Fabricando futuro

FABRICANDO FUTURO

El pasado 7 de mayo, se celebró en las instalaciones de Up Lifting Vertical, empresa del Grupo Gaypu, un importante evento empresarial organizado por el citado grupo y por Radio Huesca. Bajo el título o lema ¨En defensa de Huesca, fabricando industria. 100 años de industria mirando al futuro¨. (De ahí mi título).

Roberto Garzo, director general del Grupo Gaypu (Garzo y Pueyo), desarrolló la trayectoria de sus empresas, y que puede definirse con esta frase ¨De un taller artesano de hierro (en Bolea) a la exportación tecnológica a todo el mundo¨. Asimismo, informó de nuevos proyectos e inversiones. Y en mi opinión, uno de los problemas con los que se va a encontrar , el poder contratar a todos los empleados necesarios.

Fue muy emotivo el ver las empresas de los años 80/90, que fueron representativas del tejido empresarial de Huesca y que hoy solo permanecen en el recuerdo (algunas dejaron buen legado). Pero lo importante es el presente y el futuro. Observar la representación del empresariado altoaragonés actual (cifrado en más de 9.000 empresas) en las figuras de Agustín Cabrero (Cabrero e Hijos), José Victor Alfaro (Podoactiva), Julio Luzán (Tecmolde) y Carlos Ortas (P.T. Walqa), realmente es admirable y alentador.

Reitero lo de importante. Si, es muy conveniente, necesario e importante, el organizar actos como este. Es necesario transmitir a la sociedad que el tejido empresarial de Huesca, puede que no sea muy grande, pero si muy competente y acreditado. Entiendo que corresponde a las propias empresas, a las AA.PP., a determinadas entidades y organizaciones, poner en valor a estas empresas. Que el estigma ¡en Huesca no hay nada! se erradique de muchos comentarios de los ciudadanos.

El acto también sirvió para la presentación de Eva Valle, nueva Consejera de Economía, Competitividad y Empleo, acompañada de autoridades municipales y provinciales. Pienso quedó reflejado la importancia de una buena simbiosis autoridades y representantes de las AA.PP. con el mundo de la empresa.

Considero interesante aludir a algunos de los estudios (muy interesantes) que se han realizado sobre la situación industrial en Huesca. Concretamente a uno del Gobierno de Aragón fechado en finales del 2013, titulado ¨Estudio pérdida tejido industrial de Huesca. Situación y evolución reciente de la economía de Huesca¨. Y a otro, bajo el título ¨Estudio, Huesca una ciudad creativa. Territorio de Iniciativa y Emprendimiento¨. Fechado en enero del 2014, con las firmas del Gobierno de Aragón y del Ayuntamiento de Huesca.

Son muchos los datos que pueden analizarse de los expuestos en dichos estudios. Me parece interesante reflejar que el peso de la industria en nuestra provincia, se ha recuperado. En el año 2000, representaba el 17% del VAB (valor añadido bruto), en los años de crisis bajo al 11% y actualmente se sitúa en el 18%. Lo que indica que en Huesca, hay buenas empresas. De nuevo pongo el foco, en la importancia de los estudios, pero quien realmente crea empleo es la empresa.

Desde mi época en Industrias Albajar, pasando por mi etapa profesional bancaria, hasta la actual como secretario general del Foro Empresarial Huesca Excelente, me satisface vivir el mundo de la empresa. Son varios los artículos dedicados al tema. Al respecto, me ilusiona rescatar dos. Uno, publicado en Aragón Digital, en junio del 2022, titulado ¨Las industrias al servicio del sector primario en Huesca¨. Y otro, publicado en El Diario de Huesca, en abril del 2024, titulado ¨Tejido empresarial en Huesca¨. Resumirlos es imposible por tema de espacio, pero por si hay alguien interesado comparto los enlaces:

https://www.aragondigital.es/opinion/miguel-angel-otin/miguel-angel-otin-las-industrias-al-servicio-del-sector-primario-en-huesca-2/20220624091827768254.html

https://www.eldiariodehuesca.com/opinion/tejido-empresarial-en-huesca_19989_102.html

Hablando de inversiones y de futuro, no puedo olvidarme de los proyectos para la construcción de las granjas de ordenadores, conocidos como ¨Centros de Datos¨. Soy consciente puedo meterme en un jardín. Mi petición es que se generen debates al respecto. Son muchas las preguntas y dudas que sobrevuelan por las cabezas de los ciudadanos. Que si el excesivo consumo de agua, de energía, su impacto en el cambio climático (principalmente derivado de ese consumo), su impacto en la huella de carbono, en las emisiones de CO2… Mucha inversión en los aproximadamente 6 años de construcción, mucho impacto en el empleo en estos años (alterando el mercado laboral), y escaso impacto en los sucesivos…

