sábado, 24 de octubre de 2020

Toros, osos y otros animales...en la economía


TOROS, OSOS Y OTROS ANIMALES…EN LA ECONOMÍA

De nuevo nos fijamos en algunos animales, y los utilizamos para definir diversas estrategias y/o comportamientos de las economías e individuos sobre decisiones financieras y principalmente en las bolsas de valores. El uso de metáforas en el mundo bursátil y financiero, permite identificar tendencias y comportamientos, asociándolos principalmente con el toro, el oso, el lobo, el gato, la oveja, el cerdo, el tigre, la paloma, el halcón… o incluso el diablo.

El toro, símbolo de Wall Street, no es el que más preocupa a los inversores, precisamente lo contrario. Refleja optimismo y confianza al estar ante un mercado con tendencia alcista y favorable (el toro cabecea hacia arriba). Y con la perspectiva de que sea de manera sostenida en el tiempo, por un periodo de tiempo amplio y prolongado. Tiene una característica, se considera que no es fácil anticipar.

Si asociamos al toro, con tendencias alcistas, al oso, al contrario, lo identificamos con movimientos y tendencias bajistas (el oso ataca con la cabeza hacia abajo), Estos dos animales representan a los mercados financieros, bursátiles, tanto alcistas ¨mercados bull (toro)¨, cómo bajistas ¨mercados bear (oso)¨. Parece ser que su origen dimana de las peleas de toros contra osos que se celebraban en el siglo XIX en EE.UU.

Una metáfora muy conocida sobre el comportamiento de algunos partícipes o agentes, incidiendo en los mercados incluso de formas poco elegantes, éticas o lícitas, se representa con el lobo. Es símbolo de la agresividad, tácticas, técnicas y estrategias que utilizan algunas personas, que llegan a cometer actos de estafas e intentos de manipulaciones de los mercados, en la búsqueda de pingues beneficios.

Motivado por sus acciones, algunos bróker y agentes, se encuentra en prisión. Y son varias las películas que la industria del cine ha creado con esta temática. De las últimas y muy conocida ¨El lobo de Wall
Street¨.

  El autor con el famoso toro de Wall Street

Los rebotes puntuales, los remontes momentáneos, con poca consistencia y que no cambian los mercados, se conocen como el rebote ¨del gato muerto¨. Y si durante las crisis financieras y bursátiles, las caídas son muy pronunciadas, llegando a mínimos, se conocen como ¨las caídas del diablo

Posiblemente los mencionados sean los más conocidos, pero en el argot podemos encontrar referencias a otros animales, cómo símbolos de los comportamientos de países, entidades o individuos, en sus formas de funcionar por los mercados. 

Se conocen como ovejas, a aquellas personas individuales que actúan en los mercados a ¨modo de rebaño¨, es decir siguiendo indicaciones, comentarios o consejos de otras personas. Realmente no son conscientes del riesgo que supone sus decisiones. 

También están los cerdos. Apelativo (dicen cariñoso) con el que se refiere a los pequeños inversores, verdaderos sufridores de las crisis, y que cómo consecuencia de las mismas parece son “enviados al matadero”. A nivel empresas, ya dediqué atención en capítulo anterior a las empresas unicornio. 

A nivel estados, son conocidos los países tigres. Nos referimos a aquellas economías con altas tasas de crecimiento. Los más representativos, son Singapur, Corea del Sur, Malasia, Tailandia. Su crecimiento viene determinado por las importantes inversiones de capital extranjero, animados por los incentivos fiscales que aportan sus políticas y que generan importantes desarrollos de infraestructuras y de los sectores productivos. 

Las políticas económicas de los estados también tienen su simbología animal. Los partidarios de políticas expansivas, flexibles y con tipos de interés bajos, para intentar el crecimiento son denominados palomas, y los partidarios de políticas económicas ajustadas, restrictivas y con tipos de intereses altos, son conocidos como halcones. 

Si nos referimos al tigre, para mencionar a las economías con importantes crecimientos, habrá que ir pensando que nombre buscar para denominar a las economías de países en recesión. ¿No me digan que pensamos en el mismo país y en el mismo animal?

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "AltoAragón Económico" (25-10-2020)




martes, 13 de octubre de 2020

Ratones y Elefantes

RATONES Y ELEFANTES

Siguiendo con la Zooeconomía y cómo continuación de artículo anterior dedicado a las empresas unicornios y a las gacelas, dedico este a las empresas ratones, a las elefantes, y… a las cucurachas.

En 1979, el economista americano David Birch, profesor del MIT, utilizando nombres de animales, categorizó a las empresas en tres niveles, ratones, gacelas y elefantes. Posteriormente con el nacimiento de las startups (empresas que se basan en la tecnología para producir sus productos o realizar sus servicios), se incorporó una cuarta nominación, las empresas unicornio. Quedando en la secuencia más reconocida actualmente, de ratones, gacelas, unicornios y elefantes. También existe una quinta categoría, pero muy poco aludida, las empresas cucaracha. Se denomina así a determinadas startups que trabajan en entornos poco favorables, donde las circunstancias les obligan a ser realistas y austeras. Actúan sin prisas, constantes, sin ruidos, consolidando sus posiciones de mercado, con buenos productos o servicios.

Las empresas ratón, cómo puede suponerse son pymes, pequeñas y medianas empresas, hasta 100 empleados, con estructuras y organigramas cortos, con escasa capacidad de creación de empleo, soportan mal las situaciones de crisis, debido a su reducida capacidad de evolución,  y su principal objetivo es sobrevivir como empresa. Dato significativo afín a estas empresas, que en conjunto emplean a un alto número de personas.

Las empresas elefante, son aquellas grandes empresas, que cotizan en bolsa, con estructuras y organigramas complejos, y generalmente actuando en varios países, es decir multinacionales. Su denominador común, sus importantes tamaños, cifras y recursos económicos, pero son lentas de movimiento y comparten una cultura conservadora de gestión.

Pueden ser con larga vida empresarial, con adquisiciones y muchos cambios en el accionariado, o de reciente constitución, como los gigantes tecnológicos (Google, Amazón…).

La primera vez que escuché oír de una empresa elefante, fue sobre el año 1990, cuando un compañero director de una oficina de Madrid, se refirió a la entonces Caja Madrid, exponiendo que cómo era una entidad tan grande, era cómo un elefante y en su lento caminar ¨se le iban cayendo los clientes¨ y los recogían otras entidades.

Todas las empresas y especialmente las grandes, tienen que adaptarse a los cambios, y a la necesidad de evolucionar. Factor determinante es la exigencia de la sociedad de que en base a su responsabilidad empresarial, sean agentes para crear un mundo mejor, puesto que disponen de recursos y talento para hacerlo.

Soy consciente de que estas calificaciones son utilizadas en determinados círculos y ambientes. Personalmente, me satisface más categorizar a la realidad empresarial de nuestro país, de la siguiente forma:

  • -       Pymes, sin empleados. Alude a los autónomos sin asalariados.
  • -       Microempresas: hasta 9 empleados
  • -       Pequeñas: de 10 a 49 empleados
  • -       Medianas: de 50 a 249 empleados
  • -       Grandes: Más de 250 empleados.

