domingo, 8 de septiembre de 2019

Economía y Felicidad


ECONOMÍA Y FELICIDAD

¿La felicidad y la economía, binomio inseparable? ¿El dinero, no hace la felicidad? Lo que si está demostrado, es que los fracasos y las crisis económicas, generan infelicidad.

F.I.B.  Felicidad Interior Bruta, este concepto nació o se acuñó, en contraposición al conocido término P.I.B. Producto Interior Bruto,  en el año 1972, en el pequeño país asiático Bután, que como estado se propuso un reto novedoso, incorporando a un pensamiento distinto, una forma de ver y hacer las cosas, utilizando como datos de riqueza un indicador de felicidad de sus habitantes y midiendo este nivel de felicidad. España, según esta método ocupaba el puesto 23 del ranking mundial.

Indicar, que este método que sólo contemplaba 180 parámetros relacionados con Salud y Cultura, en pocos años se dieron cuenta que era incompleto, viéndose obligados a incorporar parámetros relacionados con Economía. La realidad, es contundente.

No es fácil encontrar unanimidad en las definiciones de felicidad. La que nos ocupa, la de los economistas, parece que la más aceptada es: ¨analizar la evaluación de la vida en su conjunto (satisfacción vital) y las emociones que surgen en el día a día (bienestar emocional)¨.

En mi opinión, el objetivo de las políticas económicas, es la de procurar, favorecer y a ser posible optimizar, la felicidad de los ciudadanos. En consecuencia, este objetivo debería ser el centro de cualquier análisis y por supuesto de cualquier medida que se tome desde las Administraciones. ¿Parámetros o Indicadores, que debería contemplarse? economía macro y micro, salud, cultura, situación laboral, calidad medioambiental, sostenibilidad, ciclos vitales….y el que cada uno de ustedes considere. 


Según Alfio Bardolla, autor del libro ¨El dinero te hace feliz¨, en entrevista en la revista Emprendedores, ser rico es un hábito y un estilo de vida, también lo es el ser pobre. Asimismo, es la mente la te vuelve rico o pobre, feliz o infeliz, el dinero es solo un amplificador que actúa aumentando lo que ya eres.

El Sr. Bardolla, resalta la importancia de la ¨inteligencia financiera¨. La define, como el arte de aprender y practicar las reglas que gobiernan la riqueza. En su opinión, la actividad de producir dinero cumple el principio 80/20, correspondiendo el 20% a la técnica y el 80% a la psicología.

Como personalmente soy más modesto, mi ilusión es que la sociedad tuviera la suficiente y necesaria ¨educación financiera¨. El dinero, nos guste o no, es como la sangre al cuerpo, es necesario. Cualquier persona, cuanto antes empiece a formarse y a tener conocimientos financieros, antes tendrá una visión y capacidad para gestionar su propio dinero y patrimonio. Como en todo, la educación es fundamental.

En repetidas ocasiones, he dicho (al estar plenamente convencido), que la reciente crisis, hubiera sido menos crisis, con un mayor conocimiento financiero en general de la sociedad. ¿Cuanta infelicidad…ha generado esta crisis?

En la misma medida, para los emprendedores, una mejor educación financiera les permitirá gestionar y administrar más eficientemente su negocio y ser más competitivo. Regla, que sirve para cualquier proyecto o ámbito, personal, familiar, colectivo, empresarial…

Para finalizar, como el concepto felicidad es muy relativo, y no quiero compararme con nadie, si no alcanzo la felicidad con el dinero, me conformaría con poder mantener el estado del bienestar.
  

Miguel Ángel OTÍN LLORO




domingo, 28 de julio de 2019

Singularidad tecnológica


SINGULARIDAD TECNOLÓGICA

Como epílogo de la séptima temporada de mis colaboraciones con el Diario, voy a intentar exponer un tema que me impactó cuando tuve conocimiento del mismo, la ¨singularidad tecnológica¨.

Ya nos estamos familiarizando con la IA o inteligencia artificial. Son varios los artículos y menciones dedicadas al tema. Posiblemente, la mejor definición de IA que conozco, es: ¨la ciencia y/o tecnología que hace que las máquinas, los robots… realicen tareas/acciones propias de los humanos¨

En la edad media, un humano en toda su vida, aprendía lo que hoy aparece en pocos días en un periódico. El impacto de la IA en los trabajos y en nuestras vidas, ha generado más cambios en 20 años, que en los 200 anteriores (o tal vez muchos más). La IA es imparable, puesto que es objetivo de muchas empresas, grupos, naciones…es decir hay muchos intereses en su desarrollo.

¿Qué se entiende por singularidad tecnológica? al momento en que la IA (inteligencia artificial) se equiparará a la IH (inteligencia humana).

¿Cuando va a ocurrir?  Evidentemente, no es fácil de predecir y tampoco hay unanimidad. Si existe unanimidad en reconocer un concepto, que los ordenadores y las computadoras,  avanzan, desarrollan su capacidad de trabajo y de cálculo, de tratamiento de datos, de memoria, en forma exponencial, y la IH, avanza de forma lineal. Lo que hace augurar por algunos expertos que la singularidad, se producirá sobre los años 2040 a 2045.


Las actividades que se verán afectadas son muchas, practicamente nos afectará en casi todos los órdenes de la vida, o mejor…ningún sector no se verá afectado. Reflexiono sobre tres aspectos o vivencias de esta misma semana. Estoy convencido que la sanidad, será más preventiva (dado el alto grado de conocimiento de nuestro genoma), que curativa. Los automóviles (coincido con mi amigo Manuel), estarán dotados de ordenadores que serán los que reciban las instrucciones de los concesionarios y canal de comunicación con los clientes. En visita a las Bodegas de Viñas del Vero, pensaba en las posibilidades e incidencia que a corto plazo va a tener la IA, el big data y el blockchain en el sector agroalimentario.

¿Que podemos hacer para estar preparados? Mi ruego de una buena utilización de la IA. Indudablemente la IA, la robotización…está favoreciendo el crecimiento de muchas actividades a nivel global, y como su utilización puede derivar en acciones buenas y en acciones malas, mi deseo es que esta sea en acciones buenas para la sociedad. Si existe unanimidad entre los expertos, que lo mejor que podemos hacer es que nos unamos a la IA y que los expertos vean la mejor forma de un buen control de su crecimiento.

