domingo, 12 de mayo de 2019

Deportes y Emprendimiento


DEPORTES Y EMPRENDIMIENTO

Sirva como mi modesto homenaje al libro de Sergio Bernués ¨El penalti de Panenka¨, donde un hecho futbolístico, se convierte en una parábola con el marketing, innovación y personas.

En mayo del 2013, escribía en mi blog el artículo o post ¨Deportes en San Francisco y California¨, que entre otras cuestiones decía: ¨En mi opinión, el deporte ocupa un importante lugar en la vida de los norteamericanos. Tanto por su práctica a todos los niveles, como el aspecto económico que representa, y por su impacto en el mundo del emprendimiento. Una figura muy extendida, son los emprendedores que ejercen y trabajan como entrenadores personales, y que pueden verse en multitud de espacios abiertos¨.

Si tienen interés en acceder:
https://miguelangelotin.blogspot.com/2013/05/deportes-en-san-francisco-y-california.html

Evidentemente, los emprendedores y los deportistas tienen muchos puntos y relaciones en común. Se ponen a prueba a si mismos, tanto en la competiciones los deportista, como en la ¨competición¨ de la puesta en marcha y desarrollo de sus proyectos los emprendedores. Siempre con mentalidad enfocada en los diversos objetivos, ambos demuestran naturaleza competitiva y de liderazgo. Y mucha perseverancia, aptitud y mentalidad.

Ambos, necesitan de entrenamientos, prácticas y formación, para obtener las competencias y habilidades precisas para llevar a cabo su actividad. Todos tienen fortalezas y debilidades, que deben perfeccionar, para conseguir su máximo potencial y capacidad.

Los emprendedores y los deportistas, se enfrentan continuamente a nuevos retos y riesgos, y generalmente no se rinden hasta superar los obstáculos. Tanto los emprendedores como muchos deportistas, llevan su actividad al máximo esfuerzo, con presión, así como liderar y motivar a sus equipos, con visión clara, concreta y definida.


¿Cuántas empresas patrocinan actividades deportivas? Muchas¿Cuantos emprendedores han iniciado en la provincia actividades relacionadas con los deportes de aventura? Muchas.
No obstante, prefiero poner a modo de ejemplo el foco en algunos referentes de nuestro entorno. Algunos proyectos de emprendedores y empresas consolidadas, que unen deporte y emprendimiento y/o actividad empresarial, son: 
- AGM Sports, (hermanos Corrales), trabaja para conseguir becas a estudiantes deportistas europeos, en universidades norteamericanas y poder compaginar sus carreras académicas y deportivas
- Barrabés, a través de algunas de sus empresas, desarrollan productos y servicios para diversas actividades deportivas
- Podoactiva, trabaja para muchos deportistas
- Zona Zero, es un gran proyecto emprendedor que está convirtiendo a Ainsa, en el paraíso de los aficionados al ciclismo de todo terreno, especialmente el BTT, resultando un verdadero motor económico para la villa

Una actividad que está desarrollando un emprendedor oscense, está relacionada con la psicología deportiva. Buen binomio, porque realmente es necesario para muchos deportistas y equipos, tener la guía de un psicólogo. Ahh… observo que ahora también se centra en la atención a los padres de los deportistas.

Finalizo con el lema del Maratón de San Francisco, que es aplicable a los deportistas y a los emprendedores, ¨el esfuerzo y sufrimiento desaparecen, el orgullo permanece¨.


Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (12-05-2019)






domingo, 28 de abril de 2019

Mindfulness



MINDFULNESS, la atención plena

Decido dedicar un artículo a este tema, motivado por el interés que está demostrando su aplicación en diversas ámbitos de nuestra vida. Son varios los libros, talleres, cursos y actividades que se celebran. Conozco a algunos emprendedores que ya trabajan esta temática, y a otros con proyectos en marcha.

Pero…¿que significa, en que consiste? ¿que actividades se desarrollan bajo su metodología?
Se trata de un concepto, terapia, técnica o metodología, que se popularizó en occidente en 1979, por iniciativa del Dr. Jon Kabat Zinn, profesor de la Universidad de Massachusetts y creador del programa de reducción de estrés basado en mindfulness (MBSR).

Algunas definiciones, que puede encontrarse al respecto, son:
  • Según su creador el Dr. Kabat, es “la conciencia que surge del prestar atención de forma intencional a la experiencia tal y como es en el momento presente sin juzgarla, sin evaluarla y sin reaccionar a ella”
  • Atención plena o conciencia plena
  • La magia del momento. Vivir y disfrutar del momento presente. Vivir el aquí y el ahora
Relajarse y disfrutar del instante es posible en nuestra vida cotidiana. Se podría decir que es una forma de meditar, en la que se trata de parar a observar lo que está sucediendo en nuestra mente, sin dejarse arrastrar por lo que está ocurriendo. Pero el mindfulness o conciencia plena, es mucho más que todo eso, entre otros aspectos, es estar presentes en el momento y aceptar lo que ocurre. Principalmente, combina lo mejor de la sabiduría milenaria y de la ciencia moderna.


!!!Muy famosas, y mucho más... que unas piedras!!!

El mindfulness, es un método para gestionar mejor las presiones del día a día. En los tiempos presentes, se hace cada día más difícil encontrar momentos de calma. ¿Cómo reaccionamos ante las distintas situaciones que se nos plantean cotidianamente? Encontrar respuestas mindful (consciente de) a cada escenario cotidiano, nos ayudará a que abandonemos el ¨piloto automático¨ que a diario nos causa estrés, ansiedad y depresión.

Son varios los segmentos donde se está implantando y utilizando, desde los sociales, salud, padres y madres, educadores, laborales, empresariales, infancia, universitarios… en estos últimos casos, se denomina ¨metodología educativa¨ y se utiliza para mejorar la capacidad de atención y retención de conocimientos.

¿Cómo se aplica? No soy experto ni mucho menos en la metodología, pero algunas de las cuestiones a aplicar en la vida diaria, pueden ser: designar una tarea doméstica diaria y rutinaria, y poner atención en la misma; cuando se toma algún alimento, poner atención en las características del mismo (cultivando el arte de percepción) y disfrutar de cada ingesta; utilizar lo que se denomina un ¨ancla¨, que puede ser un objeto y que cada vez que lo ves o recuerdas, te traslade a la idea de que tienes que vivir el presente y comprometerse a dedicar atención a lo se está haciendo

Como resumen, me quedo con dos frases o reflexiones: según la teoría mindfulness ¨se puede vivir más feliz en el aquí y en el ahora, con atención y aceptación¨. Y según Ramón y Cajal " todo hombre puede ser si se lo propone, escultor de su propio cerebro¨.

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (28-04-2019)


domingo, 14 de abril de 2019

Centros para Emprendedores


CENTROS PARA EMPRENDEDORES

Recientemente se ha inaugurado en Sabiñánigo, su Centro de Emprendedores "Locomotora de ideas y de empresas", que pretende ser un semillero de ideas y proyectos, un vivero e incubadora de empresas que ayudará a aquellos emprendedores que apuesten por crear su propio negocio. Deseo todo el éxito a este nuevo centro, éxito que si es deseable a todas las iniciativas que fomentan y potencian el emprendimiento, en este caso en particular, puesto que desde SECOT, nos hemos comprometido en asesorar, mentorizar y apoyar los proyectos que se presenten.