Mi reflexión: ¿Quién se atreve a paralizar ese flujo de inversiones? Reitero mi comentario de otras ocasiones, este tema lo comparo a la ¨aluminosis¨, hasta dentro de 20 años no comprobaremos el resultado. Es difícil encontrar ponentes neutrales e imparciales, que expongan sus opiniones. Pero como dice mi amiga Rosa, lo importante es escuchar opiniones enfrentadas, diferentes, diversas, para entender la temática. El derecho de los ciudadanos a conocer la realidad del impacto de estas inversiones y sobre todo la transparencia, hacen muy necesarios estos debates.

Y para finalizar expresar mi satisfacción por haber sido nominado ¨Padrino de la Promoción 2022/2026 del Grado de Administración y Dirección de Empresas¨ de la Facultad de Empresas y Gestión Pública del Campus de Huesca de la Universidad de Zaragoza. Y entre otros mensajes que pienso lanzarles, que entran en el mercado laboral en un buen momento… en Huesca, hay muy buenas empresas.

Miguel Ángel Otín Lloro

Renta per cápita

 

RENTA PER CÁPITA

O, PIB per cápita. Ambos conceptos se usan como sinónimos para medir la riqueza media por habitante, y el nivel de vida de cada país. Aunque no son exactamente lo mismo, si están estrechamente relacionados. El PIB per cápita, se obtiene dividiendo la producción total (PIB) entre la población, mientras que la Renta per cápita, se refiere al ingreso promedio recibido por los residentes.

Realizada esta modesta aclaración, indicar que decidí escribir sobre el tema, al leer el siguiente artículo: ¨Taiwan, adelanta a España en renta per cápita¨. La IA y los chips, supera al turismo y a los bares. ¨Tecnología vs hostelería¨. (Que actividades y tendencia más distintas, para generar recursos económicos).

Superada la primera sorpresa, la segunda reflexión: ¿Por qué comparar España con Taiwan? Taiwan (antes Formosa), es una isla asiática de 23 millones de habitantes (menos de la mitad de España), y una superficie de 36.000 km2 (un 7% de la española).

La organización que ha puesto el ¨tema sobre la palestra¨ ha sido el FMI (Fondo Monetario Internacional) al determinar que el PIB per cápita de los taiwaneses (39.488 dólares) ha superado al de los españoles (38.400 dólares), tras varios años similares e incluso por detrás. Compruebo que el tema está de moda, leo en El Correo: ¨Polonia, da el sorpasso a España, superándolo en renta per cápita¨

Sigo interesado en la comparación y observo que durante décadas, España y Taiwán fueron considerados dos casos de éxito económico con algunas similitudes temporales y productivas. Han resultado economías que salieron del subdesarrollo en la segunda mitad del siglo XX y convergieron con los países ricos gracias a un esfuerzo de inversión y de industrialización.

Sin embargo, tras unas etapas similares, los caminos se bifurcaron en lo que se refiere al tejido productivo de la economía de cada país, manteniendo estándares de vida similares en términos de PIB per cápita. Ahora las tendencias y los resultados son distintos.

Si observamos la evolución de los importes de renta per cápita de los españoles en los últimos años, podemos ver que en 1950 nuestra renta ascendía a 3.780 dólares. (En esta moneda se medía en aquellos años). Cada 15 años, prácticamente se iba duplicando hasta los 26.440 euros en 2019. El año pandémico 2020 descendió a 23.640 euros, y no se recuperó hasta el 2025 que se cuantificó en los 34.210 euros (los citados 38.400 dólares).

En este campo, España, ocupa el puesto 14 de 27 países europeos, el citado PIB per cápita de 34.210 €, está por debajo de la media de la UE, que es de 41.600 €. A nivel de Aragón se valora en 36.700 euros. La ciudad de Huesca ha mostrado una evolución positiva, alcanzando los 35.600 euros en 2025 con un crecimiento notable del 28% desde 2015. La de Zaragoza, se cuantifica en 34.800 euros y la de Teruel se sitúa en torno a los 32.000. 

En este punto, me pregunto si también en este apartado existe ¨brecha generacional¨. Pues… sí. Según el Instituto Juan de Mariana, se determina que la media de cobro de los jubilados es de 19.711 euros, frente a los 16.603 de los ocupados. Lo que hace unos años era una brecha de aproximadamente 500 euros se ha convertido ahora en un diferencial de 3.000 euros.