Isaac Asimov, reconocido como padre de la ciencia ficción, anuncio tres leyes sobre la robótica, que podrían ser una buena base ética:
"Un robot no hará daño a un ser humano o, por inacción, permitirá que un ser humano sufra daño"
"Un robot debe obedecer las órdenes dadas por los seres humanos, excepto si estas órdenes entrasen en conflicto con la 1ª ley"
"Un robot debe proteger su propia existencia en la medida en que esta protección no entre en conflicto con la 1ª o la 2ª Ley¨

Finalizo con una reflexión ¿llegará la IA a la política? Y con un cambio de tercio, para recomendar, reiterar a los emprendedores que el mejor mes para empezar una actividad y un proyecto, es septiembre. ¡Animo, fuerza y Feliz Verano!


Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (28-07-2019)





domingo, 14 de julio de 2019

Aragón y Emprendimiento


ARAGÓN Y EMPRENDIMIENTO

El Informe GEM (Informe Global sobre Emprendimiento Mundial), determina que la TEA (tasa de actividad emprendedora) en Aragón es del 3,8%, baja si la comparamos con la media española 6,20%, o del 8,50% de Barcelona. La TEA, representa el % de la población de una región o país, de edades comprendidas entre 18 y 64 años (en Aragón 814.000 personas), que están involucradas en actividades emprendedoras.

El GEM, clasifica el proceso emprendedor, en:
Emprendimiento potencial: Parte de la población encuestada, que manifiesta su interés en emprender en los 3 próximos años. Se mide valorando el número de personas que manifiestan su intención de emprender, que en Aragón, se cuantifica en el 4,3% lo que representan 35.000 iniciativas potenciales.

Emprendimiento naciente: Iniciativas que se encuentran en la fase de despegue y hasta 3 meses de vida. 
Emprendimiento nuevo: Iniciativas que se encuentran en fase de consolidación, con una vida de entre 3 y 42 meses.
La TEA del 3,8% comprende la TEA del emprendimiento naciente del 1,6% y 2,2% del emprendimiento nuevo. Traduciendo a número, las iniciativas de estos apartados, se cuantifican en 30.000 empresas. De este porcentaje, el 66% porque han detectado una oportunidad de negocio, el 30%, corresponde a iniciativas por necesidad (autoempleo), y el 4% por otros motivos.

Empresas consolidadas: Empresas que han superado las fases anteriores y llevan más de 42 meses operando en el mercado. Las empresas consolidadas en Aragón, es del 7,3%  (similar a la media estatal) lo que representa 59.100 empresas (83.000 en 2013).

Abandonos, cierres y traspasos. El número de iniciativas clasificadas en esta fase, es inferior al 1%, (por debajo de la media nacional), concretamente el 0,70% lo que representa 6.000 iniciativas. Destacar que no todas las iniciativas pueden considerarse como fracasos, puesto que algunas han sido vendidas o traspasadas a otras compañías o socios propietarios.

Aproximadamente la mitad, son emprendedores sin empleados y sólo el 5% tienen entre 6 y 19 empleados. También casi la mitad, son iniciativas orientadas al consumo y servicios. La mayor TEA aragonesa, fue la del año 2014, que ascendió al 4,7%.

La edad media del emprendedor aragonés es de 42 años, y con un nivel de estudios principalmente de formación superior, con crecimiento del porcentaje de estudios secundarios o profesionales. Algunos entrevistados, destacan la ausencia de formación específica para emprender. Declaran estar teniendo ingresos entre 20.000 y 30.000 euros, antes de iniciar su proyecto. Respecto al género, practicamente es al 50%.

Las principales motivaciones para decidir emprender, siguen siendo el aprovechamiento de una oportunidad de negocio (especialmente en temas de innovación y tecnología), y la necesidad de crear su propio puesto de trabajo ante la falta de trabajo por cuenta ajena (autoempleo), principalmente orientadas hacia el consumo y servicios, y como motivaciones secundarias, se exponen, obtener independencia e incrementar nivel de ingresos.

Los principales obstáculos para emprender, aparte del miedo a emprender, son: el acceso a la financiación, los costes laborales, los trámites administrativos, las infraestructuras y la falta de cultura emprendedora.

En consecuencia, los apoyos demandados, son: la mejora de la formación, apoyos en innovación y nuevas tecnologías, ayudas y subvenciones, facilitar acceso a infraestructuras y programas de apoyo a emprendedores, que faciliten su escalabilidad y crecimiento.

Y las principales recomendaciones del informe, son: simplificación de los trámites burocráticos, mejora de la educación emprendedora, incremento de apoyo institucional, ayudas financieras y facilitar la relación y alianzas con inversores privados y con empresarios consolidados.

Y ahí estamos los séniors de SECOT Aragón, desde hace 26 años, promoviendo el emprendimiento y aportando nuestra experiencia y conocimientos.


 Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (14-07-2019)








lunes, 1 de julio de 2019

Cataluña y Emprendimiento


CATALUÑA Y EMPRENDIMIENTO

No, no pretendo hablar de política. Si considero conveniente poner en valor la importancia de Cataluña en el Mapa del Emprendimiento de España y Europa.

Cataluña, sigue con muy buena salud y presencia en el sector tecnológico entre las regiones de Europa.Y Barcelona, se mantiene en el ¨top 5¨ entre las capitales europeas con mayor impacto entre startups, tras Londres, París, Berlín y Dublin. (Madríd la 6)

Su capacidad para atraer talento y financiación sigue muy pujante. Barcelona, ha conseguido ocupar el 4 puesto, detrás de Londres, Berlín, París, en cantidad de financiación para estos proyectos y empresas. En Barcelona, 8 de cada 10 emprendedores, son tecnológicos.