-    Independientemente del impacto que genere la covid-19 en el mundo empresarial, el último registro ¨Cifras Pyme¨ del Ministerio de Industria, contempla:

  • -       Número de empresas:  3,3 millones, que emplean a 16 millones de personas
  • -       Pymes, sin empleados: 1,7 millones.
  • -       Microempresas: 1,3 millones, con 3,4 millones de empleados
  • -       Pequeñas: 155.000, con 3 millones de empleados
  • -       Medianas: 25.000, con 2,4 millones de empleados
  • -       Grandes: 5.000, que emplea a 5,5 millones de personas.

Destaco la importancia de las pymes dentro del tejido empresarial español, tanto en número de empresas, cómo del número de asalariados que las conforman. El sector más importante en estos aspectos, es el sector servicios. Y lo fundamentales que resultan para el progreso económico del estado.

Finalizo comentando un importante hecho reciente, relacionado con una empresa oscense. Concretamente de IriusRisk, (antes denominada Continuum Security) e instalada en Walqa. Esta calificada como startup del sector ciberseguridad, su actividad es la de desarrollar una plataforma para ayudar a los desarrolladores a prevenir brechas o agujeros de seguridad en sus códigos. Acaba de obtener en una ronda de financiación, cerca de 6 millones de euros, para seguir creciendo. Mantiene su sede en Huesca, y ya abiertas oficinas en Reino Unido y Estados Unidos. Se demuestra una vez más, qué en este mundo global, desde Huesca, se puede llegar a todo el mundo. 


Miguel Angel OTIN LLORO

 Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Tribuna Altoaragonesa" (12-10-2020)

 







lunes, 5 de octubre de 2020

Educación Financiera, ¿escudo ante las crisis?


Economía Financiera, ¿escudo ante las crisis? 

Hoy día 5 de octubre, se celebra el Dia Mundial de la Educación Financiera. Este año, se celebra bajo el lema ¨Finanzas responsables, finanzas para todos¨. ¿Cómo se materializa esta cuestión en la relación entre clientes y entidades financieras? Se pretende de que todos apliquemos responsabilidad en la gestión de nuestras finanzas. Al llevarse varios años celebrando este día, y ya se ha cuestionado bastante si los bancos son responsables, hoy la pregunta es ¿somos clientes bancarios responsables? Pero…¿ya está la sociedad en general dispuesta para responder a este pregunta?

Según reciente informe del Banco de España, tres de cada cuatro ciudadanos españoles, admiten que deben mejorar sus conocimientos en esta materia. Y casi la mitad, reconocen que no entienden muchos conceptos financieros. La incultura o falta de cultura y educación financiera básica, de muchos conciudadanos es manifiesta, debido a mi juicio por la inesistencia de formación en finanzas básicas, tanto en colegios, como institutos e incluso en universidades. Si los programas educativos deben formar, para la vida… ¿qué mejor materia para enseñar desde niños que las finanzas personales?

Aspecto relevante también es, que según el Banco Mundial todavía 1.700 millones de personas no tienen acceso a servicios financieros básicos. Motivos ambos, la falta de educación y la imposibilidad de acceso a los servicios bancarios, hace que desde organizaciones mundiales, se recomiende a los sistemas bancarios nacionales, asuman estas funciones, y organicen programas, jornadas y días como el de hoy, para concienciar a los ciudadanos de que unas finanzas planificadas pueden ser importantes para ayudarnos a cumplir los objetivos de nuestra vida económica. Este papel esencial lo han asumido todas las entidades, tanto financieras como de seguros y algunas escuelas.

Reitero y destaco que todas las entidades llevan varios años, implementando sus programas de educación financiera. A nivel mundial, hay entidades que han asumido el compromiso de empoderar a millones de personas, con programas internacionales. A nivel nacional, el año pasado 600.000 personas se beneficiaron de los diversos programas y acciones formativas en esta materia.

La crisis del 2008, fue en cierta medida el motivo y arranque para concienciar a las entidades y a la sociedad, en la necesidad de impulsar e implantar los programas de educación en finanzas básicas. Personas en situación de vulnerabilidad, niños y jóvenes, personas mayores con dificultades para adaptarse a un mundo digitalizado, e incluso las mujeres, son cuatro segmentos de población que en mi opinión deben ser animados para que conozcan y asistan e este tipo de iniciativas.

He mencionado a cuatro segmentos fundamentales a los cuales dirigir los programas y acciones, y resalto otras cuatro líneas que deberían ser el foco de las actuaciones, eliminar o reducir las brechas/diferencias de entendimiento entre entidades y clientes, haciendo los productos y servicios entendibles, proteger a los más vulnerables con acciones específicas, mejorar la transparencia de los productos y servicios bancarios, y sobre todo mejorar la educación, porque cuanto más y mejor formados estén los clientes, mejor serán las entidades.

Independientemente de los programas y acciones diseñadas al respecto, son muchos portales a los que podemos acceder para mejorar nuestra cultura financiera. 

A modo de ejemplo, expongo:

 http://www.finanzasparatodos.es/ del Banco de España y CNMV (e IberCaja)

https://www.finanzasparamortales.es/  del Banco Santander y Universidad de Cantabria 

Personalmente, ya en 2011, colaboré en la puesta en marcha del Programa de Finanzas Básicas de Ibercaja. Exponer las bases de una educación financiera clave para lograr la estabilidad económica familiar, fomentar el consumo responsable, la mejora del ahorro e inversión segura, favorecer el conocimiento de las prácticas bancarias, así como las consecuencias derivadas de la contratación de los productos y servicios, entiendo de que es el mejor ¨escudo ante las crisis…y ante la vida¨.

La educación no es la respuesta a la pregunta, la educación es el medio para encontrar la respuesta (William Allin).

                                                                                                                          Miguel Ángel Otín LLoro

            Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Tribuna Altoaragonesa" (05-10-2020)

domingo, 20 de septiembre de 2020

Unicornios y gacelas



UNICORNIOS Y GACELAS

La zooeconomía, estudia el impacto del mundo animal en la economía, pero en mis artículos utilizo esta terminología describiendo acontecimientos y/o hechos económicos a los que se les denomina con el nombre de algún animal. En este voy a mencionar a dos conceptos utilizados en el mundo del emprendimiento, de las startups y de las empresas. En concreto, reflejo la utilización de la fauna, para denominar a determinadas empresas.

La secuencia admitida para clasificar a las empresas según su tamaño, es: ratones, gacelas, unicornios y elefantes. Hoy mencionaré a los unicornios y a las gacelas. 

Por definición, un unicornio es un animal fabuloso y mitológico. Pero en el campo empresarial, este término tiene un significado diferente, aunque algo de ¨ensueño¨ si tiene. Una empresa unicornio, es una compañía de capital privado y que no cotiza en bolsa, cuya valoración supera los 1.000 millones de dólares.

Las empresas calificadas con esta nomenclatura, son principalmente empresas tecnológicas que han aumentado su valor con cierta rapidez y notable crecimiento. Se inició esta clasificación, en la época de nacimiento de la era de las redes sociales, creciendo paralelamente. Durante la pasada década, la estadística dice que entraron en la clasificación, una media de cuatro empresas por año.

Características comunes a las unicornio, son la juventud de sus fundadores, emprenden en equipos formados por una media de tres emprendedores, y un desarrollo de la estrategia comercial orientada directamente al cliente o consumidor final. 

