reiterar una vez más el mal uso de las redes sociales y de determinados medios de comunicación. Y no nos olvidemos de muchos estadios deportivos, y de otros espectáculos.

Como la IA ya está muy presente en nuestro día a día, le pregunto y me contesta: ¨La amabilidad social es la cualidad de ser considerado, generoso y respetuoso en el trato con los demás, mostrando empatía y preocupación por su bienestar, lo que fortalece las relaciones, mejora el ambiente social, reduce el estrés y fomenta la cooperación, manifestándose en actos cotidianos como sonreír, agradecer y escuchar activamente¨. La amabilidad es una forma de relacionarnos con los demás, evidenciando la valía que para nosotros tienen las otras personas¨.

Escribiendo este artículo, me encuentro con una gran sorpresa: ¨El Papa Francisco promueve la amabilidad social como un pilar para construir una sociedad fraterna¨. Su encíclica ¨Fratelli Tutti¨ promulgada en octubre de 2020, trata sobre el tema de la amabilidad social. En el documento se llama la atención sobre este aspecto, diciendo que es de suma importancia.

A modo de resumen, de la citada encíclica destaco: ¨La amabilidad y su cultivo no son detalles menores, no son actitudes superficiales o burguesas. La amabilidad expresa un estado de ánimo, una persona amable ayuda a los demás a que su vida sea más soportable o gratificante. Fundamental, dialogar y buscar el bien común entre diferentes¨. ¿Algo que objetar?

Considero interesante referirme al magistral artículo de Patricia Tisner, en su blog: https://patriciatisner.com/2026/01/06/identidad-y-polarizacion-una-mirada-desde-la-psicologia-social/  a modo de ¨segunda parte¨ de mi artículo sobre la ¨Polarización¨ y que entre otros conceptos expone: ¨Es en la psicología social, donde podemos encontrar las explicaciones a estos comportamientos y las respuestas a las cuestiones de los comportamientos sobre la polarización. Están en los conceptos denominados ¨identidad¨ y ¨sentido de pertenencia¨. Es en ellas donde podemos encontrar el por qué, la diferencia se convierte fácilmente en distancia y nuestra identidad ser una brújula de vida o una trinchera.

La división de categorías de “los nuestros” y “los “otros” según la Teoría de la identidad social, no es racional, es emocional, teniendo efectos profundos en nuestros comportamientos: Pensar por uno mismo, revisar nuestras etiquetas y comprender nuestros sesgos quizá no resuelva la polarización de inmediato, pero sí nos recuerde lo esencial y la responsabilidad sobre quiénes somos, nuestra propia libertad, también la de las ideas y cómo elegimos convivir con esos que hemos etiquetado como ¨los otros¨.

En otro orden de cuestiones, realmente se habla y alude mucho a la responsabilidad social, a la responsabilidad social empresarial, pero menos a la responsabilidad social individual. ¿Porqué no incorporamos la conducta amabilidad social en la citada responsabilidad social?  Entre los propósitos para el nuevo año, podríamos incorporar ser más amables, ser más amables en nuestro entorno y más amables socialmente. ¿Quién se apunta? La amabilidad, no es una debilidad, es una fortaleza.

 Miguel Angel OTIN LLORO

 

Mecanismo de Ajuste en Frontera

 

MECANISMO DE AJUSTE EN FRONTERA. Reglamento CBAM

Posiblemente no sea un título muy atractivo y sugerente, pero tengo la sensación es un tema poco conocido por las empresas… y obligatorio para muchas desde el próximo o1 de enero. El Reglamento CBAM (según las siglas en inglés) o Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono en español, grava las emisiones de carbono de productos importados, para que compitan en igualdad de condiciones entre los distintos productos de la UE.

De transcendencia para algunos importadores españoles, imponiéndoles la obligación de notificar las emisiones de sus productos a partir de enero del 2026, y comprar si procede Certificados CBAM (certifican el precio del carbono). Se lleva tres años de transitoriedad, con el objetivo de ir eliminando paulatinamente las asignaciones gratuitas del sistema europeo. Se promueve la descarbonización en terceros países y evitar la "fuga de carbono".