Según el Informe GEM (Informe Global sobre Emprendimiento en el mundo), la tasa emprendedora de Cataluña, es superior al 8%. Ha crecido más de 1 punto. Quiere decir, que más del 8% de la población catalana de 18 a 64 años, está involucrada en actividades emprendedoras. Concretamente en Barcelona, es del 8,5%, en Tarragona del 7,5%, en Lérida del 7% y en Gerona el 6%. La media española es del 6,20%, y la aragonesa (lo analizaré con mas información) del 3,8%. 

Relacionado con el sector tecnológico, noticia reciente y muy importante, y que creo no ha tenido un gran eco mediático, es que Europa ha elegido a Barcelona, para fabricar e instalar el supercomputador MareNostrum 5, que será uno de los más potentes a nivel mundial. La inversión europea prevista es de 100 millones de euros. Y en gran medida, también del Estado español..


Según la Comisión Europea, Europa aspira a ser líder en superordenadores. España, será uno de los 8 países beneficiados, que acogerán los primeros superordenadores europeos. Apoyarán la investigación y aplicaciones desde diseño de medicamentos, hasta la lucha contra el cambio climático. El BSC-CNS (Barcelona Supercomputing Center - Centro Nacional de Supercomputación) es la sede de la saga de los MareNostrum, desde hace más de 15 años.

Se cuantifica que las startups que están funcionando actualmente en España, asciende a 3.200, de las cuales se considera que 1.300 lo hacen en Barcelona, empleando a unas 30.000 personas. Grandes multinacionales siguen teniendo sus centros de desarrollo e innovación en esta ciudad, como HP, Nestlé, Asics, Roche o King.com…

Evidentemente, esto no es fruto de un día. No sólo es consecuencia de una ciudad cosmopolita y una gran tradición industrial, también de una decidida actitud hacia la tecnología (desde hace unos 20 años) de un conjunto de agentes intervinientes, empresarios, inversores, asesores, Escuelas de Negocios, Hub´s...y sobre todo con mentalidad emprendedora. Bien es cierto que algunos hitos, como la creación de Barcelona Activa, Acció, Barcelona Tech City, 4FYN, y por supuesto el Mobile World Congress, han confluido para crear un potente ecosistema startup.

A nivel de nuestra organización SECOT, también la Delegación de Barcelona es un gran referente a nivel nacional, tanto por el número de séniors, como por sus actividades y propuestas de acciones. Y por la disponibilidad de las Administraciones catalanas para firmar convenios de colaboración con compensación económica.


 Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (30-06-2019)






domingo, 9 de junio de 2019

Salud y Blockchain


SALUD y BLOCKCHAIN

Qué las personas cada vez vivimos más años, y en consecuencia surgen nuevos procesos de enfermedades, nadie lo pone en duda, y en la misma medida puede desprenderse que supondrá un incremento de cargas para las instituciones médicas y servicios de salud, con la implicación y necesidad de explorar y encontrar nuevas e innovadoras formas para tratar estos procesos. Ahí estarán las nuevas tecnologías. 

En temas de investigación, son muchos los proyectos y programas que ya utilizan la inteligencia artificial, por ejemplo, en temas de detección de cáncer y otras enfermedades. Y otro ejemplo, el blockchain, permitirá una mejor selección de los grupos de riesgo. El poder de blockchain para integrar masas y bases de datos y hacer que la información sea rápidamente accesible, mejorará el proceso real de los tratamientos. Otro aspecto importante, que permite a los investigadores médicos, compartir datos y otros recursos.

Pero donde la tecnología blockchain, seguro tendrá un gran impacto, será en el cambio de los modelos de gestión, principalmente en lo referente al tratamiento de datos. Se prevee mejoría en la seguridad del historial médico, pudiendo conocer todo su recorrido hasta el más mínimo detalle, por la trazabilidad del proceso. Y por supuesto, permitirá mantener por completo la privacidad del historial, agilizando los procesos de intercambio y comunicación entre los distintos agentes.

¿Incidencia en los pacientes? Creo, seremos dueños de nuestros propios datos. Podremos tener una trazabilidad de todo lo que nos ha afectado o tenido en el ámbito de nuestra salud, conocer todo nuestro historial sanitario, el recorrido de nuestras enfermedades, tratamientos, visitas… Tendremos acceso a nuestros datos en cualquier momento y en cualquier dispositivo.


Blockchain, va a permitir a los agentes intervinientes, incluso a la administración pública, poder gestionar los modelos de salud de una forma más eficiente. Utilizando esta tecnología lograrán que los procesos sean más cortos, y que estén a disposición de más personas para que puedan interactuar. Las administraciones lograrán ser más eficientes en su gestión, y por supuesto establecer nuevos modelos de prevención.

El sector farmacéutico, podrá demostrar y tener la seguridad de cómo un medicamento ha sido creado, fabricado, distribuido, intervenciones en su cadena de valor, hasta la llegada al destino final, debido a esta inmutabilidad y trazabilidad. Esto garantizará que todo medicamento que tome un paciente, es el medicamento que dicen que es y que puede ser tomado en ese momento.

A pesar de todas las ventajas que podrá aportar el blockchain, aún le queda recorrido y camino para implementarse totalmente en el mundo sanitario. Para ello, los investigadores, técnicos y profesionales deben realizar sus trabajos, pero también los pacientes y sociedad en general, debe conocer sus posibilidades.

Para finalizar, me ha llamado la atención un reciente estudio, según el cual, el número de personas mayores de 65 años que padecerán al menos cuatro afecciones médicas aumentará en un 100% para el 2035. Seguro, que la tecnología será fundamental para mejorar los procesos y buen compañero de viaje de los profesionales de salud.

Miguel Ángel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (16-06-2019)







domingo, 26 de mayo de 2019

Salud, Ocio y Emprendimiento


SALUD, OCIO y EMPRENDIMIENTO

He dedicado artículos anteriores a la excelente relación entre actividades como el mindfulness o el deporte con el emprendimiento. No puedo obviar otras, como las actividades relacionadas con salud, ocio y bienestar personal, donde podemos observar y disfrutar de proyectos y actividades empresariales de muchos emprendedores.

