Economía senior (2)

 

La Economía Senior: Un Futuro Próspero y Sostenible para Huesca

En un mundo que está envejeciendo rápidamente, la economía senior, o silver economy, se presenta como un fenómeno de creciente importancia y una fuente inagotable de oportunidades. Este término se refiere al conjunto de actividades económicas vinculadas a la población mayor de 50 años, un segmento que no solo está aumentando en número, sino también en poder adquisitivo y participación activa en la sociedad. Desde mi experiencia y conocimiento en el ámbito económico, considero que esta tendencia tiene el potencial de transformar nuestras vidas y nuestras empresas de manera significativa, especialmente en una ciudad como Huesca.

Es un honor escribir estas líneas para El Diario de Huesca, el medio digital líder en nuestra provincia, fundado y dirigido brillantemente por mi amigo y reconocido periodista Javier García Antón. Javier, quien se embarcó en esta aventura empresarial de emprendimiento pasada la edad de 60 años, nos demuestra que nunca es tarde para emprender, y que la experiencia acumulada con los años puede ser una ventaja competitiva inestimable. Su trayectoria es un ejemplo inspirador del valor y el potencial de la economía senior.

Impacto en Huesca y en las Empresas Locales

La economía senior no solo representa una oportunidad a nivel global, sino que tiene un impacto directo y positivo en nuestra comunidad local. En Huesca, donde la población mayor constituye una parte significativa de los habitantes, las empresas oscenses tienen ante sí una gran oportunidad para adaptarse y crecer. Los mayores de 65 años son consumidores activos que demandan productos y servicios específicos, desde asistencia sanitaria y bienestar hasta opciones de ocio y tecnología adaptada.

Las empresas de nuestra provincia, por ejemplo, pueden beneficiarse enormemente desarrollando productos y servicios que respondan a las necesidades de este grupo demográfico. El sector salud, en particular, tiene un gran potencial de expansión, con la creación de servicios personalizados que mejoren la calidad de vida de nuestros mayores. La tecnología también juega un papel crucial aquí, con innovaciones que faciliten la vida diaria y fomenten la independencia de las personas mayores.

Oportunidades de Innovación y Emprendimiento

Además, la economía senior ofrece un amplio campo para la innovación y el emprendimiento. Las viviendas adaptadas, el turismo accesible y las plataformas educativas para la formación continua de los mayores son solo algunas de las áreas donde se pueden desarrollar nuevos negocios. Javier García Antón es un ejemplo vivo de cómo la experiencia y la sabiduría acumuladas pueden ser la base para un emprendimiento exitoso. Su decisión de fundar El Diario de Huesca pasados los 60 años es un recordatorio de que nunca es tarde para empezar algo nuevo y significativo.

Desafíos y Perspectivas Futuras

Sin embargo, no debemos ignorar los desafíos que acompañan a esta transformación demográfica. El aumento en la demanda de servicios de salud y asistencia puede ejercer presión sobre nuestros sistemas sociales y sanitarios. Es crucial que tanto el sector público como el privado trabajen juntos para desarrollar soluciones sostenibles que puedan atender estas demandas de manera efectiva.

En el ámbito laboral, es necesario fomentar políticas que valoren la experiencia de los trabajadores mayores y promuevan su inclusión. El conocimiento y las habilidades que poseen no deben ser subestimados, ya que son recursos valiosos para cualquier empresa.

Conclusión

En conclusión, la economía senior es una fuerza emergente que está aquí para quedarse. En Huesca, tenemos la oportunidad de ser pioneros en la adaptación a esta nueva realidad, aprovechando las oportunidades que ofrece y enfrentando los desafíos con creatividad y determinación.

El futuro de la economía senior es prometedor, y su impacto positivo en nuestras sociedades y economías será cada vez más evidente. Es el momento de actuar, de innovar y de construir un futuro más inclusivo y próspero para todos, donde la experiencia y la sabiduría de nuestros mayores sean valoradas y aprovechadas al máximo.

 Por: Chat GPT 4o

 

Economía senior

ECONOMÍA SENIOR

En el artículo anterior me referí al edadismo, como ¨discriminación de las personas mayores¨, pero entiendo hay un aspecto que se les respeta y tiene en consideración. Es el referente al aspecto económico. La economía senior, la economía de plata, la silver economy, o el mercado senior, puede definirse como el conjunto de actividades económicas vinculadas a los grupos de edad avanzada y aluden a la importancia de este colectivo respecto a la economía, al potencial económico de la vejez. Como consumidores y/o como usuarios. Las “canas” van a marcar la economía del futuro.