Según el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, esta iniciativa, medida o norma, del Reglamento CBAM, responde a un conjunto de medidas legislativas conocido como ¨Objetivo 55¨. La UE con la implantación del CBAM pretende sea un instrumento que permita alcanzar y cumplir el objetivo de neutralidad climática, en consonancia con el Acuerdo de París. Se han puesto el plazo máximo en 2050.

En mi opinión, ¨penaliza¨ a empresas de determinados sectores que adquieren productos o trasladan su producción a terceros países más permisivos en términos de emisiones de efecto invernadero. Obligados, son los importadores de productos relacionados con los sectores del acero, aluminio, hierro, cemento, fertilizantes, hidrógeno, electricidad, vidrio, cerámica y cartón. A partir de importes realmente bajos, cifrados en 150 € por remesa. Y otra obligación, deben registrarse como ¨Declarantes Autorizados¨ para poder operar.

Como se ha comentado anteriormente, se ha desarrollado una Fase Transitoria, desde octubre del 2023 hasta final del 2025, con los ¨deberes¨ de reportes trimestrales, a través del Registro CBAM para enviar estos informes. Y la Fase Definitiva, desde este o1 de enero del 2026, con las obligaciones de ser Declarante Autorizado, informar de las cantidades de mercancías importadas, determinar y calcular las emisiones, y una Declaración Anual, con el importe pagado en origen.

Otra importante medida, es la denominada Aplicación Progresiva. Fase en la que se implementa la entrega anual de certificados CBAM, coordinada con la eliminación de los derechos gratuitos del Régimen de Comercio de Derechos de Emisión de la UE, un proceso que se espera finalice alrededor de 2034. La Compra de Certificados, debe realizarse a través de la plataforma de la Comisión Europea y presentarlos en el correspondiente Registro.

A modo de resumen el proceso para las empresas es:

Autorización: Solicitar la autorización como "declarante autorizado CBAM". Debe ser una persona física o jurídica autorizada por la Autoridad Nacional Competente.
Reporte de Emisiones: Calcular y reportar trimestralmente las emisiones implícitas de los productos importados.
Planificación: Determinar y organizar la trazabilidad de los datos y la estrategia de compra de certificados.
Compra y Entrega: Comprar certificados CBAM en la Plataforma y entregarlos anualmente en el Registro.
Ajuste: Se permite deducir el precio del carbono ya pagado en el país de origen.

Publicado en el digital para la empresa líder de Aragón GoAragón (29-12-2025)

Miguel Ángel Otin LLoro

 

Polarización

 

POLARIZACIÓN

De entrada, quiero exponer que mi ¨tarjeta¨ de buenos deseos para este año 2025, consistió en la frase ¨Por un 2025 sin polarización¨. Sobre una fotografía de 2 caballos de pie en actitud ¨guerrera¨. No se ha cumplido mi deseo, más bien se ha incrementado. (En ilustración). 

Estamos en plenas fiestas navideñas y de año nuevo, fechas muy proclives para los encuentros familiares. Conocidas son las discusiones entre algunos familiares, parece han existido siempre, pero la creciente polarización se está convirtiendo en otra tradición de los hogares. Un estudio determina que dos de cada cinco españoles han presenciado o han participado, en discusiones de política de la Nochebuena o Nochevieja del año pasado.

More in Common – Más en Común, es una organización internacional cuya misión es estudiar, analizar y comprender las fuerzas que separan a las diversas sociedades para encontrar puntos en común que ayuden a mejorar y superar sus desafíos y retos. En su reciente informe ¨Atlas de la Polarización¨ se determina que la sensación de división y polarización crece entre los españoles, dejando huella en los entornos cercanos de los ciudadanos. Los niveles de polarización superan los de otros países europeos como Alemania, Francia o Italia.

Es muy significativo que cinco millones de españoles han roto relaciones familiares o de amistad en el último año por discusiones sobre motivos políticos. El 14% de la población mayor de edad con derecho a voto, según el informe de la citada organización. En el citado informe se resalta que una gran mayoría evita pronunciarse en su día a día para no discutir, concretamente un 60%. Los asuntos políticos, lideran el ranking, seguido por la inmigración. E incluso superan al fútbol.