El Centro de Sabiñánigo, pertenece a la aragonesa RED ARCE. Patrocinada por el Gobierno de Aragón, se define como un espacio para la conectividad, información y gestión de los centros de emprendimiento comarcales. Conforman esta Red, 13 centros de la provincia de Zaragoza, 5 de la provincia de Teruel, y los 12 de la provincia de Huesca, que son: Aínsa, Almudevar, Biescas, Boltaña, Canfranc, Barbastro, Fraga, Jaca, Sabiñánigo y en la capital, Walqa, CEEI y coLaboratorio.

Las principales tipologías de Centros, que trabajan en beneficio de emprendedores y startups, son: 

Los semilleros, son servicios orientados a atender a aquellos emprendedores que tienen una idea de negocio, ofreciéndoles apoyo y asesoramiento para definirla y concretarla en un proyecto empresarial. Los semilleros, nacen con el principal objetivo de fomentar la iniciativa emprendedora, en territorios con escasa iniciativa de emprendimiento, poca actividad empresarial y en consecuencia escasas oportunidades de empleo.

Las incubadoras, ofrecen a los emprendedores, la posibilidad de acelerar el desarrollo inicial de sus proyectos, ayudándoles a ganar solidez para su lanzamiento. Se revisan periódicamente, tanto el plan de negocio, como otros planes, complementando la formación en distintas áreas empresariales, con el objetivo de mejorarlos hasta su implantación en el mercado.


Los viveros, aportan a los emprendedores que ya han decidido salir al mercado, medios, servicios y recursos, que individualmente son más difíciles y costosos de alcanzar, tales como oficinas, internet, salas de reuniones, servicios de consultoría empresarial, búsqueda de financiación, en definitiva una serie de servicios que aporten valor añadido y permita a los jóvenes empresarios crecer y consolidarse. Aspecto positivo a destacar, que el 70% de las empresas viveristas continuan su actividad después de dejar el vivero.

Se conoce como Aceleradoras, Lanzaderas, Ventura builders, Corporate ventures… a determinados Programas económicos y/o de asesoramiento, ofrecidos por Entidades, tanto públicas como privadas, o bajo el paraguas de una gran empresa, que pretende en cortos espacios de tiempo (genialmente 6 meses), acelerar, lanzar…en definitiva escalar, a empresas seleccionadas (preferentemente stratups). Lo que si observo que cada Programa es muy concreto y definido, y lo que busca, son empresas de sectores como legaltech, fintech, insurtech, empresas de energía, o vinculadas al mundo de la automoción y nuevas tecnologías. El año pasado, se convocaron más de 150 Programas en España.

Como resumen, cada emprendedor debe conocer en que fase se encuentra su proyecto, enfocar bien los esfuerzos y buscar el espacio que mejor se adapte a esa etapa. Mi consejo, ¨si quieres llegar lejos, viaja acompañado¨.


Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (14-04-2019)




domingo, 31 de marzo de 2019

Política y Blockchain (2)


Comparto artículo creado por Patricia Tisner Laguna, publicado hoy en Diario del AltoAragón

Políticos y administración...¿en la nube tecnológica  o en las nubes?


Cuando recibí la invitación de Miguel Ángel Otín para escribir este artículo y mi visión sobre la Administración y la tecnología, vino a mi mente una conferencia que impartí en la Universidad hace 5 años para docentes que titulé “Maestros en la nube o en las nubes”, para, desde el cariño y el sentido del humor, abordar una realidad desde la irreflexión que es donde llega la acción y la motivación futura para emprender los cambios, título que retomo ahora.

Los avances tecnológicos y sus posibilidades son de tal magnitud que sobrepasan la capacidad del ser humano para conocerlos y gestionarlos de forma adecuada. Algo muy humano es negar lo que es evidente cuando se desconoce y más humano resistirse a salir de la zona de confort cuando subir a “la nube” causa vértigo.

Y es aquí donde, en mi opinión, la Administración y los poderes políticos deben ser los líderes de esos cambios hacia la innovación, el progreso y el conocimiento y donde la tecnología, que llegó para quedarse y desarrollarse, cobra protagonismo; pero lo hace a ritmos tan rápidos, que obliga a cambiar nuestros hábitos y a desarrollar competencias rápidamente situándonos en un desequilibrio constante entre lo que sabemos y deberíamos saber.

Y es la Administración pieza clave para liderar este reto, es quien debe proporcionar las herramientas necesarias y liderar la adecuada gestión de resistencias y cambios que ayuden a lo público a situarnos como país innovador y competitivo. Al impulso tecnológico hay que sumarle el trabajo interno, porque no hay peor líder que aquel que no sabe qué es lo que implica lo que está liderando; y los cambios no se dan si quien los tiene que impulsar no se los cree y abraza y es clave no solo hacerlo para afuera, impulsando a las empresas y ciudadanos, sino trabajar dentro y desde dentro, empezando por las personas que conforman la Administración en todos sus niveles.

La tecnología no es un tema exclusivo de un cierto Ministerio o de un determinado Departamento; la tecnología es el medio, no el fin en sí mismo en la mayoría de los asuntos liderados por la Administración, un medio para optimizar los procesos, algo que puede ofrecernos el tan afamado “blockchain”, ese gigante gran desconocido con el que ya hemos visto importantes aplicaciones e imaginamos infinidad de ellas a corto y medio plazo.

Iniciativas como Alastria y el abrazo al Polo industrial del blockchain por parte del Gobierno de Aragón me causan alegría y también incertidumbre sobre su desarrollo y aplicación; de cómo la sociedad se beneficiará de ello; incertidumbre que llega desde mi experiencia profesional en el sector e-learning donde el ritmo de desarrollo de este tipo de formación con el avance en nuevas formas de control y gestión por parte de la Administración no han ido de forma paralela, viéndose superada en algunos casos y abocada en otros, hacia formas de hacer tradicionales en el intento de controlar malas prácticas de terceros aprovechando la brecha digital existente.

El blockchain en particular y la tecnología en general nos abre grandes oportunidades que nos colocan en el mundo y para el mundo. Esa tecnología que nos genera miedo sobre el peligro de vulnerar la protección de nuestros datos personales, pero que al mismo tiempo es la solución para ello; esa que tememos tanto pero que no queremos prescindir de ella.

Y todo pasa por la formación de calidad en toda la cadena, la gestión de los cambios y del miedo a lo desconocido, porque llegará la reformulación de perfiles y creación de puestos de trabajo que hoy no conocemos; indudablemente surgirán, también dentro de la Administración, cobrando importancia las competencias transversales o soft skills como la flexibilidad, capacidad de aprendizaje y adaptación al cambio, entre otras.

Abogo por la responsabilidad de todos, que nos montemos en el tren de la “nube” con formación de calidad; apuesto por nosotros y le pido a nuestros gobernantes que no se queden “en las nubes” mientras el mundo, la sociedad y las empresas avanzan; que salgan de lo conocido y apuesten por la innovación para no encontrarnos en trenes y nubes diferentes.


Gracias Patricia por tu ¨magistral¨ artículo

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (31-03-2019)




domingo, 24 de marzo de 2019

Política y Blockchain



POLITICA Y BLOCKCHAIN

¿Qué piden las nuevas tecnologías a los políticos?