Actualmente, existen más de cuatrocientas empresas unicornio a nivel mundial. Y la mayor parte tienen su sede en San Francisco (California), sin olvidar a las chinas. En nuestro entorno, sólo dos empresas españolas están consideradas unicornio. Cabify, empresa de movilidad que pone en contacto a usuarios y conductores, con diversas formas de transporte, a través de una app/aplicación instalada en los teléfonos móviles (se puede considerar la Uber española). Y Glovo, con presencia internacional, se dedica a la recogida y entrega de pedidos de comida con repartidores independientes y que casualmente, va a iniciar sus servicios en la ciudad de Huesca.

Cómo conocen, las gacelas, son animales medianos, muy ágiles y rápidos, y es el nombre elegido para denominar a empresas jóvenes de rápido y constante crecimiento. Concrétamente a las que su vida es inferior a 5 años y con crecimiento de un 20% anual.

En nuestro país, hay registradas sobre 30.000 empresas gacelas. Principalmente ubicadas en Madrid y Barcelona. El sector tecnológico, lidera esta clasificación con un 30%, seguido del comercio con un 20%, pero están representados casi todos los sectores de actividad, inmobiliario, construcción, agrícultura, servicios empresariales…

En nuestro entorno, una empresa que se podría calificar como gacela (bien es cierto que tiene nueve años de vida) es Funidelia. Empresa nacida en Huesca, llenando el mundo de disfraces, mediante venta online. 

A nivel de Aragón, el IAF, Instituto Aragonés de Fomento, ha puesto en marcha el Programa Concreta, para potenciar el intercambio de buenas prácticas entre empresas aragonesas. Se seleccionará empresas, que consideren conveniente incorporar a sus proyectos y gestión, las buenas prácticas que han llevado al éxito a las empresas gacelas y puedan implantarlas para ayudarles a crecer.

Independiente de esta iniciativa del IAF, en mi opinión, un sistema de crecimiento interesante para las empresas, y que se debería cultivar en mayor medida son las alianzas. Soy consciente de que no es fácil, pero para acceder a determinados trabajos, conociendo las fortalezas de una empresa, el aliarse con otra que disponga de fortalezas complementarias, es notablemente mejor que ampliar sus estructuras transitoriamente.

¿Las empresas de Huesca, son unicornios o gacelas? Posiblemente no entren en estas clasificaciones (¿resultado de acciones de marketing?), lo que si puedo asegurarles, en nuestra provincia existen muy buenas empresas, pequeñas, medianas y grandes, más que empresas grandes. Aprovecho para felicitar a una de ellas, Podoactiva, reciente Premio Empresa Huesca 2020. Empresa asociada al Foro, y colaboradora de la Plataforma.

Finalizo con una frase, que recoge la filosofía de Lanzadera, la incubadora de empresas del grupo Mercadona, ¨en las crisis, unos lloran y otros venden pañuelos¨.

Miguel Ángel Otín LLoro

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Tribuna Altoaragonesa" (21-09-2020)



domingo, 6 de septiembre de 2020

Caballos blancos


CABALLOS BLANCOS

Trás haber escrito sobre ¨cisnes negros¨ y sobre ¨rinocerontes grises¨ que generalmente se asocian a situaciones de crisis económicas, inicio mi nóvena temporada, dedicando el artículo a un concepto que me encantaría acuñar ¨los caballos blancos¨. Denomino con este término, a los acontecimientos que pueden ser motor económico, generando ilusión en la sociedad por los efectos de estímulos económicos que originan o pueden originar, cómo ejemplos en Huesca, la vuelta del Ejército con la División Castillejos, el reciente ascenso de la S.D. Huesca. la implantación de una multinacional como Amazón, o la calificación de Hospital Universitario al Hospital San Jorge,

A nivel de provincia, destacar la puesta en valor de la ¨reploblación¨ de la España Despoblada, donde varios núcleos rurales puede verse beneficiados por temas tan interesantes como el teletrabajo. Y de sectores, como el turismo, las energías renovables…

¿Porqué un caballo? La mitología del caballo se remonta a la prehistoria, figurando desde entonces en las leyendas, como emblema de fuerza vital. El caballo, ha acompañado al hombre en el trabajo, el deporte o el arte. Se le asocia a los significados, potencia, fuerza, nobleza, lealtad, belleza… En muchas culturas se le relaciona con los atributos de la conquista y la victoria. ¿Y blanco? Cómo conocen, el color blanco representa, neutralidad, lealtad, pureza, bondad, limpieza, paz…

Creo, no somos conscientes de la importancia de la nueva presencia del Ejército en Huesca, con la implantación de la División Castillejos en el acuartelamiento Sancho Ramirez. Este Cuartel, será el cuartel general más potente de España, y se pondrá en funcionamiento en 2021. Se están incorporando paulatinamente al USAC Sancho Ramírez, sobre 700 efectivos, 590 al Cuartel General y 110 a Unidades de Servicios.

El Cuartel General División Castillejos, estará formado por el Batallón de Cuartel General, que se puede despegar a cualquier parte del mundo, y el Batallón de Transmisiones, que tiene a su cargo el tema comunicaciones (ubicados en Huesca), más seis Brigadas despegadas por toda la nación, que hará que en conjunto se conforme por 20.000 personas.

¿Motivos para venir a Huesca? Según autoridades militares, son puramente de costos y organizativos. La inversión inicialmente prevista para la adecuación de las instalaciones es superior a 10 millones de euros, y parte de los cuales podrán beneficiarse proveedores, gremios y empresas locales. ¿Cuántas familias vivirán en Huesca? Eso dependerá de toda la sociedad oscense. Me imagino el Ayuntamiento, ya dispone de un departamento para acompañar, colaborar y ayudar en la acogida en la ciudad a los militares interesados en establecerse.


Del impacto del ascenso de la S.D. Huesca, se ha escrito y hablado mucho. El presupuesto previsto para la temporada que está a punto de comenzar, se cifra en 56 millones de euros, con posibilidad de aproximarse a los 60. A modo de referencia,  según datos de la temporada anterior en la primera división, los ingresos ascendieron a 51,6 millones (los derechos de televisión superaron los 44 millones), y los gastos ascendieron a 37,2 millones, obteniendo un beneficio neto de 10,7 millones de euros.

Según datos aportados por estudio de la Cámara de Comercio de Huesca, puede determinarse que la D.P.H. (sponsor bajo la marca La Magia) hubiera tenido que pagar 3 millones por temporada, por los impactos de la S.D. en los medios de comunicación.

Para reflejar la importancia de la S.D. como empresa, según datos facilitados por la propia entidad, actualmente se abonan 92 nóminas, 45 corresponde a la plantilla deportiva y 47 a personal profesional y laboral. A considerar, los gastos generados por otras secciones, como los equipos femenino, juveniles…No olvido, el impacto en empresas locales, por las importantes reformas que se están llevando a cabo en el estadio Alcoraz. Otro aspecto a destacar, los encuentros con periodistas y con empresarios, en algunos de los desplazamientos.