El aludido ¨Atlas de la polarización¨ cifra en el 15% de españoles, los que reconocen haber abandonado en el último año un grupo de WhatsApp para evitar más discusiones. Los votantes de Podemos son quienes más dicen haber cortado relaciones, los que más han salido de los grupos. ¿Y a nivel de líderes políticos? Parece ser que los políticos que más ¨leña al fuego echan¨, contribuyendo al incremento de la polarización son Santiago Abascal y Pedro Sánchez (por ese orden). Y en el lado opuesto, la Casa del Rey, las ONG´s, la Iglesia y los jueces.

En otro orden de cuestiones, la organización Fundéu que junto con la RAE eligen la ¨palabra del año¨, para este año 2025, han determinado que esta palabra debe ser ¨arancel¨. Sin duda muy acertada. Repasando sus palabras, observo que en año 2023, la elegida fue casualmente ¨polarización¨.  No obstante, al respecto me ha llamado la atención la palabra del año seleccionada por la Universidad de Oxford.

La palabra elegida por la mencionado Universidad es ¨rage bait¨, que puede ser traducido por ¨cebo de ira¨. Término que describe aquel contenido creado intencionadamente para provocar ira o indignación, con el fin de generar interacciones, clics o tráfico en redes sociales o medios de comunicación. Contenido provocador u ofensivo, creado con la intención de generar emociones negativas y obtener mayor visibilidad e interacción. Parece ser que el problema no sólo es de España. Se está globalizando.

En este punto, hay que poner el foco en las redes sociales y en determinados medios de comunicación. Reitero lo de que la tecnología no es mala, lo puede ser la utilización que se hace de ella. Pero también entiendo se ha consolidado una tendencia digital preocupante que manipula emociones para beneficio de negocio y económico. Modifico lo de ¨tendencia¨, por desgracia ya se ha convertido en una realidad.

Mi pensamiento se dirige a un artículo que escribí en marzo del 2022: ¨El negocio de la mentira¨, o la mentira como negocio. La verdad no importa, importa el negocio, la extorsión, el robo de datos, la difamación, los daños reputacionales…y la desinformación, la manipulación, la propaganda, el relato, y la confrontación… Estos negocios, ya en 2022, se valoraba en un volumen  de 2.600 millones de euros. Y estos datos son tangibles, que los intangibles en la confrontación y la polarización…

A modo de resumen, el nivel de polarización en España se cifra que se ha incrementado en los últimos 5 años en un 35%. Es muy significativo que la mitad de los españoles opina que la división es tan profunda que tiene dificil solución, y que por supuesto incide en la buena gobernanza. ¿Tan dificil, tanto esfuerzo supone el respeto al otro? ¿No podemos respetar las ideas o ideología del vecino?

La realidad es que nos necesitamos todos, todos juntos, todos unidos y en la misma dirección. Termino con esta frase: ¨la cooperación crea progreso, no hay progreso sin colaboración¨. ¿El 2026 será el año de reconversión de la polarización en unión?

Amiga Patricia ¿Escribes tu versión? 

 Miguel Ángel Otín Lloro

Coliving, cohousing...

COLIVING, COHOUSING…

Año 1998, Monzón. Un proyecto avanzado y trabajado... ¨no vio la luz¨. Un edificio/complejo/espacio destinado a personas mayores, con habitaciones tipo apartamento, zonas y servicios comunes, actividades profesionales destinadas a este colectivo… Y con la implicación del sector público y el sector privado ¿Motivos? ¿Proyecto intemporal? Sin duda. Se planteó y gestionó antes de tiempo. Se creo antes la propuesta que la necesidad. (Un problema de muchos emprendedores).

Nadie duda que actualmente se están creando más espacios para las personas mayores que para los niños. Hoy, las inversiones van dirigidas a crear espacios para aprovechar el nicho que surge ante el envejecimiento poblacional y cubrir sus necesidades, que exigen nuevas soluciones. Estos espacios cubren servicios comunes, combinan independencia, vida en común y zonas comunes.