Tema compartido con Patricia Tisner Laguna. Mismo tema, dos visiones. Mi visión:

El presidente Sanchez, en el mitín que anunció la fecha de las próximas elecciones, entre sus logros expuso el avance ¨en la digitalización y nuevas tecnologías por parte de la Administración Publica¨. Salvo error por mi parte, este avance ha sido descoordinado e irregular entre y desde las distintas administraciones.

En mi opinión debe ser labor y misión de los gobiernos el marcar tendencias e impartir pedagogía. ¿Ministerio de Tecnología? En el último gobierno, ahora en funciones, la tecnología y el desarrollo de las nuevas, se ha enmarcado (creo que en pequeñito) dentro del  Ministerio de Ciencia, Innovación y UniversidadesSegún su página web, es el Departamento de la Administración General del Estado encargado de la ejecución de la política del Gobierno en materia de universidades, investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación en todos los sectores. No se desprende una gran preocupación por estar presentes en el desarrollo de las nuevas tecnologías.


(Faro de Moncloa, que deseo guíe bien a los políticos)

A nivel de nuestra comunidad, podemos constatar que el Gobierno de Aragón, ha sido pionero en la aplicación del blockchain, para la Contratación Pública. Se registrarán las ofertas recibidas para los contratos públicos con esta tecnología. Como aspecto positivo, nuestra comunidad es la primera que ha entrado a formar parte de Alastria la Red nacional sobre el blokchain. Otra interesante iniciativa, es la  estrategía del Gobierno de Aragón, de crear un Polo Industrial Blockchain, junto con la Universidad de Zaragoza e ITAinnova. Mi reflexión, es… ¿qué papel le asignan a P.T.Walqa?

¿Qué le pido a mi Ayuntamiento? Que no olviden la importancia de las nuevas tecnologías para mejorar la vida de las personas, especialmente las personas con discapacidad. Y para desarrollarlas, se necesita formar a expertos y/o especialistas, tanto para potenciar la creación de startups, como profesionales que trabajen en este tipo de empresas. Que sean valientes y marquen tendencias, generando acciones y/o potenciando iniciativas encaminadas a la creación e implantación de un ecosistema.Y por supuesto, que se den los pasos necesarios para convertir a mi ciudad en una auténtica Smart Citie.

Un tema que le gusta mucho a los políticos, es hablar de gravar con impuestos a los robots. Personalmente pienso que primero habrá que definir a que tipo de robots. En la industria, ya funcionan muchos robots parciales, brazos soldadores, brazos robotizados montadores, en algunas cocinas ya trabajan robots, también en los colegios están entrando ro, no solo como materia de estudio, sino como enseñantes…¿o queremos definir a determinados robots, como personas robotizadas?

También circulan versiones que dicen, que ya que quitan puestos de trabajo a personas, y estas dejan de cotizar, que cotizen los robots. Pero… si exigimos cotizar ¿a quién, a la empresa (doble tributación), al propio robot? Y si le ponemos impuestos al robot ¿qué derechos le damos a cambio? Cómo aspecto negativo, se paralizará la inversión en robótica y por consiguiente la innovación. Creo que necesitamos políticos con visión de futuro, que dejan trabajar y potencien la inversión en innovación.

Miguel Angel OTIN LLORO


Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (24-03-2019)






miércoles, 13 de marzo de 2019

Tercer Sector y Blockchain


TERCER SECTOR Y BLOCKCHAIN

Las Entidades del Tercer Sector, dirigen sus actividades hacia determinados colectivos, especialmente a personas y segmentos con dificultades, sector donde la tecnología aportará soluciones y acciones de mejora de sus condiciones de vida.

El Mobile World Congress celebrado recientemente en Barcelona, ha sido una importante oportunidad para mostrar y demostrar como el Tercer Sector, está trabajando para conseguir que la tecnología se ponga al servicio de las personas, y cómo las Entidades Sociales ya están incorporando la innovación como un importante factor en sus proyectos estratégicos.

La transformación digital, no resultará completa sin transformación social, según ¨m4Social¨, la Mesa que ha presentado los proyectos de innovación social digital del Tercer Sector en el citado Congreso. Ha presentado interesantes aplicaciones-apps y proyectos de impacto social, que aportan un importante valor social. Buscando y aportando soluciones tecnológicas, no sólo para dar respuestas a las necesidades de las personas, especialmente de aquellas con más dificultades, sino también para transformar los procesos internos de las propias organizaciones, en busca de una mayor eficiencia de las aportaciones, donaciones, ayudas y recursos recibidos.

Al respecto ya funcionan soluciones tecnológicas con integración del blockchain, para desarrollar el ¨fundraising¨ y poder certificar todo el proceso de donaciones. En este campo, la transparencia es fundamental. He mencionado el concepto ¨fundraising¨, vocablo o término inglés (como otros muchos utilizados para definir términos económicos) que se refiere al proceso de captación de fondos, mediante la solicitud de donaciones, por las Entidades no lucrativas del Tercer Sector y poder financiar sus proyectos y actividades.

Si actualmente la transparencia, se basa en la confianza y honradez de las personas intervinientes, con el blokchain, se basará en datos objetivos, verificados, compartidos  y conocidos por todo el mundo. La introducción de estas tecnologías, amparadas en blockchain, revolucionaran las relaciones entre las Entidades y su base social y podremos conocer perfectamente el destino y utilización de nuestras donaciones.

Va a ser posible conocer la trazabilidad o la ¨ruta de la transparencia¨ de cada euro recibido. Desde el donante hasta la utilización en destino, posibilitando evaluar el impacto social. Se podrá certificar, sin necesidad de asesorías ni internas ni externas, de manera objetiva todas las cifras y datos económicos generados en la actividad. Se podrá objetivamente, informar y rendir cuentas a los donantes y financiadores.

He tenido la oportunidad de asistir a diversos eventos a lo largo de esta semana. En todos, de una u otra manera, se ha resaltado el impacto de la tecnología en todos los órdenes de la vida. He escuchado expresiones, como ¨ la tecnología será una de las palancas que ayudará a mejorar las condiciones de la vida a las personas con dificultades¨. ¨La tecnología, debe estar al servicio y deber ser el apoyo para la integración de las personas con discapacidad en el mundo laboral¨ o ¨la tecnología ya forma parte de la vida de los jóvenes, y será el trampolín para acceder a cualquier puesto profesional¨. 
¿Y…ustedes que opinan?


                                                                                                                 Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (17-03-2019)





domingo, 24 de febrero de 2019

Gestión de Personas y Blockchain


GESTIÓN DE PERSONAS Y BLOCKCHAIN

El artículo anterior lo dediqué a la unión del binomio ¨personas¨ y la tecnología ¨blockchain¨ en términos generales. Motivado por la magnífica respuesta, interacción y aportación al citado artículo de la excelente profesional Patricia Tisner, Responsable de Desarrollo de Personas y Proyectos de acfinnove y acfdrive, decido ampliar mis reflexiones, principalmente en la incidencia que tendrá la aplicación del blockchain en la Gestión de Personas.