Tema Amazon. Más concretamente de Amazon Web Services (AWS), multinacional que está construyendo las infraestructuras para albergar un gran centro de proceso datos (granja de ordenadores), con la finalidad de dar ¨servicios en la nube¨. En Huesca, ocupará una parcela de 157.000 metros cuadrados en la Plataforma PLUS (más otras sedes en Villanueva de Gállego y el Burgo de Ebro). Parece ser se mantienen los plazos fijados para iniciar sus actividades a finales del 2022. Personalmente pienso que es una gran oportunidad para la provincia, más que por los puestos de trabajo que puede generar (sobre 60), por el ¨efecto llamada¨ y como tractora para empresas auxiliares.
Hospital Universitario. Posiblemente la pandemia haya eclipsado la noticia de calificar al Hospital San Jorge, como Hospital Universitario. Reconozco que no dispongo de datos e información para opinar ampliamente sobre la repercusión de este hecho. Pero en opinión de conocedores del tema, puede ser muy importante, pensando en el incremento de instalaciones y prestaciones del Hospital, con fondos para investigación, y en las posibilidades de mejora de las carreras profesionales de bastantes médicos.

Puede observarse que los caballos blancos, nacen principalmente de acciones de la iniciativa privada y de la sociedad civil, y que el papel de las administraciones y administradores públicos, debe ser de localizarlos, no poner trabas, no molestar (especialmente por algunos políticos), colaborar, acompañarlos…

Y para terminar, mi reconocimiento a muchas empresas de la ciudad y de la provincia, a las que se pueden considerar...!auténticos caballos blancos!. Necesitamos muchos caballos...y muchos caballeros!!!!


Miguel Ángel OTIN LLORO


Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Altoaragón Económico" (06-09-2020)







domingo, 26 de julio de 2020

Rinocerontes grises

RINOCERONTES GRISES

La pandemia nos ha descubierto que no solamente se dan las circunstancias de los ¨cisnes negros¨, sino también han emergido ¨los rinocerontes grises¨.

Recordando lo expuesto en artículo de abril, los ¨cisnes negros¨ en el ámbito económico es una teoría que describe o relaciona aquellos sucesos que ocurren por sorpresa, y que por supuesto ningún analista había previsto ni tenido en cuenta, terminando con un gran impacto económico y repercusiones trascendentales. Y entonces se crean y suceden las teorías que explican cómo se podía haber evitado y cómo se debería haber actuado. Evidentemente, la pandemia que estamos intentando dejar atrás, ha resultado un auténtico cisne negro, y también como veremos un rinoceronte gris.

Entre muchas de las opiniones que se han vertido durante estos meses, una que me ha llamado la atención, es qué para pasar la pandemia, se necesita ¨tiempo¨. ¿Alguien conoce donde se compra el tiempo? Lo tenemos complicado, pues el tiempo no se vende, nos lo van regalando día a día.

¿Comprar tiempo? ¿El dinero puede sustituir a la actividad? El comprar tiempo, según Fernando Trías de Bes, en su último libro ¨La solución Nash¨, consiste en suplir con inyecciones de dinero la caída de la actividad, con liquidez a las empresas y a las familias. Comprar tiempo saldrá más barato que destruir la economía. Si hay unanimidad en el criterio esencial de que tanto las empresas como las familias deben mantenerse vivas.

Y se denomina ¨Rinocerontes grises¨ a aquellos grandes peligros, situaciones de extremo riesgo.. más o menos predecibles, pero que dada su magnitud no se actúa con la debida anticipación. Se ignoran amenazas y alarmas importantes, por los motivos que sean. La Covid-19, es el último caso. ¿Por qué no se actúo con la diligencia y eficiencia necesaria? ¿Desconocimiento, descoordinación, miedo…?

El rinoceronte, animal que por donde pasa lo arrasa todo (de sensible olfato y oído, con peso superior  a los mil kilos), da protagonismo a la metáfora adoptada por una analista política, Michele Wucker, para describir a aquellas amenazas que podrían ser predecibles, identificables, pero no se sabe muy bien porque circunstancias, no vemos, no sabemos o no podemos detenerlas a tiempo y aplicar las medidas convenientes.


Son reconocidos y admitidos como situaciones y sucesos, que pueden denominarse como rinoceronte gris, la actual Covid-19 y su agente transmisor el coronavirus, a los terremotos catastróficos, la desertificación, el terrorismo y el terrorismo con armas químicas, las crisis del clima y/o cambio climático, y otro también actual y que se va a conocer como la nueva pandemia, la ciberpandemia, los ciberataques globales.

Según Michele Wucker, los rinocerontes mas inminentes son el cambio climático, las desigualdades que se están generando con diversas brechas sociales, y junto con algunos economistas coinciden en el peligro que se vislumbra en el horizonte con el elevado nivel de deuda tanto pública, cómo corporativa y privada.

Sean estas o sean otras, parece ser que los rinocerontes está pastando por ahí, por todo el mundo, y sin intención de extinguirse, más bien lo contrario, atentos a nuestras debilidades, a la espera de atacar por cualquier flanco que dejan las sociedades. Y parece ser que la poca voluntad real de eliminarlos es manifiesta.

En mi opinión, califico como rinoceronte gris, a la actúal situación en nuestro país. Cada vez tiene más relevancia, el concepto ¨España contra España¨. Nos estamos convirtiendo en el estado más polarizado del mundo. Me preocupa se haya desenterrado (y potenciando) el ¨ellos¨ contra ¨nosotros¨. Confío no nos ¨aplaste¨.

A todo esto, resulta que de nuevo se produce ¨un milagro¨, o no milagro, puesto que a veces el trabajo obtiene recompensa, y el equipo de fútbol altoaragones, la S.D. Huesca, logra el título de campeón y el ascenso a la primera categoría del fútbol español. Generando ilusión, emoción y satisfacción en la sociedad, y con la consiguiente repercusión económica…¿a este efecto como lo denominaríamos… ¨Caballo blanco¨?

Miguel Angel OTIN LLORO 

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Altoaragón Económico" (26-07-2020)








lunes, 13 de julio de 2020

Impactos de la Covid-19, y la R.S.I.


IMPACTOS DE LA COVID-19, y la R.S.I.

Sin dudar, el primer y mayor impacto de la pandemia son, las entre 29.000 y 44.000 personas fallecidas. Personas y no números. ¿No les parece una horquilla muy amplia? Mi primer pensamiento para ellos. Descansen en Paz. ¡Qué pena…parecen invisibles! Al respecto una pregunta, si los éxitos deben premiarse ¿dónde, cómo, se castigan los fracasos? ¿O no debe considerarse fracaso, el ser uno de los países del mundo, con mayor número de fallecidos por habitante?

Los fallecidos parecen invisibles, el virus es invisible, los rebrotes invisibles, el miedo es invisible. ¿Y…la solución de la crisis será invisible? Las medidas para relanzarla tendrán que ser muy visibles y a ser posible acertadas. Una ventaja, al contrario que en las guerras, no se ha roto algo irrecuperable en términos económicos.

Fundamental el coordinar y alinear a toda la sociedad y agentes intervinientes, en la toma de decisiones y medidas, al sector público, al privado, al financiero, a los medios de comunicación, a la sociedad civil…en beneficio del ciudadano. ¿Conseguiremos que las personas estén en el centro de las decisiones? 

La sociedad es solidaria, lo ha demostrado durante esta pandemia. ¿Los agentes sociales y económicos, políticos, sindicatos, algunos medios de comunicación…son del todo solidarios? En mi opinión, no, seguirán tomando sus decisiones pensando en lo adecuado para ellos, no con el foco en la sociedad en general. Los lideres deben transmitir diálogo y transmitir futuro.