El dato anterior, no me genera ninguna satisfacción. Y en ese estado mental, leo otra noticia que para nada me alegra. España, líder del ranking de ¨Pobreza infantil en Europa¨.  La tasa de riesgo de pobreza o exclusión social infantil, asciende al 33,80%. Y la siguiente: El 42% de los españoles mayores de 55 años ha ayudado económicamente a sus hijos en el último año. Sin duda vamos como un cohete… ¿hacia dónde?

Como todos ustedes saben, estamos inmersos en la Campaña de Renta e IRPF. Pagar, pagaremos lo que nos corresponda, pero coincidirán conmigo, que pagaríamos más convencidos, si pudiéramos opinar sobre el destino de nuestros impuestos. En mi opinión, independientemente de atender los servicios sociales, y a la vista del ejemplo Taiwan/España, mejor invertir en nuevas tecnologías, que gastar en subsidios.   

Miguel Ángel Otín Lloro

IA Agéntica

IA AGÉNTICA

Vaya por delante que no soy experto, pero si ¨curioso¨, y a pesar de mi edad, con interés en aprender. E importante, tengo el privilegio de estar en contacto con interesados en el tema. Al respecto, observo que la IA se está implementando en fases muy definidas. Al principio, nos familiarizamos con los asistentes, con los chatboots. La evidencia es que se está desarrollando por fases o etapas:

Fase IA Predictiva: Analiza a partir de datos previos. Datos históricos, para anticipar posibles resultados. También se basa en patrones repetidos. Se utiliza para apoyar decisiones.

Fase IA Generativa: Aporta valor, genera nuevo valor. Interpreta la información y crea respuestas, nuevo contenido e interacciones de lenguaje. No solo trabaja con textos, aporta documentos y conocimiento. Acelera los trabajos.

Fase IA Agéntica, o ¨Agentes de IA¨: Fase actualmente en desarrollo. En mi opinión, un paso más de avance y de mucho impacto. No se limita a analizar, sino que ya ejecuta órdenes, realiza trabajos.

Aunque parezca que la IA, va más con el empleo, con las empresas, la realidad es que ya está presente a nivel popular y digamos a nivel doméstico. Se ha convertido en el principal buscador de información. Entre otros, ChatGPT, Gemini, Copilot, Grok… ya forman parte de nuestras vidas, y ahora Perplexiti, Claude… como agentes IA.

Relacionado con las nuevas tecnologías y otros cambios que se están generando, hay un concepto que me encanta: ¨desaprender. Sin duda muchos de nuestros conocimientos ya están obsoletos, nos tenemos que olvidar de ellos, y pensar en otros nuevos. Tenemos que reaprender. Desaprender, para volver a aprender. Y en este campo, es fundamental ¨saber preguntar¨. Los prompts, son la puerta, la llave de entrada.

Un aspecto que me ha llamado la atención es que, a la IA, y a los agentes de IA, los entrenamos nosotros. ¿Entrenando al agente de IA que nos puede sustituir? Parece ser que los agentes de IA, como nuevos compañeros de trabajo, aprenden de nosotros, de nuestras habilidades, aprenden de nuestros historiales y archivos, de nuestras aplicaciones. ¿Tendríamos que crear principalmente escenarios en el que los agentes hagan el trabajo y nuestro papel sea dirigir, revisar y ayudarles a mejorar?

Relacionado con el empleo, personalmente soy de la opinión que la IA no va a quitar muchos puestos de trabajo, pero si que va a transformar el panorama laboral. Creo que muchos profesionales piensan que la IA y los agentes, no están en disposición de ocupar sus puestos de trabajo, pero sin duda se está entrando en una dinámica laboral diferente, con desplazamiento de algunas tareas y con cambios en enfoques y procesos. Entiendo que realmente ya no se compite entre personas, el objetivo es mejorar tus ¨competencias¨ en el uso de la IA.

No obstante, al respecto también me llama la atención que actualmente son las empresas tecnológicas las que más empleados tienen previsto despedir. Concretamente, Meta ha anunciado una reducción de plantilla del 10%, que afectará a unos 8.000 empleados, pero también anuncia que incrementará su inversión en IA, en 135.000 dólares. Según Mark Zuckerberg, ¨el 2026 va a ser el año en que la IA cambiará drásticamente nuestra forma de trabajar".

!Vaya aviso a navegantes!. Sin duda marcará las estrategias de las empresas. En la misma medida creo, opino, que la IA, no es una amenaza, no es un enemigo, será nuestro compañero de trabajo y tiene que ser nuestro aliado. Y… ¿Cómo lo implanto en mi actividad? Sin duda hay expertos, acciones formativas… pero de entrada fundamental ¨perder el miedo¨, ser proactivo, practicar y mucha ¨prueba/error¨. 

 Miguel Ángel Otín Lloro

Publicado en el digital GoAragón - 02-05-2026