Empiezo resaltando (textualmente) algunas de las aportaciones de Patricia Tisner:  

¨Negar la realidad de lo tenemos y nos viene, sería ir en nuestra propia contra. Me quedo con la realidad de lo que es, con la discrepancia de que la formación necesaria no se ajusta a las necesidades del mercado¨

¨Me quedo con que los procesos de trabajo van a cambiar de tal manera, que las competencias personales necesarias para diferenciarnos de las máquinas, van a venir de las personales, de las emocionales, de nuestra interacción, y de las decisiones cognitivas de orden superior (y estas siempre ayudadas de las máquinas, al contrario que las emocionales que no pueden ser suplantadas…de momento)¨

¨Me quedo con que estamos viviendo una revolución más grande si cabe que lo que supuso la revolución industrial…y los humanos creadores de este monstruo tecnológico tendremos que prepararnos para saber gestionarlo de forma adecuada, adaptarnos a las necesidades del mercado laboral y donde la gestión del cambio, la proactividad, la innovación y la correcta gestión del conocimiento serán las competencias a abordar¨

De entrada exponer que no me gusta hablar de RRHH -recursos humanos- dado que creo que los humanos no son recursos. En consecuencia aplicando los principios anteriormente expuestos por Patricia Tisner al ¨mundo¨ de la Gestión de Personas, en mi opinión un desarrollo que cabe realizar, puede ser:

La discrepancia entre la formación necesaria de los nuevos profesionales y empleados que las empresas digitales y en poco tiempo la totalidad del mercado laboral, creo que partimos de un importante dato, cual es un correcto diagnóstico de dichas necesidades presentes y futuras a corto plazo. Las necesidades a medio y largo plazo, se irán desarrollando en función de la evolución de las nuevas tecnologías.

La Universidad se irá adaptando, principalmente vía Másters, pero lo que estoy plenamente convencido de que muchas empresas irán conformando la formación necesaria a sus empleados y sobre todo el desarrollo de la formación on-line - e.Learnig, que será la ¨estrella¨.
No tengan la menor incertidumbre, de que en estos campos, ya existen muchos emprendedores y startups, trabajando y desarrollando aplicaciones que serán muy útiles.

Al respecto Patricia, opina que: ¨a pesar del desarrollo meteórico en los últimos 15 años del e.Learning, la tecnología y sobre todo la metodología aplicada va a dar un importante vuelco hacia un aprendizaje real y adquisición de competencias mediante esta metodología. En este campo el blockchain y su integración va a permitir que en un momento dado se diseñen itinerarios formativos personalizados y con el avance de la inteligencia artificial no nos extrañará ver como la propia tecnología facilitará procesos de orientación profesional hacia la formación más adecuada en cada caso en un mundo cada vez más globalizado¨

Respecto a los cambios de procesos de trabajo, indudablemente la digitalización y la robótica, cambiará la gran parte de los procesos de trabajo. Unos puestos de trabajo desaparecerán (algunos incluso a corto plazo) y se crearán otros. Ahí, es donde los profesionales y empleados tendrán que estar informados y sobre todo, preparados para el cambio. Uno de los principales valores que hoy ya es vital, la capacidad de adaptación.

Capacidad de adaptación, que por supuesto será fundamental en la revolución laboral que va a generarse. Las nuevas tecnologías, van a ser agentes transformadores de muchos sectores como el sanitario, los seguros, el energético, el logístico, la construcción y sus profesionales, la administración pública, y paulatinamente todos los sectores, de una u otra manera se verán afectados.

En consecuencia, la revolución llevará implícita la necesidad de nuevas competencias,   nuevas funciones, nuevos capacidades, nuevas habilidades, nuevas formas de liderazgo, que implicará nuevas formas de comunicación de las estrategias y necesidades por parte de las empresas y directivos, pero sobre todo, sobre todo… proactividad por parte de los empleados. En esta parcela, es donde más se valorará el intraemprendimiento.

Voy a intentar poner otro foco en el mundo de la Gestión de Personas y el Blockchain. El blockchain… ¿para que si? ¿para que no? Resaltar que ¨todos los pulgares son dedos, pero no todos los dedos son pulgares¨. Resumiendo, lo principal que nos aporta (que es mucho), es: interacción/descentralización/trazabilidad/integridad de datos/transparencia.

La Inteligencia Artificial, el Big Data… ya han encontrado su camino o forma de aportar en la gestión de personas, y por supuesto el blockchain tambíen lo está encontrando. Una de las primeras aplicaciones, es la de agilizar el pago de nóminas en empresas multinacionales. Otro aspecto donde ya se está utilizando, es en la validación de datos, es decir en la certificación/autentificación de las credenciales de los empleados como currículum, títulos universitarios, historiales profesionales…principalmente en los procesos de selección. Adiós a las ¨mentiras¨ en las entrevistas de selección.

Al hilo de lo expuesto, Patricia Tisner comenta, que: ¨bienvenida la intra-orientación profesional, bienvenida la trazabilidad para favorecer los procesos de selección a las empresas ya no solo en entrevista sino en los procesos en su totalidad, y que tendremos que ver cómo se gestiona sin chocar con la protección de datos. Otro debate¨

Otras facetas, donde veremos el impacto del blockchain, será en la eliminación de agentes e intermediarios, la relación será directa empleadores/empleados y especialmente con los freelancers o autónomos, dada la tendencia de trabajar por proyectos. La identificación y seguimiento del ¨talento¨ cambiará totalmente de estrategia. Y en temas de formación, pronto se hablará del ¨Diploma Digital¨. !!!Ahhh…. y las novedades que llegaremos a ver!!!

Que la tecnología debe estar al servicio de las personas, no tengo la menor duda. Lo que pasa es que algunas van entrando en nuestras vidas casi sin enterarnos, y otras hacen mucho ruido como el famoso VAR. Pero tampoco tengo duda, que han venido para quedarse. Y para finalizar, permítanme agradecer a Patricia Tisner su interacción y aportaciones, y por qué no…invitarles a que ustedes tambíén lo hagan. Gracias anticipadas.

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (24-02-2019)




miércoles, 6 de febrero de 2019

Personas y Blockchain


PERSONAS Y BLOCKCHAIN

En artículos anteriores he pretendido poner el ¨foco¨ en la incidencia que sin duda tendrán en la transformación digital de la sociedad, las diversas tecnologías y entre ellas el blockchain. ¿Y quién está o debería estar en el centro de la sociedad? las personas. Es difícil concretar los numerosos aspectos de nuestra vida cotidiana que se verán afectados, voy a intentar exponer algunos ejemplos.

En primer lugar, reiterar que la aplicación de las nuevas tecnologías, en muchos casos no es una evolución, es una revolución, o cómo dicen los expertos una disrupción. Concretamente el blockchain, es un cambio de mentalidad, de paradigma, una nueva forma de entender las relaciones sociales. Cuando me preguntan cómo funciona la cadena de bloques o blockchain, respondo: realmente, no lo sé. Pero tampoco se como funciona (en sus tripas) internet, y soy usuario. Lo mismo entiendo nos pasará con el blockchain.

Dos características principales son las más nos van a afectar: la ¨interactuación¨ y la ¨descentralización¨. Es decir, la forma de relacionarnos, y la eliminación de intermediarios. Esta último aspecto, es uno de las fundamentales para el éxito del blockchain, por la gran incidencia y aporte en la descentralización de muchas partes involucradas. Requerirá que todas estas partes quieran realmente relacionarse con ésta tecnología, que no será tema fácil.

Uno de los ámbitos del blockchain que nos resultará más útil, será el campo de la ¨gestión de identidades¨. Ya mencioné en articulo anterior el concepto ¨identidad digital soberana¨. Hoy nos solicitan el DNI, para identificarnos ante numerosas circunstancias, ¿pero cuantos otros datos figuran en nuestro documento de identidad, que no se usan en esos actos? Con el blockchain, será mucho más sencillo gestionar los datos de forma concreta y segura. Sin olvidar los nuevos métodos de identificación, basados en sensores, huellas dactilares, el iris de los ojos, o reconocimientos de voz.