Siempre manteniendo que el mayor impacto ha sido el sanitario, el siguiente es el económico. Los datos macro, ya conocidos, comentados y cuasi admitidos por todos, son:

DESEMPLEO: rondará entorno al 24% (del 14% a principios de año) es decir se acercará de nuevo a los 5 millones de desempleados. Una de cada cuatro personas en situación laboral, estarán en desempleo.
PIB: Se verá reducido en el 11%. Sobre 120.000 millones de euros, menos de producción.
DEUDA PÚBLICA: se acercará al 130% del PIB, lo que representará qué a cada español, nos tocará más de 30.000 euros. (Bastante más que el salario medio anual). En abril y mayo, creció en más de 30.000 millones de euros. Según el Airef, se tardará 10 años en volver en tema deuda, a principios de año. En Aragón, superaremos los 10.000 millones de deuda pública.
DEFICIT PÚBLICO: Crecerá del 2 al 10% del PIB. Ingresos, menos gastos. Y mentalidad y preferencia de incrementar el gasto público, sobre la de reducirlo.



Se presentan oportunidades para la España Rural, España Despoblada, personalmente no me gusta España Vaciada. La necesaria e inevitable digitalización (un día de marzo nos acostamos analógicos y al siguiente nos levantemos digitales). (Y el gobierno, pensando en poner un impuesto digital). Y parte de la digitalización, el Teletrabajo, que ya se ha debatido suficiente, pero que conste es la desubicación del puesto de trabajo, no el contestar cuatro correos en casa. Y entiendo deben crecer economías cómo las energías renovables, la economía circular, la verde, la silver economy, la del bien común… Pienso que ya están aquí, pero el post covid las acelerará.

¿Nuevos hábitos? Sin dudar. En relaciones sociales, en relaciones y cambios sanitarios, expectantes con la aparición de una vacuna, en telemedicina y medicina de prevención, en el campo sociosanitario, en las pérdidas de libertades (atención a la geolocalización), en la censura. ¿Qué pasará con la educación, con el empleo juvenil…? ¿Y con nuestras pensiones? Un aspecto positivo, habrá más conciencia de un consumo responsable y los consumidores influirán en las estrategias comerciales de las empresas.

Los daños colaterales, consecuencias y oportunidades van a ser muchos, variados y diversos. ¿Ponemos en 2023 cómo el año de la recuperación? ¿Y todo esto como lo financiamos? !!!Viva Europa!!! Pactos, consensos, acuerdos, alianzas… cambiar compartir por competir, todos los adjetivos que consideren incorporar para conseguir la unión de lo privado con lo público, es la única forma de salir de la mejor forma posible y con los menores indemnizados posible.

Pero sin duda, debe ser el momento del ciudadano, del individuo. Debe ser el momento de la R.S.I., de la responsabilidad y corresponsabilidad social (de sociedad, no de socialista), de la responsabilidad individual, de la aportación civil e individual, primero con un comportamiento ejemplar y solidario para evitar nuevos rebrotes, y fundamentalmente dando lo mejor de cada uno en beneficio del conjunto. Aportando nuestros valores, pero sobre todo nuestras virtudes. ¿Saldremos mejores? No lo sé, pero si no salimos unidos no saldremos.

Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Altoaragón Económico" (12-07-2020)



lunes, 29 de junio de 2020

Otra dependencia...



Otra dependencia…(la financiera de Europa)

En artículo anterior, plantee la temática ¿Alguien lleva las cuentas? Dudo si somos capaces de generar un ¨Cuadro real de Deuda del Estado¨ y conseguir una aproximación a sus compromisos financieros. ¡Cómo cada medida, se gestiona individualmente!

Voy a mencionar algunas ¨partidas¨ públicas y conocidas. Los entresijos de las negociaciones no los conocemos, ni las medidas que se tendrá que adoptar. Veamos algunas medidas económicas abordadas por y desde Europa, que me han llamado la atención:

El bono español a 10 años (la referencia que se utiliza para calcular la prima de riesgo) está en rentabilidad de mínimos de su tabla histórica. Esto puede tener un impacto positivo en nuestra economía, por lo de tipos bajos. No obstante, el Banco Central Europeo, está comprando 500 millones de Deuda Pública española al día, 2.500 millones a la semana y 10.000 millones al mes, para que no se produzca un shock en nuestra deuda y sostenimiento de los mercados.

La dependencia de España del BCE alcanza el récord de 400.000 millones. Se dispara la deuda pública española en el balance del Banco Central Europeo, tras la ampliación del plan de emergencia por la covid-19. España, alcanza una dependencia financiera récord con el BCE, al ampliar este organismo sus compras de Deuda Pública.

El BCE acumulará en su balance cerca de 400.000 millones de euros este año entre los programas de compra anteriores y los que ha lanzado por la crisis del coronavirus. El montante en letras, bonos y obligaciones del Tesoro, equivaldrá a más del 20% del Producto Interior Bruto.

El llamado programa de compras de emergencia frente a la pandemia (PEPP en sus siglas en inglés) totalizará a nivel europeo, 1,35 billones hasta junio de 2021, y se preve que al ritmo actual, este programa dedicará unos 150.000 millones a la deuda española. Y posiblemente habrá que poner en marcha los Corona Bonos.


Otra dependencia. Del reparto de fondos europeos, 77.000 millones de euros, van a venir vía subvenciones, y 63.000 millones vía préstamos. ¿En qué condiciones?

Más dependencia. La Unión Europea ha creado el SURE, para financiar ¨fondos para el desempleo¨ dotado con 100.000 millones. ¿Cuántos ¨cogerᨠEspaña, para financiar ERTES y desempleo?

Sigue la dependencia. Europa, creo el MEDE, Mecanismo Europeo de Estabilidad, para financiar con préstamos blandos a los países. España, puede acceder a 24.000 millones el 2% de su PIB. Lo malo o lo bueno, es que deben estar destinado a gastos sanitarios.

Si sumamos todas estas dependencias a Europa ¿a cuánto ascienden? Se aproxima al 100% del PIB.

Más dependencia de financiación externa. El Tesoro, elevará a 130.000 millones, las emisiones de Deuda nueva para financiar la crisis del coronavirus. El organismo multiplica así por cuatro las cifras que manejaba para 2020 y elevará la cifra de emisión bruta para este año hasta los 297.657 millones de euros. ¿Serán necesario lanzar más emisiones?

No nos olvidemos de los préstamos ICO-Covid19, financiación del ICO (Banco Público del Estado), que parece ser su montante a 100.000 millones de euros. Si el accionista del ICO, es el Estado ¿cómo se financia? Será con cargo a nueva Deuda del Estado.

La realidad es que la Deuda Pública del Estado español, superará al 120% del PIB ¿Se quedará ahí, o se incrementará? ¿A cuántas generaciones vamos a dejar hipotecadas?

Para finalizar, propongo ¨pregunta¨ ¿Qué es preferible entonar ¡Viva el 8-M…o Viva Europa!



Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Tribuna Altoaragonesa" (29-06-2020)


miércoles, 17 de junio de 2020

¿Alguien lleva las cuentas? Los cuentos, si.


¿Alguien lleva las cuentas? Los cuentos, si

Escribo este artículo cómo mi opinión personal, en la semana decimotercera del estado de alerta, y en su fase 3, medio controlado el aspecto sanitario (el aspecto más importante), pero en el convencimiento de la necesidad de entrar en la fase de relanzamiento de la economía. Nada de desescalar, una actividad parada hay que relanzarla.