Espacios activos y atractivos para las personas mayores, que buscan crear comunidad, compartir, conectar, disfrutar y vivir más plenamente. Modelos de negocio, estilos de vida, dirigidos hacia este colectivo, hacia los seniors. El ¨senior living¨, está llamando la atención de inversores y grupos con alto potencial económico.

Si observamos las definiciones:

Senior living: vivienda para personas mayores, vida compartida.

Living: en inglés, vivir; sala de estar, o vivienda compartida. Co-living, compartir, convivir… modelos principalmente promovidos por empresas privadas, inmobiliarias o fondos de inversión.

Housing: vivienda, alojamiento. Co-housing, compartir vivienda o compartir alojamiento. Principalmente promovido por el sector privado, por inversores o por sistemas de autogestión o cooperativismo.

El ¨cohousing sénior¨, es un nuevo modelo de vivienda colaborativa. La idea es envejecer acompañados, hacer actividades comunes, comer juntos, decidir las cosas juntos y sobre todo no estar solos en tu casa. combina la vida independiente y la privacidad individual con amplios espacios y servicios comunes, buscando fomentar la comunidad y el apoyo mutuo. "La idea es vivir solo, pero no en soledad". Efectivamente buena alternativa habitacional.

Del cohousing sénior se puede decir, ¿todavía reservado a unos pocos mayores? ¿A un colectivo con alto poder adquisitivo? Considerando y valorando positivamente la función que están desarrollando las residencias de personas mayores, existe un nicho de personas, que les gustaría no tener que ir a una residencia convencional, pero tampoco quieren ser una carga para sus hijos. Es el grupo de personas que buscan ese tipo de convivencia. Tienen el sueño de envejecer con amigos.

Modelo y moda que viene del norte de Europa, de promoción inversora privada y de promoción privada cooperativa. Esta modalidad se está desarrollando como ¨Centro de convivencia cooperativa¨. Es decir, su desarrollo y construcción se está realizando bajo la fórmula del cooperativismo.

Otra variante que considero interesante mencionar es el ¨cohousing intergeneracional¨. No entiende de edades. Pretende solucionar dos ¨problemas¨, la necesidad de espacios para mayores y el alto coste de la vivienda para los jóvenes. ¿Estamos preparados y mentalizados para compartir espacios los mayores y los jóvenes?

Estos temas están ¨cogiendo¨ una fuerza y potencia importante. Expertos están analizando su evolución en España. Sin duda son muchos los retos que se está enfrentando el sector. Recientemente se ha celebrado en Oviedo, el Foro Internacional de la Vivienda Colaborativa. Una de las conclusiones indica que se necesita una mayor implicación de administraciones públicas y ayuntamientos. El problema de suelo, trámites, licencias… Sin duda para el buen desarrollo de este modelo, necesita la implicación del sector público y del sector privado.

Independientemente y a otro nivel están creciendo otros conceptos afines, como son:

Comunidades de cuidados. Cuidados centrados en las personas mayores, con modelos comunitarios.

Redes vecinales de apoyo. Red de voluntarios creada con la finalidad de ayudar a las personas mayores, con diversas actuaciones de acompañamiento a actividades de ocio, tiempo libre, entrevistas y otras que solicita la persona a la que se ayuda.

Entre otros, un denominador común, combatir el deterioro físico y cognitivo y la soledad no deseada. Realmente la situación de soledad, es un problema de personas, que sólo la pueden solucionar las personas. (Aunque en el presente o futuro cercano, pueden o podrán contar con la ayuda de la tecnología). Y termino con una pregunta ¿ya tienen claro y/o decidido como les gustaría pasar los últimos años de su vida? 

                                                                         Miguel Ángel Otín Lloro

Bombillas Rotas

BOMBILLAS ROTAS 2025

SIE - Salón de la Innovación y el Emprendimiento, es un evento ya conocido y consolidado en nuestra ciudad. No en vano, este año se ha celebrado la edición número 15. Está consiguiendo ser un referente empresarial en la ciudad, en el Alto Aragón, en Aragón y en otras Comunidades. ¨Nació¨ como espacio para fomentar el intercambio de experiencias y visiones en torno a la innovación, la empresa y el emprendedor.