Según OBS Business Schol, la Inteligencia Artificial, las pantallas plegables, y la VOZ, son las tecnologías que marcarán el 2019. Este diagnóstico, me hace pensar en la tecnología que va a desarrollar el ¨lenguaje natural¨ o ¨chatbots¨, aparatos que reconocen nuestra voz, y funcionan como asistentes virtuales. Bien en los móviles, en empresas como forma de atención al cliente, o como robots que interactuan con personas.

Recientemente, se ha celebrado en Las Vegas, un gran Salón de la Innovación, el CES (Consumer Electronics Show), y entre sus numerosos artículos presentados, se pudo ver un frigorífico parlante equipado con una pantalla para ver su contenido sin tener que abrirlo. Obedece a órdenes a viva voz, puedes pedirle desde recetas a que recuerde cuando comprar determinados productos. La firma LG, ha presentado una máquina cervecera que funciona con cápsulas, similar a una Nespresso. Otra presentación la de una empresa de timbres, propiedad de Amazón, que pretende que cambiemos las clásicas mirillas de nuestra puerta de entrada, por una cámara que identifica y registra quien llama a nuestra puerta, sea quien sea.

Considero resaltar la importancia de los nuevos estudios y profesiones.En el reciente Foro de Davos, se ha incidido notablemente en las profesiones que las nuevas tecnologías van a generar y que todavía muchas están por desarrollar. Los análisis de datos, la inteligencia artificial, el machine learning, el big data, el blockchain… están generando un gran desajuste formativo. El citado Foro, ha determinado que más de la mitad de los niños que están entrando en Primaria, desempeñarán puestos que todavía no existen.

Mientras tanto, la tecnología avanza a gran velocidad y las empresas hacen lo que pueden para cubrir algunos de los puestos necesarios con su propia formación. En España, ya existen más de 75.000 puestos de perfil tecnológico sin poder cubrir. Y la Universidad… (o los profesores) a su paso.

Google, conocedor del desajuste entre las necesidades del mercado y el sistema educativo, creó Google Activate, donde más de 350.000 personas, han realizado algún ciclo formativo. Algunas compañías como Telefónica, también se ha sumado a impartir la formación que las empresas necesitan.
Considero resaltar el curso iniciado el pasado día 1 de febrero, sobre blockchain en el Parque Tecnológico Walqa, ¨Programa Superior en Blockchain¨, organizado por el Gobierno de Aragón y el citado Parque, e impartido por EOI-Escuela de Organización Industrial. Dirigido a todas aquellas personas interesadas, responsables y/o directivos, para su posterior implantación en las empresas. Otros cursos que se están desarrollando son sobre Business Intelligence y Big Data. Valoro muy positivamente el papel destacado de la dirección del Parque, en la organización de cursos formativos en estas materias.

He mencionado algunas iniciativas para adecuarse a las necesidades formativas reales e intentar cubrir algunos desajustes formativos. En éste campo educativo y formativo, el blockchain tendrá mucha trascendencia. Los expertos resaltan que la educación del siglo XXI se enfrenta a grandes retos para optimizar los procesos de enseñanza y aprendizaje, y por supuesto en la definición de nuevas competencias y habilidades. Emergen nuevos sistemas alternativos de formación, como los boot camps (cursos masivos abiertos online), y el e.Learning (aprendizaje electrónico o enseñanza on-line). El blockchain, permitirá a los estudiantes elegir sus paquetes de aprendizaje de la numerosa y variada oferta formativa, guiados por el formador, con el soporte de programas de valoración, gestionados mediante contratos inteligentes, que generarán registro de seguimiento  de aprendizajes.

No quiero terminar sin mencionar una de las mayores preocupaciones, la seguridad. Los ataques informáticos y la necesidad de incorporar sistemas de seguridad, incluso en nuestros ordenadores, potenciarán la ciberseguridad y el blockchain, esenciales para proteger los sistemas y bienes digitales.

Puede observarse, la cantidad de campos, de ¨frentes¨ que se han abierto. Pues en todos, podemos encontrar a startups y emprendedores, trabajando y participando en sus desarrollos. Y a las empresas tradicionales, innovando y adaptándose.

Miguel Ángel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (06-02-2019)




miércoles, 23 de enero de 2019

Empresa Privada y Blockchain


EMPRESA PRIVADA Y BLOCKCHAIN

Todos los expertos coinciden que la tecnología Blockchain es uno de los pilares para la transformación digital de nuestra sociedad. El capítulo anterior lo dediqué a su incidencia en la Administración Pública, y este voy a dedicarlo a mencionar algunos de sus impactos en las empresas privadas (no nos olvidemos que las empresas son parte importante de nuestra sociedad). Sector que no es sólo beneficiario, sino que es agente impulsor de la tecnología en general y por supuesto del blockchain. Existen muchos proyectos emprendedores que trabajan esta línea.

Reitero que los usos de la tecnología que sirve de base al bitcoin desde el 2009, van mucho más allá de las criptomonedas y prometen importantes cambios en nuestra vida, tanto como usuarios, como en otros muchos aspectos, así como en la manera en que nos relacionaremos con las empresas, especialmente en la forma de interactuar y en la desintermediación.

Una de mis preocupaciones, es saber definir lo que es el blockchain. No es un tema fácil de entender y menos de exponer. Esta definición, me parece entendible: ¨registro de datos, transparente, inmutable y descentralizado¨. Y una forma de representación: imaginar una sala de ordenadores en la que todos se encuentran sincronizados en red. Si escribimos en un fichero, la información queda registrada al instante en todos los ordenadores de esa red. Los ficheros solo están habilitados para escribir en ellos y no se puede borrar o alterar su contenido, del que cada terminal posee una copia exacta. Los datos están por tanto distribuidos en cada ordenador.

Uno de los primeros cambios, será la relación en temas financieros y/o con nuestro banco. Según noticia publicada el pasado 21 de noviembre en el periódico del Grupo Henneo ¨20 Minutos¨, los bancos BBVA y Banco Santander impulsan el uso del blockchain dentro de la Unión Europea. En alianza con otros 3 importantes bancos privados, se han unido a la Asociación Internacional para Aplicaciones de Blockchain (IATBA, por sus siglas en inglés), entidad formada por compañías privadas y promovida por la Comisión Europea.


Entre sus objetivos, se encuentra el fomento del uso del blockchain en el sector financiero, y las conocidas como DLT (Distributed Ledger Technologies) para transformar los servicios digitales a nivel mundial. La Comisión Europea trabajará con la IATBA, para promover la interoperabilidad de estas tecnologías, así como desarrollar directrices y protocolos multisectoriales. En paralelo, la Comisión Europea trabaja desde abril de 2018 en la puesta en marcha de la Alianza Blockchain Europea, a la que se han sumado 27 países, entre ellos España. El objetivo de esta alianza es desarrollar una infraestructura europea de blockchain fiable, segura y resistente que cumpla con los estándares más altos en términos de privacidad, seguridad informática, interoperabilidad y eficiencia energética.
Reitero que el blockchain, permite unir a dos partes sin intermediarios. ¿Qué evolución o implicación tendrá en el papel de los bancos? ¿Se adaptarán a no ser meros intermediarios? Y en España, implantado impuestos a las transacciones financieras. Sin comentarios.