No, no voy a referirme a las cuentas que la pandemia por desgracia está dejando, especialmente en fallecidos, pues son personas y me merecen todo mi respeto.

Es cierto que todos los gobiernos, tienen sus acciones y aparatos de propaganda, pero…
¿qué pretendo desarrollar hoy? Más que entrar en números y cifras, pretendo buscar ¨mi¨ analogía, entre algunas de las decisiones económicas tomadas por el gobierno y su correspondiente campaña de propaganda. Llamar la atención y hacer reflexionar sobre la ¨actuación de la propaganda¨ VS ¨eficiencia económica¨.

Se están tomando muchas medidas de impacto económico. Y fundamentalmente, cada medida, cada operación económica, se presenta individualmente, se intenta dar importancia en sí misma, rentabilizarla propagandisticamente en sí, sin ofrecer información de donde va a salir el dinero, cómo se va a financiar…y sin pensar que esa operación, es una operación más de deuda y compromiso, que debería sumarse a otras, puesto forma parte de un conjunto del endeudamiento del Estado.

Un ejemplo. El Ingreso Mínimo Vital, no digo que no sea necesario y vaya por delante, que no es deseable para nadie, vivir de subsidios. El gobierno anuncia esta ¨paga¨, este ¨subsidio¨ como el primer gran logro ¿No existe ya una renta vital? ¿Cuánto puede llegar a cobrar un español, via subsidios?

¿Cómo se puede ¨presumir¨ del hecho de que va a llegar a 850.000 hogares? ¿Es motivo para vanagloriarse, el que tantos hogares necesiten de esta ayuda económica? Va a suponer un costo al Erario Público de 3.000 millones de euros. Cómo siempre sin decir cómo se va a financiar, ¡pero el montaje para su presentación!

Otro pensamiento que me viene a la cabeza. ¿Si las prestaciones por ERTES hubieran llegado en tiempo y forma, si no se hubiera ¨matado¨ la economía…se tendría que haber creado el ingreso mínimo vital? ¿Se ha gestionado bien el SURE europeo, fondo dotado con 100.000 millones de euros, destinado a paliar los destrozos del desempleo? ¿O nos conviene políticamente crearlo?



El sector público alcanza el 51% del PIB y supera al sector privado. El peso del sector público ha crecido el 10% en los dos últimos años. ¿Se han planteado ERTES? ¿Alguna de las más de 20.000 empresas públicas cerrará? El plan del gobierno no contempla reducción del gasto público. ¿Qué informaciones se han podido ver al respecto?

Al respecto, una pregunta, ustedes que opinan ¿hubiera sido preferible crear el Trabajo Mínimo Vital?

El Tesoro, elevará a 130.000 millones de euros (otras fuentes ya lo cifran en 200.000) las emisiones de Deuda nueva para financiar la crisis del coronavirus. El organismo multiplica así por cuatro o por cinco, las cifras que manejaba para 2020. ¿A cuánto ascenderá la carga anual por intereses de la deuda? ¿Serán necesario lanzar más emisiones? ¿Les ha parecido correcta la información facilitada por el gobierno?

Parece ser qué del reparto de fondos europeos, 77.000 millones de euros, van a venir vía subvenciones, y 63.000 millones vía préstamos. ¿Nos enteraremos de las condiciones reales que se exigirán a cada partida?

Un tema que sí tendrían que presentar con números, cifras y acciones, es el Plan de Reconstrucción. ¿Conocen algo de lo acordado? ¿O sólo conocen los malos modales de los intervinientes? ¿Los conoceremos más por sus dichos que por sus hechos?

He expuesto algunos ejemplos. Seguro ustedes conocen algunos más, y lo malo que el panorama que se presenta, se presenta con muchos nubarrones y varias generaciones hipotecadas. Y el último, si para que se aprueben las prórrogas del Estado de Alarma, hay que conceder muchas prebendas ¿por qué informan que es por la salud de todos?

Finalizo con otras reflexiones. ¿Qué ahorros (cómo cualquier familia), que reservas (cómo cualquier empresa) tiene el Estado? Digamos menos cero, pues vamos viviendo de nuevos endeudamientos. Entonces, ¿nuestra economía está fuerte o está ¨cogida por alfileres¨?


Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Tribuna Altoaragonesa" (15-06-2020)





domingo, 31 de mayo de 2020

Hacia una economía sin dinero en efectivo


Hacia una economía sin dinero en efectivo

Escribo este artículo en la semana undécima del estado de confinamiento, en su fase dos y camino hacia la sub/normalidad. La pandemia del covid-19, ha originado y generado consecuencias en diversos aspectos, algunos han emergido, otros se han desarrollado… y otros van a encontrar su punto final.

En este artículo, pretendo dedicar atención a una cuestión que me resulta significativa y que hace días ¨me ronda por la cabeza¨, el fin del dinero en efectivo. ¿No les ha ocurrido qué durante este periodo de confinamiento, prácticamente no han pagado con dinero en metálico? ¿Qué en un alto porcentaje han pagado con tarjeta, con dinero en plástico, o con otras aplicaciones tipo Bizun? Personalmente, calculo que el 95%.

¿Consideran que es resultado de una situación transitoria, derivada de la situación del estado de alarma? ¿O que es un paso definitivo para la supresión del papel moneda? Cómo evidencia comentar que los cajeros de las entidades bancarias, han reducido notablemente el importe desembolsado. Concretamente los de la Caixa, un 40% menos.

He leído recientemente el libro ¨La verdadera historia del Club Bilderberg¨ y en el mismo se dedica algún capítulo al tema, que sólo ha servido para confirmar mi preocupación. Puede leerse:
  • Ante un Nuevo Orden Mundial, desaparecerá el dinero en efectivo
  • En la década de los sesenta, en el régimen comunista ya se barajó un plan que consistía en la introducción de un sistema de tarjetas de crédito, para poder realizar un seguimiento tanto del dinero cómo de las personas
  • En 1975, un senador de los Estados Unidos declaró, ¨el gobierno tiene la capacidad tecnológica, para imponer esta medida¨
Cómo puntos o aspectos positivos a favor del dinero en efectivo, resalto:
  • El dinero en efectivo o en metálico, es un documento al portador, y nos otorga intimidad, anonimato y por qué no, libertad e independencia
  • Da confianza, seguridad...
  • ¿Se imaginan que todos los clientes de un banco retirasen a la vez sus saldos en cuentas y depósitos? Supondría la quiebra del banco, y si por extensión se replicase a todos, la quiebra del sistema bancario
  • En contra: Higiene, limpieza. El dinero en efectivo, es transmisor de posibles contagios.

      Cómo puntos débiles o negativos, en contra del dinero electrónico, es destacable:       
  • Dificultad para incluir a determinados colectivos, personas mayores… con problemas para adaptarse a la operatoria
  • Los pagos con tarjetas, supone posibilidad de control. Pueden convertirse en un instrumento para ejercer control sobre las personas
  • Ciberseguridad. En la medida que avanzan las medidas de seguridad, avanzan las técnicas de los hackers y ciberdelincuentes
  • Los gobiernos saben qué para seguir la pista a la población, debe suprimirse el dinero en efectivo. Con el Ingreso Mínimo Vital, se va a exigir comprobar las cuentas bancarias de los beneficiarios cada tres meses.
Problemática importante y que da para amplio debate, es lo referente a la economía sumergida. Por un lado, está el aspecto corrupción, muy relevante en montante, pero por otro, están muchas familias, que sobreviven gracias a los ingresos generados en efectivo. A este respecto, me surge una reflexión…una familia que no declara ingresos puede acogerse al Ingreso Mínimo Vital, ¿y otra que declara sus escasos ingresos, puede ser susceptible de no poder solicitarlo y no ser beneficiario del subsidio?