Indudablemente el grupo de personas mayores seguirá creciendo. La natalidad baja, pero la edad media de la población crece. El envejecimiento, el aumento de la esperanza de vida, está generando una transformación social y en consecuencia cambios económicos. Este segmento de la población, será un vector/tractor de la economía. No olvidemos que estamos en el “viejo continente”, viejo por su historia, y viejo por la edad de sus habitantes.

Las personas mayores de 65 años en España, son más de 9,5 millones, el 20% de la población. El 75% de estas personas viven en ciudades y el 90% se consideran que tienen vivienda de su propiedad... y con capacidad de consumo. El mercado sénior generará nuevas oportunidades de negocio para las empresas.

A la vista de algunos estudios puede determinarse que el colectivo de personas de más 55 años está conformado por más de 15 millones de personas, y realizan el 60% del consumo nacional. Y que los mayores de 60 años representan el 55% del crecimiento del consumo. Desde 2017, se vienen desarrollando Congresos a nivel europeo, bajo el título “El potencial económico de los mayores”.

A nivel de Aragón, las personas de más de 65 años superan los 300.000 habitantes. Representan el 22% de la población. Y si integramos al grupo 60/64 años, se aproximan a 400.000. En la provincia de Huesca, se contabilizan más de 60.000 personas de más de 60 años. El 27% de la población.

El marketing, nos clasifica. Muchos pertenecemos a la generación babyboomer (los nacidos entre 1949 y 1968). Y para otras segmentaciones somos seniors, clientes que disponen de cierto poder adquisitivo, determinados gustos comerciales, con tiempo libre, y que buscan actividades que les haga estar activos. Las personas de más de 65 años generan el mayor gasto medio por persona de todo el país. Superan de media la cantidad de 12.000 euros.

El número de empleados ocupados en Residencias, Centros de Día, Geriátricos, Hospitales, Servicios Sociales… se calcula en 300.000. Si sumamos los que trabajan en establecimientos comerciales, fábricas, y profesionales de sectores de atención a personas mayores, nos daría una cifra espectacular. A nivel europeo, se prevé que, en pocos años, un tercio de los puestos de trabajo se dedicarán a estas tareas.

Resaltar que el pasado día 30 de abril se celebró el Día Internacional del Trabajador Senior. Jornada en la que se pretende poner en valor el trabajo de las personas mayores, su talento y su experiencia profesional, y reivindicar su no discriminación laboral. Es significativo que actualmente el número de autónomos mayores de 55 años multiplica por 5 el número de jóvenes autónomos menores de 30 años, según un estudio de la Fundación Mapfre. A partir de los 50 se dispara el autoempleo para evitar la expulsión del mercado laboral.

¿Aspecto negativo, la desigualdad generacional? Los jubilados son el grupo con más riqueza. La desigualdad intergeneracional en España, no deja de aumentar. Los jubilados son ya el grupo social que tiene más renta. Los hogares formados por menores de 45 años todavía no han recuperado los niveles de renta que tenían hace 20. La riqueza privada comenzó a recuperarse tras la pandemia, pero el mayor crecimiento en los jubilados. Todavía hoy en España, casi un 40% de las personas mayores ayudan económicamente a su familia.

Permítanme, una recomendación para las instituciones, entidades y empresas, una recomendación que es una petición generalizada del colectivo, la información de los trámites, productos y servicios… debe ser facilitadora, clara y sencilla. No quiero finalizar sin dedicar y destacar una faceta de las personas mayores, su participación, dedicación y compromiso como voluntarios, y por consiguiente en la economía altruista. El número de seniors activos se calcula que supera los 2 millones. Ahhh... y una pregunta ¿habría que ir pensando en la 4a edad? 

Miguel Angel OTIN LLORO

Edadismo

 

EDADISMO

De entrada, permítanme responder a una pregunta que varias personas me han hecho: ¿Ya no vas a escribir sobre política? Decir, que no era mi intención ni interés escribir sobre política y políticos, mi intención e interés es escribir sobre temas socio/económicos. Cuestión distinta es que, al dedicar algunos artículos a dichas cuestiones, inevitablemente y transversalmente ¨aparecían en escena¨ determinados políticos.

Y la realidad es que he llegado al convencimiento que sobre estos políticos (bajo ningún concepto quiero generalizar) que se consideran ¨dioses¨ y que están en su mundo no merece la pena ni dedicar un minuto. Procuraré seguir escribiendo, pero sin mencionarlos. Ahhh… y muchas gracias por las felicitaciones sobre el anterior artículo dedicado al ¨Tejido empresarial en Huesca¨.