¿En qué sectores puede implementarse? En todos los sectores. La red Alastria agrupa a empresas muy diversas, de gas natural, empresas de tecnología, Fintech (nuevas financieras tecnológicas), notarios, en breve a los registradores. Empresas de todos los sectores están involucradas al pensar que puede ayudarlas a crear nuevos mercados.

Una de las actividades que se verán afectadas es el Medio Ambiente. En España, destaca la empresa Climate Trade. Se trata de una plataforma pionera e importante a nivel mundial, que utilizando el blockchain, busca soluciones para mejorar la relación con el medio ambiente. En su caso, la plataforma ofrece la posibilidad de que Gobiernos, empresas y ciudadanos compensen sus emisiones de CO2 de manera descentralizada y accediendo al mercado mundial de créditos de carbono.

Otro ejemplo es Visualeo. Esta plataforma, gracias a la tecnología blockchain, al poder trazar el origen y recorrido de cada transacción, puede facilitar información de cualquier producto a distancia, con total garantía y pudiéndose obtener evidencias digitales. Ya opera en sectores, como exportación, construcción, inmobiliario, seguros, automoción, arte, aspectos legales, publicidad y cine…


Un ejemplo que me ha llamado la atención por su sencillez y aplicación, será el caso de un accidente de tráfico. Los dos coches implicados estarán conectados a sus respectivas compañías aseguradoras, que al constatar que ha habido un accidente, en un solo clic, a través del contrato inteligente, se procesará todo el parte de accidentes y el banco, también conectado en esta blockchain, efectuará los pagos correspondientes. Al ser un proceso rápido, se ahorrará tiempo e intermediarios.

Aspecto importante y característico, es el de la velocidad operativa porque eliminará procesos, trámites. En vez de hacer por ejemplo 15 gestiones, se hará una. Eso sí, para que todo esto suceda tiene que estar todo dentro del blockchain. Esto será útil en la medida que la sociedad se incorpore en el sistema, del mismo modo que lo hizo en su día internet.

No puedo obviar por su transcendencia, tanto paralela como complementariamente, los conceptos varias veces mencionados Inteligencia Artificial, Big Data y los contratos inteligentes o Smart Contrats, que van a facilitar el desarrollo digital de las empresas y de la sociedad. Otro concepto que tenemos que empezar a familiarizarnos, es la ¨identidad digital soberana¨. Cualquier persona, en vez de tener 20 claves, la del móvil, las de las redes sociales, las de las tarjetas y banco, la de Hacienda, la de la Seguridad Social… tendrá una única y la gestionará desde una blockchain.

Para finalizar ¿cuándo veremos implementadas estas tecnologías? A la hora de hablar de plazos concretos, no hay unanimidad entre los expertos, la incógnita está en el aire. Su implantación será a medio/largo plazo. Mi opinión… ¿8/10 años? Donde sí parece hay unanimidad… que no tiene marcha atrás. Y lo que también parece importante, que es bueno hablar y dar a conocer estas tecnologías.


Miguel Ángel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (23-01-2019)

Publicado el articulo, he tenido conocimiento del inicio el 01 de febrero 2019, de un Curso sobre el #blockchain ¨Programa Superior en Blockchain¨ organizado por el Gobierno de Aragón, Parque Tecnológico Walqa, e impartido por EOI Escuela de Organización Industrial, en el citado Parque ubicado en Huesca.

También se están desarrollando cursos sobre Business Intelligence y Big Data.

Enlaces de interés:
http://aragonhoy.aragon.es/index.php/mod.noticias/mem.detalle/id.234792
https://www.eoi.es/es/cursos/32729/programa-superior-en-blockchain-aragon



miércoles, 9 de enero de 2019

Administración Pública y Blockchain



ADMINISTRACION PÚBLICA Y BLOCKCHAIN

En artículo anterior, exponía que podría eliminarse el impuesto de actos jurídicos documentados (tan mencionado en las últimas semanas) si hubiera voluntad política, al poderse incorporar la tecnología blockchain (block chain o cadena de bloques) para garantizar la finalidad y seguridad de los AJD.

Definiendo de nuevo la tecnología blockchain, podemos decir que se conforma una especie de base de datos que actúa y funciona como un libro contable donde se almacenan y registran todas las transacciones (que utilizan esta tecnología) que se realizan en la red. Otras opiniones la definen como una ¨cadena de sucesos¨ totalmente fidedigna, una especie de libro de contabilidad colectivo. La clave es por tanto la trazabilidad y la evidencia.

Lo que comenzó siendo un sistema para garantizar la inviolabilidad de las transacciones con el bitcoin y las criptomonedas, se ha convertido en la base para otros muchos usos, así como para interesantes iniciativas y proyectos emprendedores. Parece evidente que sus aplicaciones son muy numerosas (hay quien dice infinitas). Y por supuesto, será fundamental en los mayores gestores de datos de los países, las Administraciones Públicas. La aplicación de la tecnología blockchain en la Administración Pública, será la base para completar la transformación digital de nuestra sociedad. Resolverá y garantizará la seguridad de los datos de millones de personas y la inviolabilidad en las bases de datos de la ciudadanía.

En mi opinión, consecuencia de la aplicación de esta tecnología, será que producirá la evolución o revolución de la burocracia de las administraciones públicas. La actúal administración electrónica, donde los documentos son validados por un certificado electrónico, será reemplazada por la cadena de bloques.


El blockchain, indudablemente es una gran opción como tecnología de apoyo a los procesos administrativos. Conceptos como archivo, registro, contrato, identificación… se van a redefinir de una forma revolucionaria, totalmente segura y que transformará los sistemas de almacenaje y gestión de la información que generan los ciudadanos. Otra consecuencia, será la descentralización, sustitución (o eliminación) de intermediarios, como la fe pública.

El blockchain, permitirá la creación de modelos de transparencia abiertos y participativos. Descentralizará los procesos administrativos y ofrecerá a los ciudadanos una gestión ágil, transparente y segura. La automatización de estos procesos, agilizará muchos de los trámites, borrando el concepto burocracia, por procesos y administración ágiles. Se conseguirá importantes impactos por ejemplo en la Hacienda Pública (ayudando a luchar contra el fraude y el blanqueo de capitales), en aspectos de Seguridad, (se avanzará mucho en temas de DNI´s), en la Sanidad pública e inteligente.

El papel del blockchain en las Administraciones Públicas, será clave como canal de comunicación entre todas las administraciones del país y de otros países. Paralelo al desarrollo de la Inteligencia Artificial y el Big Data, será fundamental para la implantación de las Smart Cities, o ciudades inteligentes.

Ejemplo de país pionero en la implantación y utilización de esta tecnología, es Estonia. Estado conocido por ser la sociedad digital más avanzada del mundo, donde se llevan varios años integrando a los ciudadanos en los procesos de transformación digital, no sólo en cuestiones de administración pública, también en temas fiscales, sanitarios, y empresariales.  Otros países relevantes en este aspecto, son Reino Unido, Australia, Singapur, Dubai, Georgia… En España, ahora empiezan las primeras propuestas para la implantación en la mejora de servicios y trámites.


En nuestro entorno, el Gobierno de Aragón, ya ha puesto en marcha la utilización de esta tecnología, para el registro de las ofertas de licitaciones públicas, dependiente de la Dirección General de Contratación, Patrimonio y Organización.