Y otra faceta muy importante, que se suma al tema…la tecnología. Y más concretamente la inteligencia artificial y el bigdata, permitirá crear (hace años que se trabaja en la misma) la ¨Tarjeta Única Inteligente Multifunción¨, un único documento/carnet/tarjeta/chip cómo quiera que lo denominen, dónde se concentren todas las funcionalidades de una persona, el dinero efectivo, tarjetas, aplicaciones, documentos identificativos, referencias bancarias…toda su base de datos.

¿Este será el momento de la desaparición del dinero efectivo? ¿Y paralelamente será el momento de las criptomonedas? El covid-19, no ha sido el momento de la criptoeconomía, posiblemente lo será el momento en que desaparezca el dinero físico, será la nueva era de las monedas virtuales o digitales.

Finalizo con un par de reflexiones/preguntas, la primera, ustedes que piensan, ¿que se acabará antes, el dinero en efectivo o los malos y zafios políticos? Y la segunda (tipo Tezanos) ¿Ustedes que desearían se acabara antes, el dinero en efectivo o los políticos malos y zafios?


Miguel Angel OTIN LLORO

Publicado en ARAGÓN DIGITAL "Tribuna Digital" (05-06-2020)
Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Tribuna Altoaragonesa" (07-06-2020)





domingo, 24 de mayo de 2020

Familia y Financiación


FAMILIA Y FINANCIACIÓN

Escribo este artículo en la semana décima del estado de confinamiento y manifestando que personalmente supone una ilusión especial el poder ¨celebrar¨ mi octavo año ¨asomándome a esta ventana¨, gracias al Diario y en especial su director el gran Javier, que han tenido a bien ofrecerme.Y a todos ustedes, muchas gracias por su confianza y muestras de afecto.

En artículo anterior ¨Empresa y Financiación¨ dediqué atención a las medidas financieras decretadas por el gobierno destinadas a las empresas. Hoy pretendo destacar aquellas medidas destinadas a los autónomos y las familias. Respecto a los autónomos, las principales ayudas son la prestación por cese de actividad (sobre 660 euros), y el aplazamiento de las cuotas a la seguridad social, aunque de momento las siguen cobrando el Estado y se tiene que solicitar su devolución.

Una de las ¨medidas estrella¨, ha sido el decreto publicado a mediados de marzo, y que afecta a las familias y autónomos, concretamente la ¨Moratoria de Hipotecas como consecuencia de la crisis Covid-19¨. El objetivo y filosofía de la medida, es servir de ayuda a aquellas personas con préstamos hipotecarios sobre su vivienda habitual, así como a los inmuebles afectos a actividad económica desarrollada por autónomos, profesionales y empresarios. (También existe una circunstancia especial en tema de alquileres).

Destinado a personas que se encuentren en situación de vulnerabilidad económica y para préstamos vigentes a la fecha de entrada del Decreto-Ley. ¿Qué supuestos de vulnerabilidad económica contempla la Ley? Principalmente, que el titular del préstamo hipotecario, persona desempleada o no, sufra una pérdida sustancial de sus ingresos, o si es empresario, una caída de ventas superior al 40%.

Las personas afectadas pueden solicitar y tramitar estas ayudas en su banco, y en el caso de cumplir con los requisitos establecidos, acceder a la moratoria hipotecaria, que consiste en la suspensión de la obligación del pago de las tres siguientes cuotas mensuales del préstamo hipotecario, así como una ampliación de tres meses en la duración del mismo. Durante este plazo, el banco no podrá exigir el pago de la cuota hipotecaria, ni de ninguno de los conceptos que la integran. Mi reflexión al respecto, es: ¿para que sirve esta medida, para qué tanto montaje, para aplazar el problema tres meses? 


Según datos publicados por el Banco de España, hasta el pasado mes de abril, los bancos habían recibido cerca de 230.000 solicitudes, habiendo aceptado hasta esa fecha el 30% de las mismas. De los beneficiarios el 70% son asalariados y el resto empresarios, autónomos y profesionales. Dato significativo, que de respecto a los autónomos los mayores porcentajes se dedican a la hostelería (23%) y al comercio (22%).

Considero resaltar, que la propia banca, como otra medida de apoyo, ha creado la ¨moratoria sectorial alternativa¨ a la que pueden acogerse las personas y empresarios, que no cumplen los requisitos exigidos en el Decreto-Ley.

Siguiendo con las ¨medidas estrella¨ y posiblemente la más importante en mi opinión, son los ERTES. Con el objetivo de evitar los despidos masivos, el gobierno ha puesto a disposición de las empresas este instrumento de regulación laboral, pudiendo los trabajadores afectados, poder cobrar la prestación por desempleo. El gobierno declara que ha resuelto y pagado a 3,3 millones de personas, no obstante, la realidad es qué debido a las dificultades de las tramitaciones, a fecha de hoy todavía un millón de empleados, no las han cobrado. ¿Será por falta de liquidez del Estado?

Consecuencia de todas estas situaciones, y de las decisiones económicas del gobierno, se empieza a acuñar el término ¨economía de confinamiento¨. Los pagos, siguen llegando puntuales y los ingresos no. Medida reseñable, es la ley por la cual el gobierno prohíbe los cortes de suministros a los hogares, de luz, gas, agua y telecomunicaciones.

Aspecto importante es el mencionado Plan de Recuperación Económica. Deseo esté diseñado pensando en las empresas y principalmente en las personas y las familias. Se está hablando y escribiendo mucho sobre el plan Ingreso Mínimo Vital. Y sobre todo que prime, el esfuerzo, el trabajo, y no la ¨economía de subsistencia¨. El presidente anuncia que se acogerán 850.000 hogares. ¿No les parece preocupante?

Según reciente encuesta a nivel europeo (tranquilos, no voy a referirme a las fake-encuestas de Tezanos), en lo referente a nuestro país, el 45% de los españoles dicen que la situación económica es peor que antes de la crisis sanitaria, y el 48% cree que su situación todavía empeorara a lo largo de los próximos meses. Y España, en una escala de 10 países se encuentra en el puesto 6, con percepción muy negativa. ¡Menos mal que tenemos buen gobierno!
                                                                                                               
                                                                                                                 
Miguel Ángel OTÍN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "Tribuna Altoaragonesa" (24-05-2020)





domingo, 17 de mayo de 2020

ICO COVID19...¿Rescate de la banca?


ICO COVID19… ¿RESCATE DE LA BANCA?

Escribo este artículo en la semana novena de confinamiento, y como mi aportación personal a un tema que si siempre genera controversia, con la situación de crisis económica se ha incrementado. A raíz de mí artículo anterior sobre ¨Empresa y Financiación¨ me han llegado comentarios del estilo ¿los préstamos ICO-Covid19, van a servir para un rescate encubierto a la banca?