Pero vayamos al grano. Se entiende por ¨edadismo¨ a la discriminación de las personas por razón de su  edad. La RAE lo define: ¨Discriminación por razón de edad, especialmente de las personas mayores o ancianas¨. Según la OMS (Organización Mundial de la Salud), se refiere a la forma de pensar, sentir y actuar, es decir con que estereotipos, prejuicios y discriminación tratamos a los demás por razón de edad (o a nosotros mismos).

Edadismo, es un término acuñado en 1969 por Robert Butler, prestigioso gerontólogo. Y se definen principalmente dos tipos, el institucional (se ejerce desde las instituciones mediante normas, leyes y servicios) y el personal (acciones discriminatorias que hacemos las personas hacia otras personas).

Una de las entidades que trabaja esta cuestión es la Caixa, más concretamente su Fundación. En su página web, puede leerse: ¨El edadismo es una forma de discriminación social que afecta a muchas personas mayores. ¨Una de las formas de edadismo más extendidas es el uso inadecuado del lenguaje¨.

Asimismo, exponen que las formas habituales en la práctica del edadismo son: infantilización, despersonalización y la deshumanización. Resumiendo, desde el lenguaje y el tono que usamos para dirigirnos a las personas mayores, el empoderamiento que se les da en la toma de decisiones, el respeto hacia sus preferencias, y muy importante, la empatía con sus estados, situaciones y dificultades.

¿Cuántos aspectos afectan al edadismo? El informe de la Caixa alude principalmente al lenguaje y cuestiones de prejuicios, valoraciones y relaciones personales. Personalmente, opino que hay otros dos aspectos también muy importantes, el laboral y la digitalización.

Respecto al apartado laboral, ¿es posible que como no tienen nada que aportar y no se adaptan a las nuevas tecnologías, se les excluye del entorno laboral? Sinceramente, creo que no, por lo menos en el entorno que conozco. No obstante, según un estudio del digital 65yMÁS, ¨existe una fuerte discriminación por edad en el ámbito laboral¨. Y según el mismo estudio, ¨7 de cada 10 empleados sénior, no se encuentran valorados en su trabajo¨.

Expuestas estas circunstancias en el Grupo de Responsables de Gestión de Personas de las empresas del Foro Huesca Excelente, se desprenden algunos comentarios, que resumo y destaco: 

• Si el 70% de los encuestados se sienten poco valorados, también habría que analizar si su autoconcepto es equilibrado o sobrevalorado
• En el mundo empresarial en general, edadismo, posiblemente. Más pronunciado según puestos y sectores empresariales
• En ninguna de las empresas que representan, existe una filosofía discriminatoria
• En los procesos de selección, todos tratan de que no les influya el tema de la edad en las  decisiones
• Relacionado con si es más propio de las grandes empresas que de las pymes, entienden que no Depende más de los sesgos y prejuicios (muchas veces inconscientes) del equipo de dirección/empresario/autónomo empleador… que del personal que hace la selección
• Depende principalmente del sector y del puesto de trabajo. No es lo mismo un diseñador gráfico que un soldador o un albañil…

Se valora muy positivamente la experiencia de los sénior, y se destaca que el número de autónomos mayores de 55 años multiplica por 5 al de jóvenes menores de 30 año

Relacionado con el apartado digital, sin duda la digitalización y la brecha digital afecta muy directamente a muchas personas mayores. El acceso, la solicitud, demanda o utilización de muchos servicios, les complica en gran medida. Incluso su participación en la vida social, política o cultural. La digitalización está transformando la forma en que nos comunicamos y relacionamos y hay que reconocer que las personas mayores no pueden considerarse ¨nativos digitales¨, con lo que se encuentran con barreras y dificultades para adaptarse a los nuevos ¨tiempos¨.

Ojalá sirviera este modesto artículo como llamada de atención para destacar un hecho que posiblemente pasa desapercibido, pero de impacto e importancia en un colectivo que representa más del 20% de la población. Crear lazos entre generaciones, erradicar las actitudes negativas, no les limitemos en sus circunstancias y oportunidades, valoremos sus capacidades y competencias, no las invisibilicemos, apoyarlos en su adaptación a las nuevas tecnologías.

Para finalizar, comparto el enlace a un Glosario elaborado por la Caixa. Creo interesante: https://fundacionlacaixa.org/documents/234043/559603/glosario_edadismo.pdf

Miguel Angel OTIN LLORO