Otra rama de la apasionante tecnología blockchain, son los Smart Contracts o contratos inteligentes. Un contrato inteligente, es un programa informático que facilita, ejecuta y garantiza, acuerdos registrados entre dos o más partes. Recordar que un contrato es un acuerdo entre dos partes, y un entorno donde se define lo que se puede, cómo, y lo que no se puede hacer. Los actuales documentos escritos, sujetos a leyes y jurisdicciones, con intervenciones notariales, y sujetos a posibles distintas interpretaciones, será sustituidos por los contratos inteligentes. Serán capaces de ejecutarse y hacerse cumplir por si mismos, de manera autónoma, sin necesidad de intermediarios, ni posibilidad de interpretaciones, puesto que se trata de códigos informáticos escritos con lenguajes de programación, siendo los términos del contrato puras ¨escrituras o sentencias¨. Serán indispensables en asuntos como registros o títulos de la propiedad, pagos, certificados legales, sanidad inteligente…

La Unión Europea ha anunciado la creación de un Observatorio de Blockchain, para estudiar e impulsar nuevos modelos de negocio, regular un marco normativo, y su aplicación en el terreno de las Administraciones Públicas. En nuestro país, una iniciativa ya en funcionamiento es el Consorcio Alastria. Alastria, es una organización semipública y multisectorial, promovida por instituciones públicas y grandes empresas, para el desarrollo y establecimiento de la tecnología blockchain en el ámbito español. Tanto en el ámbito público como privado.

Para finalizar, reiterar que no estoy hablando de ciencia ficción, y una reflexión: entre otras aplicaciones, ¿cuánto tardaremos a ver y participar en procesos electorales telemáticos y digitales? En mi opinión pocos años.


Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (09-01-2019)







miércoles, 12 de diciembre de 2018

El popular (o impopular) impuesto de las hipotecas


EL POPULAR IMPUESTO DE LAS HIPOTECAS

AJD. Actos Jurídicos Documentados: Actos contractuales/jurídicos entre dos partes, que se documentan en escrituras públicas.

Decido escribir sobre un tema tan escabroso como es el famoso y popular impuesto de las hipotecas, al entender que es una cuestión que entronca con el tema de Educación Financiera, que es mi ¨segunda ocupación¨, tras el emprendimiento. Durante varias semanas, hemos escuchado (en mi opinión en demasía, por aquello de que ¨el exceso de información, produce desinformación¨), informaciones, comentarios y múltiples opiniones sobre el ya conocido popularmente IAJD, Impuesto de Actos Jurídicos Documentados.

De entrada, mi mayor interés, es posicionar la materia o cuestión. ¿De qué estamos hablando? Decir, que forma parte del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. Creado por el PSOE, en concreto por el ministro Solbes, y que entró en vigor el 21-10-93. Este impuesto se devenga, se paga y cobran las Administraciones Autonómicas, en todas aquellas escrituras y/o contratos notariales, mercantiles o judiciales, que sean evalables económicamente e inscribibles en el Registro de la Propiedad. En consecuencia, este impuesto es mucho más que el qué se ha magnificado por el impacto social o socio/económico. Entre otros casos, en  algunas de las compra/venta, también se paga este impuesto. Por tanto, el IAJD, es mucho más que el impuesto de las hipotecas y los bancos. 

¿Quién se beneficia del cobro del impuesto? Es un impuesto Estatal trasferido a las Comunidades Autónomas. En consecuencia el destinatario/beneficiario son las Autonomías. Esto hecho, nos da una pista del trasfondo de las posibles consecuencias en caso de retroactividad, puesto que serían las Comunidades quienes inicialmente tendrían que devolver los importes cobrados. Resultaría…¿que serían los perjudicados?  Comentar que Aragón, es de las autonomías que mayor porcentaje se devenga, se paga por este impuesto. Este año 2018, se han firmado (hasta el 30 de septiembre) en nuestra Comunidad, aproximadamente 13.000 hipotecas, que con una media de 2.900 euros, representa unos ingresos por este concepto de 38 millones de euros.


Jurídicamente se ha sentenciado que el ¨sujeto pasivo¨ son los bancos, y por derivación los que deben pagar el impuesto, motivado por que resulta una doble garantía para sus préstamos hipotecarios la inscripción de esta garantía hipotecaria en el Registro de la Propiedad. ¿Pero quién obliga que deba ser inscrita, para tener mayor beneficio jurídico? ¿Y quién habla del  ¨sujeto activo¨ (termino acuñado por mi) los clientes, que son los que encargan el trabajo y los que reciben el capital del préstamo? ¿No son los que solicitan los préstamos? ¿Quién hace uso y disfrute de las viviendas, objeto de la compra y financiación? Soy consciente, de que no es políticamente correcto escribir en estos términos.

Respecto a la Sentencia del Tribunal Supremo, vaya por delante que considero que las sentencias al respecto, son muy difíciles e impopulares por su transcendencia socio/económica. Pero dejar constancia, que las hipotecas se negociaron en unas determinadas condiciones, y que estas no deberían modificarse a ¨mitad de partido¨. Términos, como ¨inseguridad jurídica¨ y ¨retroactividad¨, está demostrado que son muy comentados, y siempre desde distintos prismas e intereses.

El Tribunal Supremo con la Sentencia del 7 de noviembre, en mi opinión sólo ha hecho que interpretar la Ley, y muy mal debería estar redactada cuando se han producido tantas interpretaciones y cambios de criterio. El T.S. modifica un criterio propio del 16 de octubre, y sentencia, según la cual los clientes son los que deben pagar el aludido impuesto. El Gobierno, con su decreto del 8 de noviembre, modifica una norma de la Ley, y determina que sea la banca, quien debe pagar el impuesto a partir de la fecha. ¿Dónde queda el principio tantas veces mencionado de que no se debe legislar en caliente? ¿Se puede calificar la medida como oportunista, populista, y/o propagandista?


¡La banca gana! Recuerdo algunos de los titulares de prensa, que han podido leerse estos días con relación a las diversas sentencias. Los bancos, al respecto sólo han hecho que cumplir con la Ley y actuar como meros recaudadores para las Haciendas Autonómicas. La banca, no gana nada con éste impuesto, con lo cual, solo puede perder. Los titulares, similares  ¨la banca gana¨ o ¨a que pague la banca¨, me parecen totalmente populistas, demagogos y tendenciosos. Si este impuesto, va a suponer un costo para la banca, ¿cómo lo va a implementar? ¿cómo lo puede compensar? Y si encima, no puede deducirlo (a pesar de que es necesario para obtener sus ingresos, otra incongruencia más), inevitablemente irá a reducir beneficios. Otra vez más los socios y los accionistas perjudicados. Y no olvidemos, que la mayoría de los accionistas de las entidades bancarias, no son grandes fortunas, se encuentran millones de ahorradores e inversores no precisamente de clase alta. Lo que parece determinante, es que los clientes de una u otra manera, tendrán que seguir asumiendo el costo del impuesto.

En mi opinión, los impuestos deben ¨gravar¨ beneficios o incrementos generados. El IAJD ¿qué beneficio grava? Sólo se justifica por un afán recaudatorio. En consecuencia, mi propuesta es que se elimine. Al entender que no cumple el principio de lo que debería ser un impuesto, por crear diferencias en la competitividad de la banca a nivel europeo, puesto que en la gran mayoría de los países no existe el impuesto, y porque si hubiera voluntad política, se podría incorporar la tecnología blockchain, para garantizar la finalidad de los AJD.