Mencionar salud, hace que nuestra mente se nos vaya hacia los profesionales ¨sanitarios¨. No obstante, en este sector, la innovación y el emprendimiento, están teniendo un papel importante, proporcionando herramientas que sirven para mejorar la salud y el bienestar personal de las personas. El desarrollo de nuevas tecnologías en el ámbito de salud son fundamentales para ayudar a solucionar y/o avanzar en las técnicas que se aplican en muchos de las intervenciones, y detrás (o delante) de muchas de estas tecnologías, se encuentran emprendedores y principalmente startups especializadas en salud/tech o healthcare

Impacto relevante, es la puesta en marcha de iniciativas empresariales relacionadas con temas de salud. Tenemos varios casos interesantes en nuestro entorno, algunos de nueva implantación, otros ya consolidados, y algunos qué con gestión proactiva, han sabido adaptarse a las exigencias de los nuevos hábitos de compra y gustos de los clientes. Un ejemplo claro y próximo es Marro Salud. La tradicional botica, transformada en un auténtico centro de salud. Fueron disruptivos al ¨romper¨ los horarios, y ha continuado, orientando sus actividades hacia múltiples temas, como recetas magistrales, cosmética, dietética, terapias oncológicas, aula de formación, talleres de actividades físicas…


No olvidemos aplicaciones/apps, webs, (o al doctor Google), orientadas hacia este tema. Según un estudio realizado por McKinsey Consumer Health Insights, es llamativo el número de personas (el 70% de los encuestados) que utilizan de manera frecuente diversas apps y sitios web para informarse sobre temas relacionados con la salud. Otro dato de este estudio, es que un 30 % utiliza estos medios para valorar su propia salud, mientras que un 25% navega por las redes sociales para obtener información sobre temas relacionados con la salud.

El ocio y el tiempo libre, también es objeto de numerosas iniciativas emprendedoras. El sector está generando y creando múltiples actividades para mejorar la calidad de vida de las personas. El ocio, está presente en la construcción social de todos los segmentos de la población, desde los jóvenes a los mayores. Incluso está presente en actividades que pretenden incrementar el ¨valor social¨ del ocio y tiempo libre.

Podemos encontrar en nuestro entorno, varios casos de actividad empresarial relacionada. Desde deportes de aventura…hasta la cultura. Precisamente se está desarrollando en el espacio coworking del Ayuntamiento de Huesca ¨coLaboratorio¨, el III Programa de Emprendimiento en Industrias Creativas y Culturales, organizado por IAF/Aragón Emprende. En este punto, considero destacar un caso de éxito, como es la franquicia Santos Ochoa. Ha conseguido que una actividad tan madura y con tanta competencia como la ¨venta de libros¨, resulte un acto ¨mucho más¨... que la compra de un libro, venden sensaciones...y complementado con otras actividades afines. Fernando Arguis, seguro nos sorprenderá con nuevos proyectos.

Finalizo agradeciendo a los emprendedores que generen actividad económica y que nos hagan la vida más saludable, entretenida y de calidad. ¡Ojalá, podamos decir lo mismo de los políticos, dentro de cuatro años!


Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (26-05-2019)




domingo, 12 de mayo de 2019

Deportes y Emprendimiento


DEPORTES Y EMPRENDIMIENTO

Sirva como mi modesto homenaje al libro de Sergio Bernués ¨El penalti de Panenka¨, donde un hecho futbolístico, se convierte en una parábola con el marketing, innovación y personas.

En mayo del 2013, escribía en mi blog el artículo o post ¨Deportes en San Francisco y California¨, que entre otras cuestiones decía: ¨En mi opinión, el deporte ocupa un importante lugar en la vida de los norteamericanos. Tanto por su práctica a todos los niveles, como el aspecto económico que representa, y por su impacto en el mundo del emprendimiento. Una figura muy extendida, son los emprendedores que ejercen y trabajan como entrenadores personales, y que pueden verse en multitud de espacios abiertos¨.

Si tienen interés en acceder:
https://miguelangelotin.blogspot.com/2013/05/deportes-en-san-francisco-y-california.html

Evidentemente, los emprendedores y los deportistas tienen muchos puntos y relaciones en común. Se ponen a prueba a si mismos, tanto en la competiciones los deportista, como en la ¨competición¨ de la puesta en marcha y desarrollo de sus proyectos los emprendedores. Siempre con mentalidad enfocada en los diversos objetivos, ambos demuestran naturaleza competitiva y de liderazgo. Y mucha perseverancia, aptitud y mentalidad.

Ambos, necesitan de entrenamientos, prácticas y formación, para obtener las competencias y habilidades precisas para llevar a cabo su actividad. Todos tienen fortalezas y debilidades, que deben perfeccionar, para conseguir su máximo potencial y capacidad.

Los emprendedores y los deportistas, se enfrentan continuamente a nuevos retos y riesgos, y generalmente no se rinden hasta superar los obstáculos. Tanto los emprendedores como muchos deportistas, llevan su actividad al máximo esfuerzo, con presión, así como liderar y motivar a sus equipos, con visión clara, concreta y definida.


¿Cuántas empresas patrocinan actividades deportivas? Muchas¿Cuantos emprendedores han iniciado en la provincia actividades relacionadas con los deportes de aventura? Muchas.
No obstante, prefiero poner a modo de ejemplo el foco en algunos referentes de nuestro entorno. Algunos proyectos de emprendedores y empresas consolidadas, que unen deporte y emprendimiento y/o actividad empresarial, son: 
- AGM Sports, (hermanos Corrales), trabaja para conseguir becas a estudiantes deportistas europeos, en universidades norteamericanas y poder compaginar sus carreras académicas y deportivas
- Barrabés, a través de algunas de sus empresas, desarrollan productos y servicios para diversas actividades deportivas
- Podoactiva, trabaja para muchos deportistas
- Zona Zero, es un gran proyecto emprendedor que está convirtiendo a Ainsa, en el paraíso de los aficionados al ciclismo de todo terreno, especialmente el BTT, resultando un verdadero motor económico para la villa

Una actividad que está desarrollando un emprendedor oscense, está relacionada con la psicología deportiva. Buen binomio, porque realmente es necesario para muchos deportistas y equipos, tener la guía de un psicólogo. Ahh… observo que ahora también se centra en la atención a los padres de los deportistas.