Esta 15 edición, programada y desarrollada bajo el lema “Cara a cara”,  ha resultado un gran espacio, donde excelentes ponentes, han situado en un primer plano el valor y la importancia de la conversación, la reflexión y el pensamiento crítico con el objetivo de humanizar el conocimiento y las relaciones. Tema muy necesario hoy día. 

Pero vayamos al tema que me ocupa, el Concurso Bombillas Rotas. Cumplir 12 años en determinadas actividades, puede considerarse un acierto. Y si observamos que su trayectoria y tendencia es positiva, puede interpretarse que se ha convertido en un ¨caso de éxito¨. Por su impacto en los centros educativos, en los alumnos y en la puesta en valor de la actividad emprendedora.

En este año, se han recibido más de 70 proyectos, principalmente de centros de la capital. Muchos de ellos de buen nivel y bastante trabajados. Gracias a la laboriosa labor desempeñada por las técnicos del Área de Desarrollo del Ayuntamiento, se seleccionaron los 18 que se presentaron en la fase semifinal, celebrada en el Centro Benito Moliner.

El jurado seleccionó los 5 que se presentaron en la fase final en el SIE. Realmente el nivel de categoria de los 5 proyectos, resultó muy igualado. El Jurado lo tuvo complicado para decidir el proyecto ganador: ¨Reforest Drone¨. Una propuesta para la reforestación usando la tecnología y drones. Su misión: ¨Ayudar a recuperar los bosques utilizando la tecnología con respecto al medio ambiente¨. Presentado por alumnos de Gestión Forestal del CPIFP Montearagón. Enhorabuena.

Able Step by Step, Rubí del Somontano, Stikersfood, y ScoreWay, fueron los otros 4 proyectos presentados. Alumnos de los centros educativos, CPIFP Montearagón, Sierra de Guara, Facultad de Empresa y Gestión Pública y del Colegio San Viator, desarrollaron y presentaron propuestas tan diversas y complejas, como una app para la discapacidad, con geolocalización e instrucciones visuales y auditivas adaptadas al nivel cognitivo del usuario; el cultivo hidropónico del azafrán autóctono de la zona; un táper inteligente; y una app para escuchar y aprender música, fueron proyectos muy dignos finalistas.

Proyectos que sin duda unen personas, tecnología e innovación. Al respecto en este mismo medio, por parte de Javier Garcia Antón, publicó el siguiente artículo: https://www.eldiariodehuesca.com/economia/ainhoa-garcia-carlos-caso-con-reforestdrone-ganadores-bombillas-rotas-sie25_37974_102.html

En mi opinión para que siga creciendo este excelente programa, se requiere de una mayor atención por parte de las instituciones, entidades y centros educativos. El compromiso y la participación por parte de los profesores es fundamental. Todavía quedan centros educativos que no participan, y en otros, todavía existe recorrido para una mayor participación de los alumnos.

Habría que involucrar más a los centros de la provincia. Que el tener que desplazarse a la capital para presentar sus proyectos en sus correspondientes fases, no genere un problema. Son varios los concursos a nivel nacional, en los que alumnos pueden demostrar sus habilidades y competencias en diversas materias, pero no hay concursos que acerquen de esta manera la actividad empresarial al estudiante. Y eso como dicen algunos, hay que ponerlo en valor.

Considero importante destacar la excelente labor desempeñada desde el Área de Desarrollo del Ayuntamiento, desde Marketing de Pymes, con Sergio Bernués a la cabeza, y el compromiso de muchos profesores, para que el concurso esté consolidado y en excelente tendencia. Aprovechemos esa inercia.

Finalizo con una sensación personal. Supone un auténtico privilegio el formar parte del Jurado. El haber participado desde la primera edición y en concreto en las 12 ediciones celebradas, les garantizo que supone una autentica satisfacción y orgullo. Mi agradecimiento a todas aquellas personas que a lo largo de estos años, hemos compartido esta digna tarea. Observar la tendencia positiva y el crecimiento de los proyectos, su nivel e igualdad, donde la ¨idea¨, su creatividad e impacto social, la viabilidad y posibilidad de implantación, la innovación y la aplicación de la tecnología, la presentación… entre otros aspectos, cada año hace más dificil su valoración.

Miguel Angel OTIN LLORO