La Ley Hipotecaria debe otorgar seguridad jurídica y evitar los litigios que ha tenido el mercado hipotecario y dejar definitivamente sentadas las normas, sobre que gastos, comisiones, etc... debe asumir cada parte. A todo esto, añadir que los trámites de la nueva Ley se vienen desarrollando y celebrando en el Congreso desde hace más de dos años, e incluso en determinados momentos ha estado bloqueada, pese a que existe la instrucción y amenaza de Europa de una multa de 105.000 euros diarios, para que se apruebe la nueva Ley Hipotecaria, puesto que ya debería estar vigente. Y por lo más importante, por las potenciales repercusiones tanto en la banca y en los ciudadanos, como en el mercado hipotecario. No olvidemos, que la mayor parte de la compra/venta de las viviendas se materializa con financiación bancaria. Curiosamente, antes de la crisis, se formalizaba más hipotecas que compra/ventas (se formalizaban muchas segundas hipotecas), y actualmente el 70% son las que se financian con hipotecas.


Miguel Angel OTIN LLORO


Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (12-12-2018)





miércoles, 14 de noviembre de 2018

SIE - Bombillas Rotas y Elevator Pitch



SIE – Bombillas Rotas y Elevator Pitch

El futuro comenzó ayer, lema del VII Salón Internacional de la Innovación y el Emprendimiento SIE HUESCA 2018, celebrado recientemente en el Palacio de Congresos de Huesca. Impulsado por el Ayuntamiento de Huesca, y organizado por el equipo de Marketing de Pymes, empresa del acreditado consultor oscense Sergio Bernués. Contó con el patrocinio de importantes Entidades, y la colaboración entre otros, de ESIC, del Foro Huesca Excelente, de Huesca Emprende y con Javier García Antón, como maestro de ceremonias.

Esta edición, ha vuelto a batir récord de asistencia, superando los 800 inscritos. Dato, que permite calificar el Salón como consolidado, en crecimiento y con amplio recorrido. Dedico el artículo, a dos de los actos que personalmente más me satisfacen e interesan, pero sería injusto y muy parcial, no mencionar a las materias objeto de las conferencias y ponencias, como:

Experiencia de Cliente, Innovación Educativa e Innovación y Personas
Big Data, Iot (Internet de las Cosas) y Smart Cities
Creatividad y Medios
Inteligencia Artificial y Blockchain, y Transformación Digital
Innovación y Equipos de Alto Rendimiento
Paralelamente, empresarios oscenses interaccionaron con algunos asistentes, en diversos puntos del Salón, así como los Talleres ESIC.

Para mayor información, acceder a la página web del Salón: http://www.siehuesca.es/sie-2018/


Considero resaltar la presencia de Alex Dantart, emprendedor e inversor en más de 30 compañias, disertó sobre ¨Startups e Inversión¨ y presentó a la nueva entidad ARABAN. Plataforma, que contacta a inversores y emprendedores y startups, para financiar sus proyectos. Confio y deseo, que tenga más y mejor vida que el ente desaparecido Aragón Invierte. Convencido que así será, puesto que el planteamiento y propuesta es totalmente distinto. Iniciativa muy importante y necesaria para Aragón.

Siendo muy interesantes las conferencias mencionadas, cómo comentaba anteriormente los eventos que pretende resaltar son los concursos ¨Bombillas Rotas¨ (tengo el honor de participar como Jurado) y ¨Elevator Pitch¨. Resulta impresionante y esperanzador, comprobar la creatividad y el nivel de los trabajos realizados por los equipos de estudiantes y emprendedores.

El Concurso de Ideas Empresariales ¨Bombillas Rotas¨, pretende estimular la creatividad y las habilidades empresariales de los alumnos de Institutos (principalmente los de F.P.) y de los universitarios.

En esta edición los trabajos presentados, fueron (por orden de exposición):
App para renta/alquiler de material deportivo, presentado por Ibon Mintegui Rivera.
Termoregulador textil, por Xochil Carrasco Arbisu.
Padlock, aplicación para volver seguro a casa, por Jara Herce
Enjoy Safe, por Alejandro Cambra
eBack, mochila protectora de espalda por Arturo Val
Pisadas Sostenibles, que mediante sensores anclados al suelo, pretende transformar la energía cinética que generan nuestras pisadas en electricidad (proyecto muy unido al medio ambiente), por Liezer Andía, y
Pegatinas Localizadoras por Jorge de Sus.

La originalidad, novedad, creatividad y viabilidad de la idea, el impacto social, así como la presentación, fueron los principales parámetros que valoraron los miembros del Jurado. Resultó vencedor el proyecto Enjoy Safe, de Alejandro Cambra, en equipo con compañeros de la Facultad de Empresa y Gestión Pública del Campus de Huesca de la Universidad de Zaragoza. Proyecto que aplica la tecnología, sensores y gps, como protector y localizador para deportistas, que puede salvar vidas. ¡Enhorabuena!


El Elevator Pitch es uno de los actos más representativos del Salón. Evento necesario, como escaparate de los proyectos de los emprendedores, y un lugar idóneo para exponer ante potenciales inversores, proyectos incipientes y en desarrollo. A lo largo de estos años, interesantes empresas han participado en el concurso presentando su modelo de negocio ante los asistentes al mismo. Varias de las empresas ya están consolidadas actualmente.

7 minutos, 4 para resumir la actividad, objetivos y estrategias del negocio, y 3 para responder preguntas de los miembros del Jurado (miembros de Araban), son los que dispusieron los participantes para convencerles de la solvencia, atracción y viabilidad de su proyecto, acceder a los premios asignados, e inscribir su nombre en el cuadro de honor del SIE.

Los proyectos presentados fueron, (también por orden de exposición):
Miguel Santolaria Garcia, presentó la Plataforma Zirano, buscador que desámbigua y pone en contexto las palabras
Javier Lozano Guíu, la aplicación ¨Singerfy¨, donde puede encargarse y encontrar canciones y videos personalizados, para hacer obsequios y regalos no materiales
Javier Pérez Esquej, la plataforma ¨Jobtodron¨, con el objetivo de unir a propietarios y a pilotos de drones
Carlos Gállego Guzmán, el portal de noticias de cine, especializados en comic ¨Cinemascomic.com¨
David García, presentó ¨MyEnglishCool¨, plataforma que permite localizar y programar la realización de  cursos de idiomas en el extranjero
Desde Ainsa, el emprendedor David Latorre Mur, presentó un proyecto de máquina de precisión recolectora de azafran
Enrique Nicolas Lajarín, presentó la aplicación ¨Diet and Go¨, aplicación con la que se podrá organizar las dietas y temas de nutrición.

Como pueden observar, practicamente todos los proyectos están basados en la aplicación de tecnología. Resultó vencedor, la aplicación ¨Singerfy¨. ¡éxito en su desarrollo!

Finalizo, con el resumen que hicieron las personas del equipo de redacción de Igual Dá, (personas con discapacidad) que colaboraron en el Salón:  ¨Con ilusión, trabajo y constancia, tus sueños se harán realidad...¡despierta y ponte en marcha!¨

                                                                                                     Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en el Digital Económico empresasON (15-11-2018)

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Suplemento Económico" (28-11-2018)