Finalizo con el lema del Maratón de San Francisco, que es aplicable a los deportistas y a los emprendedores, ¨el esfuerzo y sufrimiento desaparecen, el orgullo permanece¨.


Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (12-05-2019)






domingo, 28 de abril de 2019

Mindfulness



MINDFULNESS, la atención plena

Decido dedicar un artículo a este tema, motivado por el interés que está demostrando su aplicación en diversas ámbitos de nuestra vida. Son varios los libros, talleres, cursos y actividades que se celebran. Conozco a algunos emprendedores que ya trabajan esta temática, y a otros con proyectos en marcha.

Pero…¿que significa, en que consiste? ¿que actividades se desarrollan bajo su metodología?
Se trata de un concepto, terapia, técnica o metodología, que se popularizó en occidente en 1979, por iniciativa del Dr. Jon Kabat Zinn, profesor de la Universidad de Massachusetts y creador del programa de reducción de estrés basado en mindfulness (MBSR).

Algunas definiciones, que puede encontrarse al respecto, son:
  • Según su creador el Dr. Kabat, es “la conciencia que surge del prestar atención de forma intencional a la experiencia tal y como es en el momento presente sin juzgarla, sin evaluarla y sin reaccionar a ella”
  • Atención plena o conciencia plena
  • La magia del momento. Vivir y disfrutar del momento presente. Vivir el aquí y el ahora
Relajarse y disfrutar del instante es posible en nuestra vida cotidiana. Se podría decir que es una forma de meditar, en la que se trata de parar a observar lo que está sucediendo en nuestra mente, sin dejarse arrastrar por lo que está ocurriendo. Pero el mindfulness o conciencia plena, es mucho más que todo eso, entre otros aspectos, es estar presentes en el momento y aceptar lo que ocurre. Principalmente, combina lo mejor de la sabiduría milenaria y de la ciencia moderna.


!!!Muy famosas, y mucho más... que unas piedras!!!

El mindfulness, es un método para gestionar mejor las presiones del día a día. En los tiempos presentes, se hace cada día más difícil encontrar momentos de calma. ¿Cómo reaccionamos ante las distintas situaciones que se nos plantean cotidianamente? Encontrar respuestas mindful (consciente de) a cada escenario cotidiano, nos ayudará a que abandonemos el ¨piloto automático¨ que a diario nos causa estrés, ansiedad y depresión.

Son varios los segmentos donde se está implantando y utilizando, desde los sociales, salud, padres y madres, educadores, laborales, empresariales, infancia, universitarios… en estos últimos casos, se denomina ¨metodología educativa¨ y se utiliza para mejorar la capacidad de atención y retención de conocimientos.

¿Cómo se aplica? No soy experto ni mucho menos en la metodología, pero algunas de las cuestiones a aplicar en la vida diaria, pueden ser: designar una tarea doméstica diaria y rutinaria, y poner atención en la misma; cuando se toma algún alimento, poner atención en las características del mismo (cultivando el arte de percepción) y disfrutar de cada ingesta; utilizar lo que se denomina un ¨ancla¨, que puede ser un objeto y que cada vez que lo ves o recuerdas, te traslade a la idea de que tienes que vivir el presente y comprometerse a dedicar atención a lo se está haciendo

Como resumen, me quedo con dos frases o reflexiones: según la teoría mindfulness ¨se puede vivir más feliz en el aquí y en el ahora, con atención y aceptación¨. Y según Ramón y Cajal " todo hombre puede ser si se lo propone, escultor de su propio cerebro¨.

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (28-04-2019)


domingo, 14 de abril de 2019

Centros para Emprendedores


CENTROS PARA EMPRENDEDORES

Recientemente se ha inaugurado en Sabiñánigo, su Centro de Emprendedores "Locomotora de ideas y de empresas", que pretende ser un semillero de ideas y proyectos, un vivero e incubadora de empresas que ayudará a aquellos emprendedores que apuesten por crear su propio negocio. Deseo todo el éxito a este nuevo centro, éxito que si es deseable a todas las iniciativas que fomentan y potencian el emprendimiento, en este caso en particular, puesto que desde SECOT, nos hemos comprometido en asesorar, mentorizar y apoyar los proyectos que se presenten.

El Centro de Sabiñánigo, pertenece a la aragonesa RED ARCE. Patrocinada por el Gobierno de Aragón, se define como un espacio para la conectividad, información y gestión de los centros de emprendimiento comarcales. Conforman esta Red, 13 centros de la provincia de Zaragoza, 5 de la provincia de Teruel, y los 12 de la provincia de Huesca, que son: Aínsa, Almudevar, Biescas, Boltaña, Canfranc, Barbastro, Fraga, Jaca, Sabiñánigo y en la capital, Walqa, CEEI y coLaboratorio.

Las principales tipologías de Centros, que trabajan en beneficio de emprendedores y startups, son: 

Los semilleros, son servicios orientados a atender a aquellos emprendedores que tienen una idea de negocio, ofreciéndoles apoyo y asesoramiento para definirla y concretarla en un proyecto empresarial. Los semilleros, nacen con el principal objetivo de fomentar la iniciativa emprendedora, en territorios con escasa iniciativa de emprendimiento, poca actividad empresarial y en consecuencia escasas oportunidades de empleo.

Las incubadoras, ofrecen a los emprendedores, la posibilidad de acelerar el desarrollo inicial de sus proyectos, ayudándoles a ganar solidez para su lanzamiento. Se revisan periódicamente, tanto el plan de negocio, como otros planes, complementando la formación en distintas áreas empresariales, con el objetivo de mejorarlos hasta su implantación en el mercado.


Los viveros, aportan a los emprendedores que ya han decidido salir al mercado, medios, servicios y recursos, que individualmente son más difíciles y costosos de alcanzar, tales como oficinas, internet, salas de reuniones, servicios de consultoría empresarial, búsqueda de financiación, en definitiva una serie de servicios que aporten valor añadido y permita a los jóvenes empresarios crecer y consolidarse. Aspecto positivo a destacar, que el 70% de las empresas viveristas continuan su actividad después de dejar el vivero.