He escuchado y leído por diversas vías apreciaciones similares ¿en qué se basan para determinar semejante comentario o argumento? (Desconozco a qué intereses responden). El presidente Sánchez, cuando anunció la linea de Avales ICO-Covid19, dijo que se ponía en marcha ese programa para fomentar la financiación adicional a las empresas, como ayuda para que puedan hacer frente a sus compromisos de pagos, a proveedores, salarios, impuestos…y evitar se rompa la ¨cadena de pagos¨. Dato relevante, es que el Estado avala a la banca, y para nueva financiación, no para amortizar operaciones anteriores.

Y con el objetivo de que cuando se volviera la normalidad, o se fuera recuperando la actividad, las empresas y autónomos estuvieran en situación de poder continuar su ¨vida productiva¨. Los defensores del argumento ¨rescate¨ insisten que al bajar la actividad de las empresas, su salud financiera se deteriora, entra la morosidad y por consecuencia se deteriora la calidad crediticia de la banca e incide en su cuenta de resultados, en beneficios y en solvencia.

Cierto es, que algunas Entidades, a determinados clientes/empresas/autónomos, en vez de incrementar riesgo, en lugar de conceder financiación adicional, al formalizar préstamos acogidos a la Linea ICO- Avales Covid19, les condicionan a reducir deuda. Cómo dato, Cataluña, está siendo con ventaja (más del 30%) la Comunidad que mayor porcentaje de la nueva financiación ICO, destina a amortizar préstamos anteriores.

El hecho de que el Estado avala a la banca, ¿puede considerarse un rescate encubierto? En mi opinión, NO. ¿En qué baso mis argumentos? (Entre otros, no aludidos por tema de espacio).

La banca, puede jugar un papel importante en la recuperación económica tras la pandemia. Convencido, puede ser parte de la solución, no del problema cómo en la crisis anterior. De hecho, el gobierno ha otorgado al sistema bancario un papel relevante como canalizadores de la financiación.


Sobre el rescate a los bancos en la crisis 2008, soy de la opinión que se rescataron clientes (clientes que habían depositado sus ahorros, y la banca los prestó a otros)  antes que bancos. En el 2008, el ¨ladrillazo¨ a la banca del sector inmobiliario, casi tumba el sistema bancario, de hecho no ha quedado ninguna Caja de Ahorros.

Creo, (y hay que diferenciar entre creencia, convencimiento y certeza), hoy la banca está más saneada y con menos exposición de riesgo a los sectores más problemáticos como van a ser el turismo, automoción…y no veo necesidad de rescate.

Otro convencimiento, es que los bancos han adecuado sus estructuras tanto de oficinas como de empleados, reduciendo importante montante de gastos, y tendrán que seguir haciéndolo. Política que deberían tomar ejemplo otras administraciones. Y cuestión relevante, es que la deuda de los bancos españoles con el BCE-Banco Central Europeo, se sitúa en cifras relativamente bajas.

Ojo, eso no quiere decir que como he comentado antes, el sistema bancario no esté expuesto como cualquier empresa y sector, a la posibilidad de contaminación por la reducción del volumen de negocio e incremento de la morosidad. Y por supuesto se tendrá que adaptar a los nuevos escenarios.

Referente a los posibles rescates, ¿ustedes que opinan? ¿Qué Institución tiene ¨mas puntos¨ para que sea rescatada, el Estado o la banca? La propia ministra Calviño, acaba de comentar que recurrirían (yo digo recurrirán) al MEDE Mecanismo Europeo de Estabilidad, organismo al que ha dotado Europa con un fondo de 250.000 millones, ¨por interés general¨. 

Hablando de rescates, Bruselas ha decretado una norma, por la cual permitirá a los gobiernos, puedan entrar temporalmente en el capital de las empresas ahogadas por el Covid-19, con el objetivo de ayudarles a superar la crisis originada por el coronavirus. Empresas grandes y pequeñas, que coticen en bolsa o no. ¿Nacionalizaciones encubiertas?


Miguel Ángel OTÍN LLORO

Publicado en DIARIO DEL ALTOARAGÓN "AltoAragón Económico" (17-05-2020)







sábado, 16 de mayo de 2020

Una vida mejor


UNA VIDA MEJOR

Entrada dedicada al grupo de facebook 
¨Amigos de Luis Ferruz, grupo de Economía y Finanzas¨

De entrada, agradecer a mi amigo José Antonio Montull, grande Josan Montull, sacerdote salesiano, que me ha ayudado en la selección de esta película, clasificada de Cine Social o neorrealismo. Buena persona, buen sacerdote, buen maestro, buen amigo, buen bloguero (apóstol de temas religiosos y sociales), buen cinéfilo....


Director:  Cédric KAHN.
Autores: Slimane Khettabi, Abraham Belada, Brigitte Sy, Francois Favrat, Nicolas Abraham
Película que se desarrolla entre París y Canadá, presentada en el 2012.
Una historia de sacrificio y de lucha

Según La Vanguardia: ¨Una película tan real como la vida misma¨
Según Cinemanía: ¨Es el elocuente retrato de las miserias de un sistema enfermo¨
Según The Hollywood Reporter: ¨Descubre cómo el amor y la ambición pueden superar cualquier obstáculo¨

Nadia (nacida en Líbano) llega a Francia al emigrar sus padres, en busca de una vida mejor. Empleada de hostelería (camarera de restaurante), conoce a Yann, también trabajador de hostelería (cocinero), que cómo muchas parejas de enamorados, pretenden realizar su sueño de tener su propio negocio, ser sus propios jefes, desarrollar la creatividad, intentando abrir un restaurante a orillas de un lago, cerca de París. Inicialmente buena idea.

Pero su felicidad es de corta duración. Yann ha subestimado la cantidad de dinero que se necesita para iniciar el proyecto, y se ha endeudado demasiado. La única salida es que Nadia encuentre trabajo en otro país, y para ello no tiene más remedio que marchar y dejar a su hijo al cuidado de Yann. Nadia, se ve obligada a ir en busca de trabajo a Canadá, en una lucha desesperada, por conservar el negocio que emprendieron juntos.

En un mundo ciego y despiadado donde algunas instituciones bancarias minan las vidas de muchas personas, los protagonistas sueñen con un futuro mejor que les permita salir de la pesadilla (y martirio) que viven, con préstamos, deudas y trabas burocráticas pueden destruir todo, incluso los sentimientos más arraigados.

Mi decálogo:
  1. - !El amor, nos puede hacer más fuertes!
  2. - ¡Ya somos propietarios! ¡La importancia del trabajo con ilusión!
  3. - La crisis económica deriva en una crisis personal y de pareja en la que incluso parecen los malos tratos y la violencia machista
  4. - ¿Obcecado por los sueños ilusos? Recuerdo una frase, que dice: ¨Si has caído al hoyo, no caves más¨
  5. - Afloran los grandes problemas de la emigración
  6. - Cómo en muchos órdenes de la vida aparecen los aprovechados. Emergen los ¨tiburones¨
  7. - Se encuentran con la cruel realidad
  8. - La necesidad, nos hace afrontar tareas…
  9. - La cárcel…a ella le han encontrado droga, ¿sin ser culpable?
  10. - La nieve…la relación (buena) entre Yann y el niño como final.


   Mayo 2020
En la novena semana de confinamiento