Se conoce como Aceleradoras, Lanzaderas, Ventura builders, Corporate ventures… a determinados Programas económicos y/o de asesoramiento, ofrecidos por Entidades, tanto públicas como privadas, o bajo el paraguas de una gran empresa, que pretende en cortos espacios de tiempo (genialmente 6 meses), acelerar, lanzar…en definitiva escalar, a empresas seleccionadas (preferentemente stratups). Lo que si observo que cada Programa es muy concreto y definido, y lo que busca, son empresas de sectores como legaltech, fintech, insurtech, empresas de energía, o vinculadas al mundo de la automoción y nuevas tecnologías. El año pasado, se convocaron más de 150 Programas en España.

Como resumen, cada emprendedor debe conocer en que fase se encuentra su proyecto, enfocar bien los esfuerzos y buscar el espacio que mejor se adapte a esa etapa. Mi consejo, ¨si quieres llegar lejos, viaja acompañado¨.


Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (14-04-2019)




domingo, 31 de marzo de 2019

Política y Blockchain (2)


Comparto artículo creado por Patricia Tisner Laguna, publicado hoy en Diario del AltoAragón

Políticos y administración...¿en la nube tecnológica  o en las nubes?


Cuando recibí la invitación de Miguel Ángel Otín para escribir este artículo y mi visión sobre la Administración y la tecnología, vino a mi mente una conferencia que impartí en la Universidad hace 5 años para docentes que titulé “Maestros en la nube o en las nubes”, para, desde el cariño y el sentido del humor, abordar una realidad desde la irreflexión que es donde llega la acción y la motivación futura para emprender los cambios, título que retomo ahora.

Los avances tecnológicos y sus posibilidades son de tal magnitud que sobrepasan la capacidad del ser humano para conocerlos y gestionarlos de forma adecuada. Algo muy humano es negar lo que es evidente cuando se desconoce y más humano resistirse a salir de la zona de confort cuando subir a “la nube” causa vértigo.

Y es aquí donde, en mi opinión, la Administración y los poderes políticos deben ser los líderes de esos cambios hacia la innovación, el progreso y el conocimiento y donde la tecnología, que llegó para quedarse y desarrollarse, cobra protagonismo; pero lo hace a ritmos tan rápidos, que obliga a cambiar nuestros hábitos y a desarrollar competencias rápidamente situándonos en un desequilibrio constante entre lo que sabemos y deberíamos saber.

Y es la Administración pieza clave para liderar este reto, es quien debe proporcionar las herramientas necesarias y liderar la adecuada gestión de resistencias y cambios que ayuden a lo público a situarnos como país innovador y competitivo. Al impulso tecnológico hay que sumarle el trabajo interno, porque no hay peor líder que aquel que no sabe qué es lo que implica lo que está liderando; y los cambios no se dan si quien los tiene que impulsar no se los cree y abraza y es clave no solo hacerlo para afuera, impulsando a las empresas y ciudadanos, sino trabajar dentro y desde dentro, empezando por las personas que conforman la Administración en todos sus niveles.

La tecnología no es un tema exclusivo de un cierto Ministerio o de un determinado Departamento; la tecnología es el medio, no el fin en sí mismo en la mayoría de los asuntos liderados por la Administración, un medio para optimizar los procesos, algo que puede ofrecernos el tan afamado “blockchain”, ese gigante gran desconocido con el que ya hemos visto importantes aplicaciones e imaginamos infinidad de ellas a corto y medio plazo.

Iniciativas como Alastria y el abrazo al Polo industrial del blockchain por parte del Gobierno de Aragón me causan alegría y también incertidumbre sobre su desarrollo y aplicación; de cómo la sociedad se beneficiará de ello; incertidumbre que llega desde mi experiencia profesional en el sector e-learning donde el ritmo de desarrollo de este tipo de formación con el avance en nuevas formas de control y gestión por parte de la Administración no han ido de forma paralela, viéndose superada en algunos casos y abocada en otros, hacia formas de hacer tradicionales en el intento de controlar malas prácticas de terceros aprovechando la brecha digital existente.

El blockchain en particular y la tecnología en general nos abre grandes oportunidades que nos colocan en el mundo y para el mundo. Esa tecnología que nos genera miedo sobre el peligro de vulnerar la protección de nuestros datos personales, pero que al mismo tiempo es la solución para ello; esa que tememos tanto pero que no queremos prescindir de ella.

Y todo pasa por la formación de calidad en toda la cadena, la gestión de los cambios y del miedo a lo desconocido, porque llegará la reformulación de perfiles y creación de puestos de trabajo que hoy no conocemos; indudablemente surgirán, también dentro de la Administración, cobrando importancia las competencias transversales o soft skills como la flexibilidad, capacidad de aprendizaje y adaptación al cambio, entre otras.

Abogo por la responsabilidad de todos, que nos montemos en el tren de la “nube” con formación de calidad; apuesto por nosotros y le pido a nuestros gobernantes que no se queden “en las nubes” mientras el mundo, la sociedad y las empresas avanzan; que salgan de lo conocido y apuesten por la innovación para no encontrarnos en trenes y nubes diferentes.


Gracias Patricia por tu ¨magistral¨ artículo

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (31-03-2019)




domingo, 24 de marzo de 2019

Política y Blockchain



POLITICA Y BLOCKCHAIN

¿Qué piden las nuevas tecnologías a los políticos?

Tema compartido con Patricia Tisner Laguna. Mismo tema, dos visiones. Mi visión:

El presidente Sanchez, en el mitín que anunció la fecha de las próximas elecciones, entre sus logros expuso el avance ¨en la digitalización y nuevas tecnologías por parte de la Administración Publica¨. Salvo error por mi parte, este avance ha sido descoordinado e irregular entre y desde las distintas administraciones.

En mi opinión debe ser labor y misión de los gobiernos el marcar tendencias e impartir pedagogía. ¿Ministerio de Tecnología? En el último gobierno, ahora en funciones, la tecnología y el desarrollo de las nuevas, se ha enmarcado (creo que en pequeñito) dentro del  Ministerio de Ciencia, Innovación y UniversidadesSegún su página web, es el Departamento de la Administración General del Estado encargado de la ejecución de la política del Gobierno en materia de universidades, investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación en todos los sectores. No se desprende una gran preocupación por estar presentes en el desarrollo de las nuevas tecnologías.


(Faro de Moncloa, que deseo guíe bien a los políticos)

A nivel de nuestra comunidad, podemos constatar que el Gobierno de Aragón, ha sido pionero en la aplicación del blockchain, para la Contratación Pública. Se registrarán las ofertas recibidas para los contratos públicos con esta tecnología. Como aspecto positivo, nuestra comunidad es la primera que ha entrado a formar parte de Alastria la Red nacional sobre el blokchain. Otra interesante iniciativa, es la  estrategía del Gobierno de Aragón, de crear un Polo Industrial Blockchain, junto con la Universidad de Zaragoza e ITAinnova. Mi reflexión, es… ¿qué papel le asignan a P.T.Walqa?

¿Qué le pido a mi Ayuntamiento? Que no olviden la importancia de las nuevas tecnologías para mejorar la vida de las personas, especialmente las personas con discapacidad. Y para desarrollarlas, se necesita formar a expertos y/o especialistas, tanto para potenciar la creación de startups, como profesionales que trabajen en este tipo de empresas. Que sean valientes y marquen tendencias, generando acciones y/o potenciando iniciativas encaminadas a la creación e implantación de un ecosistema.Y por supuesto, que se den los pasos necesarios para convertir a mi ciudad en una auténtica Smart Citie.

Un tema que le gusta mucho a los políticos, es hablar de gravar con impuestos a los robots. Personalmente pienso que primero habrá que definir a que tipo de robots. En la industria, ya funcionan muchos robots parciales, brazos soldadores, brazos robotizados montadores, en algunas cocinas ya trabajan robots, también en los colegios están entrando ro, no solo como materia de estudio, sino como enseñantes…¿o queremos definir a determinados robots, como personas robotizadas?

También circulan versiones que dicen, que ya que quitan puestos de trabajo a personas, y estas dejan de cotizar, que cotizen los robots. Pero… si exigimos cotizar ¿a quién, a la empresa (doble tributación), al propio robot? Y si le ponemos impuestos al robot ¿qué derechos le damos a cambio? Cómo aspecto negativo, se paralizará la inversión en robótica y por consiguiente la innovación. Creo que necesitamos políticos con visión de futuro, que dejan trabajar y potencien la inversión en innovación.

Miguel Angel OTIN LLORO


Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (24-03-2019)






miércoles, 13 de marzo de 2019

Tercer Sector y Blockchain


TERCER SECTOR Y BLOCKCHAIN

Las Entidades del Tercer Sector, dirigen sus actividades hacia determinados colectivos, especialmente a personas y segmentos con dificultades, sector donde la tecnología aportará soluciones y acciones de mejora de sus condiciones de vida.

El Mobile World Congress celebrado recientemente en Barcelona, ha sido una importante oportunidad para mostrar y demostrar como el Tercer Sector, está trabajando para conseguir que la tecnología se ponga al servicio de las personas, y cómo las Entidades Sociales ya están incorporando la innovación como un importante factor en sus proyectos estratégicos.

La transformación digital, no resultará completa sin transformación social, según ¨m4Social¨, la Mesa que ha presentado los proyectos de innovación social digital del Tercer Sector en el citado Congreso. Ha presentado interesantes aplicaciones-apps y proyectos de impacto social, que aportan un importante valor social. Buscando y aportando soluciones tecnológicas, no sólo para dar respuestas a las necesidades de las personas, especialmente de aquellas con más dificultades, sino también para transformar los procesos internos de las propias organizaciones, en busca de una mayor eficiencia de las aportaciones, donaciones, ayudas y recursos recibidos.

Al respecto ya funcionan soluciones tecnológicas con integración del blockchain, para desarrollar el ¨fundraising¨ y poder certificar todo el proceso de donaciones. En este campo, la transparencia es fundamental. He mencionado el concepto ¨fundraising¨, vocablo o término inglés (como otros muchos utilizados para definir términos económicos) que se refiere al proceso de captación de fondos, mediante la solicitud de donaciones, por las Entidades no lucrativas del Tercer Sector y poder financiar sus proyectos y actividades.

Si actualmente la transparencia, se basa en la confianza y honradez de las personas intervinientes, con el blokchain, se basará en datos objetivos, verificados, compartidos  y conocidos por todo el mundo. La introducción de estas tecnologías, amparadas en blockchain, revolucionaran las relaciones entre las Entidades y su base social y podremos conocer perfectamente el destino y utilización de nuestras donaciones.

Va a ser posible conocer la trazabilidad o la ¨ruta de la transparencia¨ de cada euro recibido. Desde el donante hasta la utilización en destino, posibilitando evaluar el impacto social. Se podrá certificar, sin necesidad de asesorías ni internas ni externas, de manera objetiva todas las cifras y datos económicos generados en la actividad. Se podrá objetivamente, informar y rendir cuentas a los donantes y financiadores.

He tenido la oportunidad de asistir a diversos eventos a lo largo de esta semana. En todos, de una u otra manera, se ha resaltado el impacto de la tecnología en todos los órdenes de la vida. He escuchado expresiones, como ¨ la tecnología será una de las palancas que ayudará a mejorar las condiciones de la vida a las personas con dificultades¨. ¨La tecnología, debe estar al servicio y deber ser el apoyo para la integración de las personas con discapacidad en el mundo laboral¨ o ¨la tecnología ya forma parte de la vida de los jóvenes, y será el trampolín para acceder a cualquier puesto profesional¨. 
¿Y…ustedes que opinan?


                                                                                                                 Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (17-03-2019)





domingo, 24 de febrero de 2019

Gestión de Personas y Blockchain


GESTIÓN DE PERSONAS Y BLOCKCHAIN

El artículo anterior lo dediqué a la unión del binomio ¨personas¨ y la tecnología ¨blockchain¨ en términos generales. Motivado por la magnífica respuesta, interacción y aportación al citado artículo de la excelente profesional Patricia Tisner, Responsable de Desarrollo de Personas y Proyectos de acfinnove y acfdrive, decido ampliar mis reflexiones, principalmente en la incidencia que tendrá la aplicación del blockchain en la Gestión de Personas.

Empiezo resaltando (textualmente) algunas de las aportaciones de Patricia Tisner:  

¨Negar la realidad de lo tenemos y nos viene, sería ir en nuestra propia contra. Me quedo con la realidad de lo que es, con la discrepancia de que la formación necesaria no se ajusta a las necesidades del mercado¨

¨Me quedo con que los procesos de trabajo van a cambiar de tal manera, que las competencias personales necesarias para diferenciarnos de las máquinas, van a venir de las personales, de las emocionales, de nuestra interacción, y de las decisiones cognitivas de orden superior (y estas siempre ayudadas de las máquinas, al contrario que las emocionales que no pueden ser suplantadas…de momento)¨

¨Me quedo con que estamos viviendo una revolución más grande si cabe que lo que supuso la revolución industrial…y los humanos creadores de este monstruo tecnológico tendremos que prepararnos para saber gestionarlo de forma adecuada, adaptarnos a las necesidades del mercado laboral y donde la gestión del cambio, la proactividad, la innovación y la correcta gestión del conocimiento serán las competencias a abordar¨

De entrada exponer que no me gusta hablar de RRHH -recursos humanos- dado que creo que los humanos no son recursos. En consecuencia aplicando los principios anteriormente expuestos por Patricia Tisner al ¨mundo¨ de la Gestión de Personas, en mi opinión un desarrollo que cabe realizar, puede ser:

La discrepancia entre la formación necesaria de los nuevos profesionales y empleados que las empresas digitales y en poco tiempo la totalidad del mercado laboral, creo que partimos de un importante dato, cual es un correcto diagnóstico de dichas necesidades presentes y futuras a corto plazo. Las necesidades a medio y largo plazo, se irán desarrollando en función de la evolución de las nuevas tecnologías.

La Universidad se irá adaptando, principalmente vía Másters, pero lo que estoy plenamente convencido de que muchas empresas irán conformando la formación necesaria a sus empleados y sobre todo el desarrollo de la formación on-line - e.Learnig, que será la ¨estrella¨.
No tengan la menor incertidumbre, de que en estos campos, ya existen muchos emprendedores y startups, trabajando y desarrollando aplicaciones que serán muy útiles.

Al respecto Patricia, opina que: ¨a pesar del desarrollo meteórico en los últimos 15 años del e.Learning, la tecnología y sobre todo la metodología aplicada va a dar un importante vuelco hacia un aprendizaje real y adquisición de competencias mediante esta metodología. En este campo el blockchain y su integración va a permitir que en un momento dado se diseñen itinerarios formativos personalizados y con el avance de la inteligencia artificial no nos extrañará ver como la propia tecnología facilitará procesos de orientación profesional hacia la formación más adecuada en cada caso en un mundo cada vez más globalizado¨

Respecto a los cambios de procesos de trabajo, indudablemente la digitalización y la robótica, cambiará la gran parte de los procesos de trabajo. Unos puestos de trabajo desaparecerán (algunos incluso a corto plazo) y se crearán otros. Ahí, es donde los profesionales y empleados tendrán que estar informados y sobre todo, preparados para el cambio. Uno de los principales valores que hoy ya es vital, la capacidad de adaptación.

Capacidad de adaptación, que por supuesto será fundamental en la revolución laboral que va a generarse. Las nuevas tecnologías, van a ser agentes transformadores de muchos sectores como el sanitario, los seguros, el energético, el logístico, la construcción y sus profesionales, la administración pública, y paulatinamente todos los sectores, de una u otra manera se verán afectados.

En consecuencia, la revolución llevará implícita la necesidad de nuevas competencias,   nuevas funciones, nuevos capacidades, nuevas habilidades, nuevas formas de liderazgo, que implicará nuevas formas de comunicación de las estrategias y necesidades por parte de las empresas y directivos, pero sobre todo, sobre todo… proactividad por parte de los empleados. En esta parcela, es donde más se valorará el intraemprendimiento.

Voy a intentar poner otro foco en el mundo de la Gestión de Personas y el Blockchain. El blockchain… ¿para que si? ¿para que no? Resaltar que ¨todos los pulgares son dedos, pero no todos los dedos son pulgares¨. Resumiendo, lo principal que nos aporta (que es mucho), es: interacción/descentralización/trazabilidad/integridad de datos/transparencia.

La Inteligencia Artificial, el Big Data… ya han encontrado su camino o forma de aportar en la gestión de personas, y por supuesto el blockchain tambíen lo está encontrando. Una de las primeras aplicaciones, es la de agilizar el pago de nóminas en empresas multinacionales. Otro aspecto donde ya se está utilizando, es en la validación de datos, es decir en la certificación/autentificación de las credenciales de los empleados como currículum, títulos universitarios, historiales profesionales…principalmente en los procesos de selección. Adiós a las ¨mentiras¨ en las entrevistas de selección.

Al hilo de lo expuesto, Patricia Tisner comenta, que: ¨bienvenida la intra-orientación profesional, bienvenida la trazabilidad para favorecer los procesos de selección a las empresas ya no solo en entrevista sino en los procesos en su totalidad, y que tendremos que ver cómo se gestiona sin chocar con la protección de datos. Otro debate¨

Otras facetas, donde veremos el impacto del blockchain, será en la eliminación de agentes e intermediarios, la relación será directa empleadores/empleados y especialmente con los freelancers o autónomos, dada la tendencia de trabajar por proyectos. La identificación y seguimiento del ¨talento¨ cambiará totalmente de estrategia. Y en temas de formación, pronto se hablará del ¨Diploma Digital¨. !!!Ahhh…. y las novedades que llegaremos a ver!!!

Que la tecnología debe estar al servicio de las personas, no tengo la menor duda. Lo que pasa es que algunas van entrando en nuestras vidas casi sin enterarnos, y otras hacen mucho ruido como el famoso VAR. Pero tampoco tengo duda, que han venido para quedarse. Y para finalizar, permítanme agradecer a Patricia Tisner su interacción y aportaciones, y por qué no…invitarles a que ustedes tambíén lo hagan. Gracias anticipadas.

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (24-02-2019)